Ismerje meg a RAYGUN-t, az apró középnyugati mémgépet, amely együttműködik a The Onion To Speed-Sell Gentle Snarkkal

RAYGUN, 2004-ben hozták létre a magánkézben lévő újdonságcéget, amely növekvő üzletágban van a feltörekvő mémek pólókra való ragasztásával és értékesítésével, mielőtt a mémek elöregednek. 2020 februárjában azonban valóban felkeltette az ország figyelmét.

Ez az az időszak, amikor az Iowa Democratic Caucus, az első számú népszerűségi verseny, amely elindítja az amerikai elnökjelölt kiválasztásának folyamatát, nehéz dolga volt a szavazatok betáblázásának. Ahogy a folyamat elhúzódott, a RAYGUN, az iowai származású cég gyorsan haladt egy feliratos pólót árul, "Ezt az inget gyorsabban tervezték és nyomtatták ki, mint ahogyan a választmány eredményeit nyilvánosságra hozták."

„Ha egy nagy történet megtörténik, a teljes ütemtervünket megváltoztatjuk, és a terméket és a tartalmat ezen a vonalon hozzuk forgalomba” – mondta Mike Draper alapító és tulajdonos. Forbes. "Ez egy pólóboltnak öltözött médiacég."

A RAYGUN Amerika kiskereskedelmének egy apró, de nagyon különleges szegletét foglalja el 40. Humora – bögréken, posztereken, alátéteken, képeslapokon és pint poharakon, valamint pólókon – úgy jellemezhető, mint a büszkén közép-nyugati hangulathoz illő, fanyar, de gyengéd. . Kereskedelmi készlete az a sebesség, amellyel a mémeket termékekké alakítja. A tartalom gyakran, de nem mindig politikai jellegű (néha foglalkozik halászat vagy ünnepel farokfutás), többnyire kétpárti, de balra dőlt, és gyakran regionálisan specifikus. A kukoricaövezeten kívül élők talán nem ismerik fel ennek kulturális jelentőségét benzinkutak, ahol népszerű reggeli pizzát árulnak, Vagy a ranch öltözködés magasztos státusza egy középnyugati vacsoraasztalon, de a RAYGUN biztosan igen. „A földrajzi komponens abszolút kritikus” – mondta Draper.

Draper szerint a RAYGUN 7.6 millió dolláros 2022-es eladásai rekordnak számítanak, a 2023-as előrejelzések pedig világosabbnak tűnnek. Most a RAYGUN a gyümölcslé növekedését keresi partneri a mémmárkák bohóchercegével, The Onionnal. Illik, hogy a mezőgazdasági gyökereiben gyönyörködő RAYGUN egy zöldségről elnevezett céghez kapcsolódjon. A partnerség eredményeként olyan pólók születtek, amelyeken olyan népszerű Onion címsorok szerepelnek, mint a „Legfelsőbb Bíróság dönti el a „Jobb és a Rossz” címet, valamint a „Középnyugatot” fedezték fel a keleti és a nyugati part között.

Míg a The Onion az „egyik legjobb írószobát” hozza létre a RAYGUN-termékek tartalmának kidolgozásához, a RAYGUN azonnali marketinget biztosít a The Onion-nek, mondta Jordan LaFlure, a The Onion ügyvezető szerkesztője. Forbes. „Reméljük, hogy a RAYGUN szakértelmét felhasználhatjuk arra, hogy megtaláljuk az aktuálisabb, aktuálisabb tartalmaink közül azt, ami alkalmas az értékesítésre. Nem minden munkánk a testekre vonatkozik – vagy alátétekre, vagy bármi másra –, de már látjuk a szakértelmük és az energiájuk előnyeit.”

Draper, egy iowai fiú 19 évvel ezelőtt kezdett el pólókat készíteni a Pennsylvaniai Egyetemen. Első termékei leegyszerűsített nyomtatott betűket használtak, amelyeken ez állt: „Not Penn State”. Míg a pólótervek nem sokat fejlődtek, hűek maradtak eredeti betűtípusukhoz és színükhöz, az üzlet nyolc tégla és habarcs helyszínre nőtt – Chicago, Omaha, Kansas City és öt Iowa államban. „Az üzletnek olyannak kell lennie, mint az internetnek, ha életre kelne” – mondta Draper.

Zac Boss, Draper régi barátja, két Des Moines Register újságriporter gyermekeként nőtt fel, és elmondta, hogy a RAYGUN-ba való befektetés mellett döntött, miután észrevette, hogy a márka a híreket áttörő profitformává alakítja.

"Az úgy kezdődött, hogy a RAYGUN humoros pólókat készített, amelyeket az emberek viseltek, és amelyek segítettek büszkeséget kelteni arra a helyre, ahol élnek" - mondta Boss. Forbes. „Amikor láttam, hogy a mai híreket viselheti, [Draper] nyomtathatna egy pólót, amelyen valami nagyon nemrég történt, és egy vicces pörgéssel, és az emberek megveszik és hordják. Rájöttem, hogy ez nagyon skálázható.”

Mivel a RAYGUN leginkább arra összpontosít, amiről a nyilvánosság beszél, a gyors terjesztés kulcsfontosságú. Ez nem szokványos a bürokráciáról és a hosszú jóváhagyási időkről ismert kiskereskedelmi ágazatban. Draper szerint az első 24 óra, amikor a termék a vállfákra kerül, a legfontosabb a RAYGUN számára.

„A sebesség számít” – mondta. „Ha a szervezete nincs megfelelően felállítva, semmiképpen sem lesz képes elég gyorsan haladni ahhoz, hogy ezt az üzleti modellt utánozza.”