A Meta részvényeseit meg kell könnyíteni Mark Zuckerberg, aki nem a Facebook-múltban él

A széles körben birtokolt, de többnyire olvasatlan The Wealth of NationsAdam Smith megfelelően a stacioner versus felmenő gazdaságokra összpontosít. Ami állandó, az befektetőriasztó, egyszerűen azért, mert a kereskedelemben a jelen mindig a múlt.

Kérlek, tartsuk ezt szem előtt, ahogy a Facebook-alkotó, Mark Zuckerberg kritikája növekszik. Megvan az oka annak, hogy ő Mark Zuckerberg, mi pedig nem. Gondoljon erre Smith szem előtt tartásával.

Sok éven át Zuckerberg volt a felmenő vállalkozó. Nem ő találta fel a közösségi médiát, de ez a lényeg. A jelen ismét mindig a múlt. Egy ideig az olyan oldalak, mint a Friendster és a MySpace, a barátok összesítése és az internetes kommunikáció kedvencei voltak. Még 2006-ban a MySpace-t monopolisztikusnak tekintették. A befektetők a jelek szerint egyetértettek az értékeléssel.

Tudjuk, hogy a fentiek egyszerűen azért igazak, mert Zuckerberg egyértelműen küzdött, hogy tőkét találjon az emelkedés során. Az előző állítást alátámasztó bizonyíték az, hogy Peter Thiel 10 500,000 dollárért XNUMX%-os részesedést tudott szerezni a Facebookban. Az előző szám arra emlékeztet, hogy a Sand Hill Road és jóval azon túl is tele van a Facebookon átadott okos pénzekkel. Csak azért, hogy Zuckerberg csodát hozzon létre.

A sokkal jobban finanszírozott riválisokkal szemben (nehogy az olvasók elfelejtsék, a MySpace tulajdonosa Rupert Murdoch News Corp. volt), Zuckerbergnek sikerült létrehoznia egy globális jelenség; egy több milliárd felhasználóval. Álljon meg, és gondolja át, milyen ritka volt a teljesítménye. Ami szünetet igényel.

Míg a legtöbben helyesen törekedünk egy szakosodás által meghatározott szakmai életre, Zuckerberg sokkal többre törekedett. Olyan üzletet építene, amely a maga fejlett formájában egy véget nem érő találkozást jelentene az Amerika-szerte élő nyugtalan amerikaiak számára, csak hogy a véget nem érő találkozás/politikai beszélgetés/ingyenes reklám jelenség globálissá váljon. Napjainkban milliárdok látogatják a Facebookot naponta.

Kimondva azt, aminek nyilvánvalónak kell lennie, Zuckerbergnek egyedül a Facebookkal elért eredményei valóban lenyűgözőek voltak, és egy olyan vízióból születtek, amely reálisan csak neki volt. Hogy honnan tudjuk, hogy az előző állítás igaz, az a Facebook értékbecsléséhez kapcsolódik, amely nem is olyan régen 1 billió dollár fölé ugrott, és még a Metaként még viszonylag „depressziós” formájában is 295 milliárd dollárt hordoz. Sajnálom, de ha a kereskedelem titánjai a világ legdinamikusabb gazdaságában azt látták volna, amit Zuckerberg, akkor (beleértve Murdochot is) már rég kiállították volna az üzletből.

Természetesen a világ alkotói számára az a kihívás, hogy a kereskedelem történetét a dominancia, majd az elavulás határozza meg. A Sears egykor a blue chipek közül a legkékebb volt, az A&P élelmiszerboltlánc is, a General Motors és az IBM is. A lista hosszú. És ez azért van így, mert a helyhez kötöttség elkerülésének képessége nélkül a jövő mindig a jelenbe lopódzik, hogy aztán a történelem közmondásos szemeteskukájába helyezze. Ez ilyen egyszerű, de ami egyszerűen érthető, azt nehéz átlátni. Kétségtelenül két okból.

Egyrészt nagyon nehéz abbahagyni azt, amit az ügyfelek szeretnek. Tényleg, ki kért iPhone-t, amikor úgy tűnt, mindenki szereti a RIM Blackberry telefonokat? Ki kért DVD-ket levélben, amikor a Blockbuster a Blockbuster Nights-t kínálta? Ki követelte a keveset használt interneten rendelt könyveket akkoriban, amikor a fizikai könyvesboltok ilyen ragyogó hangulatot és közösséget kínáltak? Az üzleti életben nyilvánvalóan nehéz észrevenni az esetleges helyettesítést, egyszerűen azért, mert nehéz belátni, mi a baj, amikor semmi sem tűnik rossznak. A siker vakító.

Kettőnek éppen azért, mert a jövő átláthatatlan, hihetetlenül nehéz tudni, hogy fog kinézni a holnap. George Willt parafrazálva, holnap egy másik ország lesz. Az üzleti életben ez vitathatatlanul egy másik univerzum. Az okos vezérigazgatók tudják, hogy jön a helyettesítésük, de nem tudják, honnan. Ez nyilvánvalóan igaz Zuckerbergre. Miután egy csodát látott a Facebookon, majd további csodákat követett az Instagramon és a WhatsApp-on, Zuckerberg most megpróbálja látni, mi van a következő sarkon. Nem túlzás azt állítani, hogy újabb csodát próbál megvalósítani.

Mivel a kereskedelem jövője nem biztos, Zuckerberg lázasan dolgozik, hogy megtalálja. Az üzlettörténetből megérti, hogy a Facebook, az Instagram és a WhatsApp nélkülözhetetlenek, nem lesznek örökké nélkülözhetetlenek. Az elavulás mindig arra vár, ami nagyszerű, pusztán azért, mert a dinamikus üzleti környezet, amely lehetővé teszi a világ Zuckerbergjei számára a boldogulást, egyúttal finanszírozza a cserét is. Lefordítva azoknak, akiknek szükségük van rá, a centi- és billiódolláros értékelési koncepciók mágnesként vonzzák azt a befektetést, amelynek célja, hogy a nagyra értékelteket leverje ülőrudaikról.

Ez elég könnyen megmagyarázza a Facebook Metává való fejlődését. A kritikusok szerint Zuckerberg elpazarolta a részvényesek vagyonát a holnap energikus törekvésével, de kritikusai rövidlátóak. Ha Zuckerberg valóban ártani akarja részvényeseinek, akkor helyben maradna; nagy hangsúlyt fektetve arra, amit a fogyasztók jelenleg szeretnek.

Zuckerberg túl okos ahhoz, hogy megsimogassa, ami azt jelenti, hogy a holnapot a metaverzumban keresi. Vajon sikerül? Milliárdokat, és reálisan billiókat keresnek majd az előző kérdés megválaszolása felé vezető úton. Az biztos, hogy amennyire drága Mark Zuckerberg jövőbe tekintése, ha nem néz bele, az ugrása hihetetlenül olcsónak tűnhet ehhez képest.