Life Hack vagy Red Flag?

Ha nemrég használta az internetet, valószínűleg találkozott a „csendes kilépés” jelenségével. Ez az a gyakorlat, hogy a kötelező órákban járunk dolgozni, pontosan azt csináljuk, amit a szerződés előír, és semmi többet. A módszert ma már sokan széles körben alkalmazzák, az alkalmazottak általános elkötelezettsége 2020 óta folyamatosan csökken.

Mit jelent valójában a csendes leszokás? Talán észrevetted, hogy nem említettem, hogy felhagytam a munkáddal. A csendes kilépés félrevezető nómenklatúra, mert ez a jelenség egyáltalán nem a munkahely felmondásáról szól. Arról van szó, hogy pontosan azt tedd, amit a pozíciód megkövetel. Ez a gyakorlat határozott határokat szab a munka és a magánélet között, de egyes munkaadók nem szeretik ezt a tendenciát.

Ez az idézet a TikTok felhasználótól, @zaidleppelin összefoglalja ezt a mozgást. Azt mondják: „Nem hagyja abba egyenesen a munkáját, de abbahagyja azt az elképzelést, hogy [munkahelyen] haladjon tovább. Még mindig ellátod a feladataidat, de már nem követed azt a nyüzsgő kultúra mentalitást, hogy a munka legyen az életed. A valóság az, hogy nem, és az Ön értékét emberként nem a munkája határozza meg.”

Mi mozgatja ezt a váltást? Az egyik váratlan ajándék, amelyet a járvány sokunknak adott, az volt, hogy időt töltöttünk otthon, hogy elgondolkodjunk azon, hogyan hatnak a szakmáink életünk egészére. Sokan egyetértettek abban, hogy a munkájuk negatívan befolyásolja az életüket, és egyszerűen nem akartak tovább megelégedni ezzel a valósággal.

A munkából való csendes kilépés, más néven „bér fellépése”, biztosítja, hogy szakmai élete a munkaidő és a kijelölt feladatok keretein belül maradjon. Visszaadja a hatalmat az egyénnek, ha munkán kívüli életéről van szó. Sokan feltétlenül szükségesnek találták ezt a prioritásváltást, miután a világjárvány előtt és alatt értékelték a munka és a magánélet egyensúlyát.

Milyen előnyökkel jár? Azok az alkalmazottak, akik elkezdték „járni a bérüket”, gyorsan visszautasítják a többletmunkát, ha az nem része a munkaköri leírásuknak. Idővel ez segít ésszerű szinten tartani a munkaterhelést, és megakadályozza, hogy többet vállaljon, mint amennyit elbír. Azoknak az alkalmazottaknak, akik már most is tömeges kiégést tapasztalnak, a csendes kilépés segíthet abban, hogy újra kapcsolatba kerüljenek azzal, ami a szakmai életükön kívül is kielégítő.

A csendes abbahagyók már nem hajolnak hátra munkaadóikért, miközben készségesen feláldozzák lelki és fizikai egészségüket. Azok, akik meghúzzák ezeket a határokat, inkább önmagukat és kapcsolataikat helyezik előtérbe, ahelyett, hogy behódolnának az irodai stressznek, még órától távol is. Mindent összevetve ez a munka és a magánélet egyensúlyának előnye.

Kinek nem jó ez? A csendes kilépés idáig álomnak tűnhet! Vannak azonban olyanok, akik ezzel a munkamódszerrel nem tesznek jót maguknak. Ha Ön jutalékalapú pozícióban dolgozik, sokkal kevesebb erőfeszítéssel valóban lényegesen kevesebb fizetést kell fizetnie, ha mindent elmondtunk. Ráadásul a friss vállalkozóknak nem tanácsos kipróbálni ezt a taktikát. Végül is, amikor először kezdi el, akár önmaga számára dolgozik, akár új karrierre tör, további erőfeszítésekre van szükség ahhoz, hogy megalapozza magát.

Tehát mit tanulhatnak a munkáltatók a csendes kilépésből? Amint azt már sejtette, a csendes kilépés széles körben elterjedt előnyei nem terjednek ki a munkáltatókra. Egy cég számára határozottan értékesebbnek tűnik az a személy, aki mindent megtesz, mint az, aki a munkahelyén dolgozik. Másrészt, az a munkavállaló, aki bizonyított előélete miatt folyamatosan több munkát kap, valószínűleg kiég, és végül máshol keres munkát.

Ez a széles körben elterjedt elszakadási tendencia a munkaerő megszólalása, és a munkaadók bölcsen tennék, ha meghallgatnák. Sok esetben az alkalmazottak elvárásaival kapcsolatos kommunikációnak egyértelműbbnek kell lennie. Vagy talán itt az ideje, hogy a vállalatok újraértékeljék vezetési taktikájukat, vállalati kultúrájukat vagy kompenzációs csomagjaikat.

A csendes kilépés annak közvetlen következménye, hogy az alkalmazottak „nem-” érzik pozíciójukat👁, amikor nem értékelik, nem támogatják, alulkompenzálják, motiválatlanok vagy nem fontosak. Aktív, hosszan tartó javítási erőfeszítések nélkül az alkalmazottak elkötelezettsége kétségtelenül továbbra is elmarad. Végül is, ha több erőfeszítést szeretne látni a munkaerőtől, erőfeszítéseket kell tennie aggodalmaik megoldására. A morál nem olyasvalami, amit csak az erő varázsol elő.