A legnépszerűbb cikkek azt mutatják, hogy a munkáltatók jobban összpontosítanak a munkahelyi kultúrára

Negyedik évfordulóját ünneplem a Forbes sokszínűség, egyenlőség és befogadás (DEI) munkatársaként. Míg a fő hangsúly a munkahelyi életkoron és az öregedésen van, a kihívást jelentő témákat beépítem a szervezeti DEI keretei közé, több mint egy évtizedes vállalati tapasztalatra támaszkodva, kombinálva a legújabb tudományos kutatásokkal és bevált gyakorlatokkal.

Ami a legjobban izgat, az az a váltás, ahogy a szervezetek felébrednek az öregedés miatt. Egy régóta figyelmen kívül hagyott munkahelyi probléma felismerése arra készteti a HR- és DEI-vezetőket, hogy jobban megértsék, hogyan jelenik meg az öregedés a munkahelyeken, és mit kell tenniük ennek megoldása érdekében.

A témával kapcsolatos 2022-es hozzászólásaimat áttekintve a három legolvasottabb cikk azt mutatja, hogy a munkáltatók komolyan gondolják a munkahelyi kultúra fejlesztését. Következetesen olvasnak, hogy megtanulják azokat az árnyalatokat, amelyek bonyolulttá teszik az ageizmust, és bebizonyítsák, hogy könnyen áthatol a sokféleség más dimenzióiba, például a képességekbe. Itt a visszaszámlálás.

Harmadik hely

A munkahelyi életkor-elfogultság fáj a korai és késői pályakezdőknek. A munkahelyi változás megteremtésének legjobb módja az, ha minden korosztályt bevonunk az erőfeszítésbe. Ez a cikk a fiatalabb alkalmazottakra visszhangzik, mert egyre inkább nem hajlandók ugyanazt a munkát elvégezni, mint idősebb kollégáik kevesebb fizetésért és juttatásokért. Nem is kellene. A korspektrum másik végén az idősebb munkavállalók egyre hangosabbak a diszkriminatív intézkedésekről, különösen a felvételi folyamatban, ahol gyakran figyelmen kívül hagyják őket.

Kulcsüzenet: A nemzedékek egymás elleni szembeállításának veszélyei világossá váltak, miközben hangsúlyozzák, hogy a munkahelyi gyakorlatok mennyire elavultak az utódlástervezésben és egy bizonyos életkoron belüli nyugdíjazás elvárásában.

Második helyen

Vállalata sokszínűségi, méltányossági és befogadási stratégiája tartalmazza ezt a kritikus elemet? Ez a cikk hangsúlyozza az életkorral való egyenlőség fontosságát a sokféleség, egyenlőség és befogadás (DEI) stratégia részeként, és rámutat arra, hogy oktatásra és képzésre van szükség ahhoz, hogy megértsük az életkori elfogultság számtalan módját a munkahelyeken – az életkori spektrumon keresztül.

Kulcsüzenet: A cikk elmagyarázza az életkor és a képességek közötti különbséget, és azt, hogy miért fontos felismerni, miben különböznek egymástól, és miért fedik egymást gyakran. Arra is rámutat, hogy az öregedés elleni küzdelem egyetlen módja a tudatosság megteremtése és annak kezelése kritikus önértékelés és a változás iránti elkötelezettség révén.

Első helyen

Az idei év legolvasottabb cikke a Munkahelyi kultúra: 5 kulcsfontosságú elem a pozitív munkavállalói környezethez. Ez a cikk visszhangra talál az olvasókban, mert a munkahelyi kultúra hatalmas. Sőt, jelentős tényezője lehet az üzleti sikernek, vagy olyan diszfunkcionális környezetet teremthet, amely elszívja a tehetségeket.

Továbbra is nehezedik a HR és a DEI vezetőire, akik lázasan dolgoznak azon, hogy meglovagolják a folyamatos munkahelyváltás hullámát. A kultúra minden alkalmazottra hatással van, ezért a vezetők ezt stratégiaként ismerik el, hogy bevonják és megtartsák őket. Nem csak ez, hanem a téma megfogalmazása is pozitív, ami azt mutatja, hogy az olvasók értékelik az optimista perspektívát.

Kulcsüzenet: Ez a cikk öt kritikus tényezőt javasol, amelyek hozzájárulnak a munkahelyi kultúrához: Tartozás, hozzájárulás, rugalmasság, méltányosság és növekedési gondolkodásmód. Megmagyarázza, miért számít ez az öt tényező a mai munkavállalóknak, és mit tehetnek a vezetők ezek hangsúlyozása érdekében. Mind az öt tényező stratégiai lehetőséget jelent az alkalmazottak jobb bevonására. Függetlenül attól, hogy a munkáltatók csak egyet, vagy mind az ötöt kezelik, a munkavállalók valószínűleg kedvezően reagálnak.

Előretekintve

A következő év továbbra is kihívás elé állítja a szervezeteket, miközben igyekeznek megérteni az új munkáltató-alkalmazott viszonyt. Az elvárásokat a munkaviszony mindkét oldalán meg kell tárgyalni. A bölcs munkaadók továbbra is a rugalmasságra és a méltányosságra összpontosítanak. A bölcs munkaadók továbbra is ugyanezt fogják követelni.