A Last Twenty Years tisztázza a váratlan nyereségadót.

Ha az olaj- és gáztársaságok által jelentett nyereség nagy, akkor valóban nagy lehet. Így 2022 második negyedévében az olajóriás volt bp keres 8.45 milliárd dollárt. Ez a cég történetének második legnagyobb nyeresége – a második negyedévben, a második negyedévben.

Ez nem egyéni erőfeszítés, mint más nagyok, például a Shell és az Exxon Mobil rekord nyereséget is produkált. Az öt szuper-major együttesen 50 milliárd dollárt keresett a második negyedévben, 40-ban még több mint 2008 milliárd dollárt, amikor az olaj hordónkénti ára 147 dollárra ugrott (1. ábra). Ezúttal az árak teljes skálája növelte a profitot – a kőolaj, a földgáz és a finomítói árrések.

Bp dollár milliárdok jöttek és mentek.

Nézzünk néhány frisset bp.-t érintő ügyletek története. 1998-ban a bp egyesült az Amoco-val, egy 48 milliárd dollár értékű ügylet keretében, amely az eddigi legnagyobb olajüzletág. Alig két évvel később a bp 26 milliárd dollárért felvásárolta az Arcót, hogy létrehozzon egy Leviathan céget.

A 2000-es évtizedben a bp nagy előrelépéseket tett a Mexikói-öbölben zajló mélytengeri színdarabok olajtermelésében, amelyek négy központja, az Atlantis, a Mad Dog, a Na Kika és a Thunder Horse. A közelmúltban egy izgalmas projekthullámban szerepel az Atlantis 1.3 milliárd dolláros bővítése, a Thunder Horse második bővítése 50,000 9 bopd hozzáadásával, valamint egy 2 milliárd dolláros Mad Dog 140,000 játék, amely 14-ig 2022 új kútból XNUMX XNUMX bopd-t termel majd.

2010 áprilisában a Deepwater Horizon nevű fúrótorony felrobbant, majd elsüllyedt 11 ember halálával, akik a bp-i Macondo kilátón dolgoztak. A Bp végül 56 milliárd dollárt fizetett ki a katasztrófa elhárítására.

2018-ban a bp 10.5 milliárd dollárt fizetett az USA-ban gazdag olajban gazdag szárazföldi medencékben lévő BHP pala ingatlanokért – ez a bp húsz év legnagyobb üzlete.

.

Integrált energetikai vállalat.

A bp korábbi vezérigazgatóját, Bob Dudley-t 2010-ben iktatták be, és azonnal meg kellett küzdenie a Deepwater Horizon összeomlásával, amikor a cég az összeomlás közelébe került.

2020-ban az új vezérigazgató, Bernard Looney szembesült a Covid-világjárvánnyal, és meghatározta az energiaátmenetet.

2020-ban a bp újra feltalálta magát integrált energiaipari vállalatként, amint azt az Energy Outlook 2020 című kiadványa foglalja össze. Rengeteg energiaadatot gyűjtöttek össze és elemezték a statisztikákat.

Az egyik előrejelzés szerint az olajtermelés és a fosszilis energiaforrásokból származó üvegházhatású gázok (ÜHG) kibocsátása 2019-ben érte el a csúcsot. Egy másik előrejelzés szerint 36-ben is az olaj és a gáz a világ energiájának 2050%-át teszi ki.

Bp erős portfólióval rendelkezik az upstream területen, de folyamatosan halad a megújuló energiákra való átállás felé. Felgyorsítják a kiadásokat azokban a vállalkozásokban, amelyek nem olaj- és gázipari ágazatok. A kitűzött cél az, hogy 2050-re szén-dioxid-semleges legyen.

A bp legújabb megújuló vállalkozása a Teesside hidrogén, amely Anglia északkeleti partvidékén található ipari központra utal.

A bp Teesside projektje illeszkedik az Egyesült Királyság kormányának céljaihoz. A HyGreen és a H2Teesside együttesen 1.5 Gw hidrogéntermelést termelhet, és a kormány által 30-ra kitűzött 5 Gw-os 2030%-ot teljesítheti.

Bp nap- és szélenergia projektekben alapszik az Egyesült Államokban. 9 Gw napenergiát adtak hozzá, és 8-10%-os pénzügyi megtérüléssel számolnak. Bp célja, hogy 50-ra 2030 Gw globális megújuló energiaforrást állítson elő.

A bp globális célkitűzése 50-ra 2030 Gw nettó megújuló villamos energia, szemben a 3.3-ban telepített 2020 GW-tal. Ez a cél egy szakaszos, de ismerve a bp vízióját és rugalmasságát, nem szeretne fogadni ellene.

A profit számok.

A második negyedévben a bp 8.45 milliárd dollárt keresett (2. ábra). Ez alacsonyabb, mint a másik négy szuper szak: Az Exxon-Mobil 14.8 milliárd dollárt, a Shell pedig 12.2 milliárd dollárt keresett (1. ábra).

2010 óta három jelentős profitkiesés történt a fenti bp diagramon. Az első, 2010-ben a Deepwater Horizon katasztrófa volt. A második, 2020-ban a Covid-járvány volt.

A harmadik, 2022-ben 24.3 milliárd dolláros leírás volt kilépnek közös vállalkozásukból a Rosznyeft olajtermelővel, Ukrajna orosz inváziója után. Looney vezérigazgató 2022 februárjáig tagja volt az orosz gyártó Rosznyefty igazgatóságának.

Rendkívüli nyereségadó.

A szélesebb perspektíva hasznos. Az öt szuper-major az Exxon Mobil, a Shell, a ChevronCLC
, TotalEnergies és bp (1. ábra). 2 második negyedéve és 2003 első negyedéve között az öt szupermajor átlagosan 1 milliárd dolláros nyereséget ért el negyedévente. Ez 2015 milliárd dollár/év vagy 25 milliárd dollár/év minden egyes vállalat esetében – ha mind az öten azonos profitot termeltek, hogy jól illusztráljuk ezt.

2 második negyedéve és 2015 első negyedéve között az öt szupermajor átlagosan 1 milliárd dollárt ért el negyedévente. Ez évente 2021 milliárd dollárt vagy évi 10 milliárd dollárt jelent minden vállalatnál – ha mindegyikük azonos profitot termel. Ezek a számok azt mutatják, hogy erre a 40 éves periódusra a teljes nyereség 8%-kal esett vissza, és csak 6%-a maradt a korábbi és hosszabb, 60 éves periódusban elértnek.

Egy másik szemrevaló a lemorzsolódás 2020-ban amikor 4 negyedévben az össznyereség nulla alatt volt vagy csak kicsivel volt nulla felett.

Egy nagyobb nézőpont, mint például ez, a váratlan nyereség adóztatása ellen érvel – amelyek általában átmenetiek. Ha ilyen adót fontolgatunk, azt hosszabb időtartamú nyereségátlagokon kell alapul venni.

Forrás: https://www.forbes.com/sites/ianpalmer/2022/08/12/bp-and-other-super-majors-last-twenty-years-clarifies-call-for-windfall-profits-tax/