Új vezérigazgató, új ajánlatok, új streamelési stratégia

Kulcs elvezetések

• Az elmúlt hetekben az előző vezérigazgató, Bob Iger visszafoglalta pozícióját a leköszönő vezérigazgatótól, Bob Chapektől.
• Bár a cégnek a parkok csökkenő jövedelmezőségével és a streamingből származó veszteségekkel kell szembenéznie, sokan reménykednek abban, hogy Iger vissza tudja állítani a vállalatot korábbi növekedési pályájára.
• Ennek megerősítésére a Disney Streaming bejelentette, hogy új üzletet köt a BAMTECH Media fennmaradó 15%-ára, 6 milliárd dolláros értékeléssel. Ez arra utal, hogy egy Hulu/Comcast üzletet kell kötni?

A Disney szórakoztató parkjai, streaming szolgáltatásai, filmstúdiói és a nagy televíziós hálózatok tulajdonjogai között szinte verhetetlen szórakozás. A vállalat az elmúlt hetekben néhány nagyon szükséges turbulenciát tapasztalt.

A Disney-vel kapcsolatos legnagyobb hír az elmúlt hónapban, hogy a korábbi vezérigazgató, Bob Iger leváltotta a jelenlegi vezérigazgatót, Bob Chapeket, aki 2020 februárjában vette át az uralmat, és soha nem alakított ki olyan stratégiát a streamelésre, amely túlmutat azon, hogy kevesebbet veszítsen. Mivel a Disney nemrégiben 2025-ig meghosszabbította Chapek szerződését, ez a változás meglepő volt.

Milyen hatással lesz ez a felfordulás hosszú távon a Disney-re, és vajon jobb befektetés-e a cég, mint volt? Íme, amit a befektetőknek tudniuk kell.

Rövid történelem

Egy 1923-ban bemutatott animációs rövidfilm sikerétől megerősítve, Alice Csodaországa, Walt Disney szerződést írt alá további animációs rövidfilmek készítésére. Hollywoodba költözött, ahol bátyja, Roy élt, és együtt alapították a Disney Brothers Cartoon Studio-t.

A következő évtizedben a cég felépített egy fizikai stúdiót, több animációs filmet adott ki, és kifejlesztette Miki egér karakterét, aki először 1928-ban jelent meg, és a mai napig a cég kabalájaként szolgál.

A cég egy aranykort élt át egy teljes hosszúságú film bemutatásával, Hófehérke és a hét törpe 1934-ben. Nem sokkal ezután Disney kénytelen volt megküzdeni egy csomó kihívással, beleértve az animátorok sztrájkját és a második világháborút.

A háború után a Disney bemerészkedett az élőszereplős filmek és televíziózások felé. A cég első vidámparkja 1955-ben nyílt meg. A floridai Walt Disney World tervezése is megkezdődött. Walt Disney 1966-ban halt meg, és testvére, Roy vette át az üzletet.

Roy irányítása alatt a Disney az élőszereplős filmekre összpontosított. Miután 1971-ben meghalt, a vállalat továbbra is jól teljesített egészen az 1980-as évekig, amikor a profit lelassult.

Michael Eisner 1984-ben csatlakozott vezérigazgatóként. Irányítása alatt a vállalkozás reneszánszát élte át. Sikeres animációs és élőszereplős filmeket készített, csatlakozott a Dow Jones Industrial átlaghoz, növelte tévés jelenlétét és vidámparki márkákat, valamint jelentős franchise-okat és márkákat vásárolt, köztük a Muppets-t.

Bob Iger 2005-ben vette át a vezérigazgatói posztot, és ő folytatta a cég növekedését a Pixar, a Marvel, a LucasFilm és a 20th Century Studios megvásárlásával, valamint egy streaming szolgáltatás, a Disney+ elindításával, és többségi részesedéssel a Huluban.

Attól kezdve, hogy Iger átvette a kormányt, egészen addig, amíg 2020-ban távozott, a Disney részvényeinek értéke több mint négyszeresére nőtt.

Mi tortenik most?

Amikor Bob Iger 2020-ban elhagyta a Disney-t, Bob Chapek, a Disney 18 éves veteránja, a Disney Parks, Experiences és Products elnöke váltotta fel.

Chapeknak komoly kihívásokkal kellett szembenézniük, beleértve a COVID-19 járvány. 2020 második negyedévében a cég 1.4 milliárd dolláros veszteséget jelentett, a bevétel pedig 91%-kal csökkent. A Disney továbbra is jelentős veszteségeket szenvedett el, és végül 32,000 XNUMX park alkalmazottját bocsátotta el.

A járvány elvonulásával a bajok nem szűntek meg. A Disney-t kritizálták amiatt, ahogyan bánt a park alkalmazottaival, és reagált Florida „Ne mondj meleget” törvényjavaslatára. Még az alkalmazottak kiszorításával is szembesült.

A cég november elején arról számolt be, hogy bevételei elmaradtak a várakozásoktól, a várt 20.15 milliárd dollár helyett 21.24 milliárd dollárt keresett. Ez a cég egyéb küzdelmeivel együtt oda vezetett, hogy Bob Iger két évre visszavette a vezérigazgatói posztot.

Iger célja ez idő alatt az, hogy stratégiát dolgozzon ki a megújult növekedés érdekében, és találjon egy másik utódot. A Disney Streaming nemrég bejelentette, hogy kivásárolja a BAMTECH Media fennmaradó 15%-át 900 millió dollárért 6 milliárd dollár értékben, és jelezte, hogy nagyobb, jobb és gyorsabb streamelési stratégia jön.

