Lehet, hogy a Netflix kihagy egy lehetőséget a horrorfilmekben

Nagy pénzkérdés gyötör Netflix.

Az elmúlt években a streamer sokat költött olyan mutatós, kasszasiker stílusú akciófilmekre, mint a „The Grey Man” és a „Red Notice”, amelyek egyenként 200 millió dollárt futottak a cégnek. A filmek az első lépések az eseményszintű franchise-ok elindítására irányuló pályázatokban. De ezek költségesek, és nem világos, hogy milyen hatással voltak a Netflix eredményére.

Eközben a platform nagy slágere, a „Stranger Things”, egy természetfeletti thriller horror felhanggal, egyértelmű kulturális próbakővé vált. A sorozat, amely most jelent meg a negyedik évadban, ihlette a Halloween jelmezeit és a szörnyekkel teli alternatív univerzum videojátékos változatait.

Noha a sorozat költségvetése hasonló ezekhez a magas oktánszámú akciófilmekhez – epizódonként körülbelül 30 millió dollár, vagy szezononként több mint 200 millió dollár –, sikere arra késztetett, hogy az iparágban egyesek megkérdőjelezzék, megérik-e a Netflix befektetését a magas költségvetésű szolgáltatások.

A Netflix streaming riválisai elkezdték megváltoztatni saját tartalomstratégiájukat annak érdekében, hogy kevesebbet költsenek a közvetlenül streamelhető filmtartalomra. Warner Bros. Felfedezés David Zaslav vezérigazgató csütörtökön mondta el cégét nem tudott „gazdasági értéket” találni abban, hogy nagy költségvetésű filmeket gyártson streaming szolgáltatásaihoz.

„Szerencsére azáltal, hogy hozzáfértünk az összes adathoz, láthattuk, hogyan teljesítenek a közvetlen streaming filmek” – mondta Zaslav a cég második negyedéves eredményfelhívása során. „És az a következtetésünk, hogy a drága, közvetlenül streaming filmek… semmihez sem hasonlíthatóak azzal, ami akkor történik, amikor elindítunk egy filmet a moziban, a moziban.”

A Netflix nem gyakran ad ki filmeket a mozikban, kivéve, ha az Oscar-díjra való jogosultságra törekszik, ezért a filmek költségvetését úgy tervezi, hogy tudja, hogy a kiadások megtérülésének egyetlen lehetősége az előfizetések számának növelése.

Ezért az elemzők rámutattak a horror műfajra, mint a Netflix lehetséges útjára.

Különösen a horror műfaja jellemzően alacsonyabb gyártási költségekkel jár, így az ilyen filmek ideálisak a pénztárak számára, mivel gyakran sokkal többet hoznak be a jegyeladásokból, mint amennyibe kerül az elkészítése.

A Blumhouse és a Universal „Get Out” című filmjének elkészítése mindössze 4.5 millió dollárba került, és több mint 250 millió dollárt termelt a globális pénztáraknál.

És bár a „Szürke ember”-ből franchise-t terveznek fejleszteni, Csathy Péter, a Creative Media tanácsadó cég alapítója és elnöke azt javasolta, hogy a Netflix borzalommal tekint el a franchise lehetőségeiről, ami filmenként százmilliókat takaríthat meg a cégnek.

A „Scream”, „Insidious”, „Halloween” és más horrorfilm-sorozatok megnyerték a műfaj kedvelőit, alacsony költségvetésű alternatívákként a drágább franchise-törekvésekhez, mint például a Fast and Furious, a Star Wars, a Marvel vagy a Gyűrűk Ura.

„Az előállítási költségek töredéke, töredéke, töredéke annak, amit ezeknél a hatalmas fogadásoknál jelentenek” – mondta. „És miért nem választ egy olcsó, biztos dolgot, ami eléri a megcélzott demót? Miért nem tedd oda a pénzed, ahelyett, hogy ezeket a nagy presztízsjátékokat játszod?

Ráadásul – tette hozzá Csathy – a horror műfajának célközönsége is történetesen fiatalok – a demográfiai hirdetők és streamelők szeretnének hozzányúlni.

A Netflix sikereket ért el a korábbi horror kiadásokban, beleértve a „Fear Street” trilógiát, és számos eredeti Netflix-kiadása van ebben a műfajban, köztük a „No One Gets Out Alive” és a „There's Someone Inside Your House”.

Michael Pachter, a Wedbush elemzője szerint a Netflix többet kaphat a pénzéért, ha ragaszkodik egy sor horror- és rom-com-projekthez, amelyek általában viszonylag alacsony költségvetésűek. Szerényebb költségvetés mellett a félrelépések nem olyan nagy gondok.

