Kavita Rajwade a podcastok új korszakáról Indiában az IVM-mel

A podcastok már a 2000-es években általánosak voltak az Egyesült Államokban, de Indiának hosszú-hosszú időbe telt, mire utolérte a jelenséget. Az emberek Indiában is kísérleteztek podcastokkal, de a piac nem tudott eléggé növekedni. Amikor Amit Doshi és Kavita Rajwade elindította az IVM-et podcasting célpontként, az indiai podcastok piacán nagyon kevés nagy szereplő volt. A 2015-ben alapított cég mára olyan népszerű podcastokkal büszkélkedhet, mint pl Mi a pokol Navya és a Cyrus mondja. Az IVM egyéb podcastjai közé tartozik A Habit Coach, Paisa Vaisa és a Shunya One.

Rajwade egyetértett azzal, hogy piacot kell teremteniük, mielőtt megtervezhették volna, hogy irányítsák azt, és azt mondja: „A legjobb bók, amit kaphatok, az az, hogy szórakoztatóvá tettük a tanulást. A második legnépszerűbb kategóriánk a közpolitika. Egyszerű célunk az volt, hogy okos embereket találjunk, és okos tartalmakat készítsünk. Amikor elindultunk, az emberek azt mondták nekünk, hogy ostoba ötlet a hangra összpontosítani, amikor a videók uralják a szektort. Tudtuk, hogy nincs annyi pénzünk, amennyi a videótartalom létrehozásához szükséges. A szórakoztatás helyett az infotainmentre koncentrálunk, és a lehető legjobb módon használjuk eszközeinket.”

Az IVM megalakulása óta a podcastok fogyasztása ugrásszerűen nőtt – a KPMG Media and Entertainment Report 2020 29.3%-os növekedést regisztrált Indiában 2020-ban.

Rajwade hozzáteszi, hogy a filmes tartalmak mindig a könnyebb kiutat jelentik a jobb elköteleződéshez, de az IVM kockázatot vállalt, hogy távol maradjon ettől a kezdeti években. Az IVM előtt Rajwade a Sony Music Entertainment és a Only Much Louder Entertainment vállalattal dolgozott.

Rajwade arról beszél, hogy tavalyi podcastjukban a legnagyobb sztárok között szerepelt, és azt mondja: „Az egyik oka annak, Mi a pokol Navya volt (ez) azt hittem, hogy az indiai lányok és nők általában nem ülnek a nagyanyáinkkal és nem beszélnek fontos témákról. Ők (nagymamák) navigáltak az életben az 1950-es és 1960-as években – tették, amit abban a korszakban tettek (és ez nagy küzdelem lehetett). Tüzes nők voltak. Ezért arra gondoltunk, hogy rábeszéljük a három generációt olyan kérdésekről, mint a szexuális és a mentális egészség.” A műsorban a bollywoodi sztár, Jaya Bachchan, valamint lánya Shweta Bachchan és unokája, Navya Naveli Nanda szerepel.

„Mindenki úgy ismeri Jayát, mint színész-parlamenti képviselőt, Shweta nagyszerű ember, aki egy olyan csodálatos gyereket nevelt fel, mint Navya. De meg akartuk fosztani őket nyilvános képeiktől és híresség státuszuktól. Tehát nők három generációja beszél a nők mindennapi életét érintő kérdésekről.”

A show, mint még soha, a podcastok rivaldafényébe került, tekintettel az érintett hírességek közönségvonzójára. Rajwade úgy véli, hogy a műsor azt tette a podcastokkal, mint az OTT a hindi tartalommal – új utat nyitott a feltáratlan tartalmak számára. „Ez volt a mi nagy popkultúra-pillanatunk, és szó volt róla Kaun Banega Crorepati (A Who Wants To Be A Millionaire indiai változata, műsorvezető: Amitabh Bachchan). Pénzszűkében lévő cégként, amely nem tud sokat költeni marketingre, élvezzük ezt a fajta marketinget.”

Hozzáteszi: „A legnagyobb vállam az volt, hogy nem filmes tartalmú műsort készítettem filmesekkel. Nagyon sokan felhívtak és azt mondták nekem, hogy „elfelejtetted bemutatni Jayát, mint parlamenti képviselőt”, én pedig azt mondtam nekik, hogy lehet, hogy parlamenti képviselő, de az unokájának ő csak a nagymamája. Több beszélgetést akartam folytatni az otthonok biztonságos terében. Fiatal nőkként szükségünk van erre a biztonságos helyre, és szeretném hangsúlyozni, hogy ez a biztonságos hely az anyukád és a nagymamád. Navya műsorával ez sikerült.”

Mivel több mint egy évtizede a médiaiparban dolgozott, Rajwade nem volt új a nemi elfogultságok és felfogások terén, amelyek gyakran akadályozzák a női játékosok útját. Ő azonban inkább nem ezekre koncentrál. „Az IVM-nél töltött időszakom a legnyugodtabb volt pályafutásom során, mert 10-15 éves médiás pályafutásom során az esetek 90%-ában én voltam az egyetlen nő egy férfiakkal teli asztalnál. Ijesztő volt, hogyan működött a média abban az időben. Úgy gondolom, hogy a vezetés sokat változtat, és itt, az IVM-nél remélem, meghozom ezt a különbséget. A személyes ambíció nagyon fontos. Elég sok férfit ismerek, akik küzdenek a birodalmában. Lehet, hogy nem látom a változást, amit szeretnék ezen a világon, de megteszek minden tőlem telhetőt, talán a következő generációért.”

(Ezt a beszélgetést szerkesztettük és tömörítettük az egyértelműség kedvéért)