Streaming Trends

A Disney a streaming tér egyik fő szereplője, tulajdonosa a Disney+, az ESPN+ és a Hulu többségi részesedése.

A streamelés a vállalat hatalmas növekedési területe volt, bár még mindig alulteljesítő ága az üzletnek minden tekintetben, különösen globális szinten. Eredményjelentésében a Disney megjegyezte, hogy 14.6 millió előfizetővel bővült a szolgáltatások, így az előfizetők száma elérte a 236 milliót. Csak a Disney+-nak 164 millió előfizetője van.

Összehasonlításképp, NetflixA Disney+-nál jóval hosszabb múltra visszatekintő 223 millió előfizetővel rendelkezik. De a Disney továbbra is határozottan a növekedési szakaszban van streaming szolgáltatásaival. A cég 1.5 milliárd dollárt veszít ezeken a szolgáltatásokon a gyártási, technológiai és marketingköltségek miatt. Az elmúlt negyedévben szintén hiányoztak a Disney+ prémium kiadásai.

Ha a vállalat a jelenlegi ütemben tovább tudja növelni streaming előfizetői számát, jó eséllyel hamarosan profitot termelhet. Távozása előtt Chapek azt mondta, reméli, hogy a Disney+ 2024-re nyereséges lesz az előfizetők számának növekedése és az olcsóbb, hirdetésekkel támogatott előfizetési szint hozzáadásával. Ha azt mondanám, hogy ez a bejelentés egy olyan motivált és innovatív vállalat számára, mint a Disney, alábecsülhetetlen lenne. A Disney-nek olyan streamelési stratégiával kell rendelkeznie, amely nem más, mint a globális színtéren való dominálás, különösen, ha figyelembe vesszük, hogy a Hulu, Fox stb.

Parkok és ünnepek

A Disney vidámparkjai nagy sikert arattak a COVID-19 miatt, de a járvány levonulásával folyamatosan helyreálltak.

A Parks részlegben azonban vannak figyelmeztető táblák. Bár az előző negyedévben 7.42 milliárd dollárt hozott, ami 36%-os növekedés 2021-hez képest, a haszonkulcsok messze elmaradtak az előrejelzésektől, és 14.8%-on landoltak a várt 20%-kal szemben.

Noha a parkok nyereségesek, a befektetők aggodalomra adnak okot az ekkora árrés hiánya, és így is tettek. Ahogy a parkok kilábalnak a járványból, ezek a számok azt jelzik, hogy jelentős eltérés van a park bevételei és kiadásai között. Val,-vel potenciális recesszió a láthatáron ez az eltérés növekedhet, ahogy a bevételek csökkenni kezdenek.

Az ünnepek általában mozgalmas időszakot jelentenek a Disney számára, mivel a családok a parkba mennek, és ajándékokat vásárolnak, így ez kiváló lehetőség a cég számára a bevételek és a bevételek növelésére. A befektetők az ünnepek alatt valószínűleg szorosan figyelemmel kísérik majd a cég eredményeit.

Mit jelent ez a befektetők számára

A befektetők örülni látszottak a hírnek Bob Iger's visszatérése, a cég részvényei megugrottak azon a napon, amikor elfogadta a vezérigazgatói posztot. Ez azonban azután történt, hogy Chapek vezetése alatt jelentős csökkenés következett be, amelynek során a részvények több mint 50%-ot estek a 197 dollár feletti csúcsról. A Disney részvényei tegnap, 94.69. november 29-én 2022 dolláron zártak, ami közel 40%-os csökkenést jelent éves szinten.

A Disney valószínűleg nagyszerű vételnek bizonyul a jelenlegi árakon. Előző vezérigazgatói hivatali ideje alatt a Disney jelentősen növekedett, és részvényeinek árfolyama megnégyszereződött.

A Disney továbbra is veszíthet a streaming szolgáltatásán, miközben megpróbál versenyezni az egyre zsúfoltabb piacon. Egy közelgő recesszió a parkok teljesítményét is ronthatja, csökkentheti a haszonkulcsokat, vagy akár költséggé, nem pedig profitközponttá alakíthatja őket.

A befektetőknek mérlegelniük kell, hisznek-e Iger vezető szerepében, valamint abban, hogy képes eligazodni az egyre bonyolultabb gazdaságban és szórakoztatóiparban.

Lényeg

Sok rajongó izgatott, hogy Bob Iger visszatér a Disney vezető pozíciójába, és úgy érzi, sikerre tudja vinni a Disney-t. A befektetőknek azonban meg kell fontolniuk, hogy hisznek-e eléggé a vezető szerepében ahhoz, hogy befektessenek.

Ha segítséget keres a befektetéshez, vagy nem biztos abban, hogy a Disney a megfelelő vétel portfóliójához, fontolja meg a Q.ai befektetési készleteinek használatát. Mesterséges intelligencia segítségével a Q.ai felkutatja a piacot az ideális befektetésekért az Ön kockázattűrése alapján, és költségmentesen stratégiai keretet ad portfóliójához. Még jobb, ha aktiválhatod Portfólióvédelem bármikor, hogy megvédje nyereségét és csökkentse veszteségeit, függetlenül attól, hogy melyik iparágba fektet be.

Töltse le a Q.ai-t még ma az AI-alapú befektetési stratégiákhoz való hozzáférés érdekében. Amikor befizet 100 USD-t, további 100 USD-t adunk hozzá számlájához.