„Az alacsony költségvetésben az a klassz, hogy hibázhatunk” – mondta. „Nagy költségvetés, egyszerűen nem tudsz pénzt csinálni. Ha elcseszted, akkor el vagy cseszve. Tehát melyik a kockázatosabb, egy 150 millió dolláros film vagy három 50 millió dolláros film?

A Netflix tartalomra fordított kiadásainak vizsgálata részben abból adódik, hogy nem állnak rendelkezésre egyértelmű mutatók a streaming első műsorok és filmek pénzügyi teljesítményére vonatkozóan.

A mozibemutatók és a tévéhirdetések bevételei bevált mérőszámok. A csak streaming platformokon a nézettségi adatok szolgáltatásonként változnak, és hiányos képet festenek az elemzők számára, akik megpróbálják megállapítani, hogyan teljesített valójában egy film vagy televíziós műsor.

A 200 millió dollár feletti számlát egy olyan filmért, mint a „Szürke ember”, nehezebb megmagyarázni, ha a gyártás végén nincs látható anyagi haszon, ahogy a stúdiók látják a jegyeladásoknál. A streamelő előfizetők havi vagy éves díjat fizetnek az összes elérhető tartalom eléréséért. A Netflix azzal érvel, hogy tartalma a platformon tartja a felhasználókat, és átadja az előfizetői díjakat.

A Netflix számára a nagy költségvetésű filmek felé való törekvés egy módja annak, hogy fényesítsék imázsát, és csillapítsa a kritikákat, miszerint közepes tartalmat ad ki. A társaság megerősítette mérlegét, pozitív cash flow-t mutat, és három év áll rendelkezésére, mielőtt adóssága jelentős része lejár, így némi mozgásteret ad a költésre.

Nem világos, hogy a Netflix mennyit költött filmenként a „Fear Street” trilógiára, és korlátozott adatok állnak rendelkezésre a platformon nyújtott teljesítményéről. De a Nielsen értékelése szerint a „Fear Street 1994” 284 millió percet generált a szolgáltatás első hetében, a „Fear Street 1978” pedig 229 millió percet. Nem világos, hogyan teljesített a harmadik film, a „Fear Street 1666”.

Sőt, a „Stranger Things” negyedik évada csak a második Netflix-sorozat, amely átlépte az 1 milliárd órányi megtekintést a megjelenés első 28 napján belül. Természetesen a Netflix filmjeit a televíziós sorozataihoz hasonlítani kicsit olyan, mintha az almát a narancshoz hasonlítanák, de ez a legjobb adat, amelyhez az elemzők hozzáférhetnek mindaddig, amíg a vállalat hallgat a tartalomköltésről és a sikerről.

Sok szórakoztató szakértő próbálta felmérni a számokat arra vonatkozóan, hogy a streamelési órák hogyan jelentenek bevételt, megtartást és végső soron a Netflix üzletének erejét. Az elemzők számára azonban továbbra is rejtély marad, hogy a Netflix hogyan dönti el, mit ad zöld lámpát és mit mond le.

A Netflix saját adatai alapján a „The Gray Man” több mint 88 millió órát nézett világszerte a szolgáltatás nyitóhétvégéjén, ami 60 millió órával kevesebb, mint a „Red Notice” tavaly novemberben ugyanebben az időszakban. A „Red Notice” 10 napig maradt a Netflix top 12-es listájának első helyén, míg a „The Gray Man”-t mindössze nyolc nap után bitorolták.

Pénteken a film a negyedik helyen áll a listán a „Purple Hearts”, a „Tower Heist” és az „Age of Adaline” mögött.

Szóval, megérte a „The Gray Man” a 200 millió dolláros árcédulát? Úgy tűnik, hogy elérte a függöny mögötti mérőszámot a Netflix számára, amely egy folytatással és egy spinofftal halad előre.

„A Netflix nyilvánvalóan rendelkezik azokkal az adatokkal és módszertannal, amelyekről úgy gondolják, hogy pontosak, hogy meghatározzák, mi ez a siker a Netflixnél, és mi nem” – mondta Dan Rayburn, a média és a streaming elemzője. "Ha ["A szürke ember"] a bombázás definíciója szerint bombázott volna, bármi legyen is az, nem tudjuk, nem jelentettek volna be egy kiterjesztett megállapodást.

Ami a Netflix tartalomválasztási módját illeti, Rayburn azt mondja, hogy bár az adatok jelenleg nem állnak rendelkezésre széles körben, ez megváltozhat a streamer megjelenése után. belép a hirdetési piacra.

„Akár akarnak adatokat adni nekünk, akár nem, az évek múlásával egyre több adatot fogunk kapni, a reklámozás miatt” – mondta. "Ez segíteni fog nekünk a tartalom jobb megértésében."

Közzététel: A Comcast az NBCUniversal és a CNBC anyavállalata. A Universal a Halloween franchise és a „Get Out” forgalmazója.