Kasper Hjulmand bizalommal és céltudatosan vezeti Dániát a világbajnokságon

Mielőtt Kasper Hjulmand átvette volna a dán férfi válogatott irányítását, küldetést vállalt, hogy jobban megértse az északi nemzet identitását.

A vezetőedző 25-30 emberrel beszélt a dán társadalom különböző területeiről. Volt köztük Helle Thorning-Schmidt volt miniszterelnök, Morten Olsen és Bo “Bosse” Johansson volt dán vezetőedző, valamint vezető zenészek és színészek. Beszélt olyan vezető dán cégek vezérigazgatóival is, mint a Lego és a Maersk szállítóóriás.

„Ha egy csapat, egy szervezet menedzsere vagyok, ismernem kell a lényeget – annak alapvető identitását, amit képviselek” – mondja Hjulmand egy exkluzív interjúban a november 20-án kezdődő világbajnokság előtt. .

„Arról beszéltünk, mi az a Dánia? Mi az identitás? Azt hiszem, négy cégünk van a világ 50 legjobb fenntartható vállalata között. Mikor leszünk tehát sikeresek? Miért van sikerünk?

„A második a játékfilozófia, mert akkor az identitásodnak megfelelően játszol. Fontos, hogy amikor az emberek elmennek és látnak minket játszani, láthatják, kik vagyunk. Nyerhetünk, veszíthetünk, de meg kell mutatnunk, és úgy kell játszanunk, mint akik vagyunk.”

Három téma, amely felmerült, és a csapat alapértékeivé vált, a csapatszellem, a bátorság és a bizalom. Dánia, a közel 6 milliós ország, vezeti a világot a társadalmi bizalomban és ez tükröződik a futballcsapat kultúrájában.

„Ha mondok valamit, komolyan is gondolom. Ha a játékos mond nekem valamit, azt hiszem, komolyan gondolja, amit mond” – mondja az 50 éves Hjulmand.

„A bizalom tehát alapvető dán társadalmunkban, és úgy gondolom, hogy ez versenyelőnyt jelent számunkra. És ez versenyelőnyt jelent a nemzeti csapatunk számára.”

A világbajnokság edzői minden előnyt szívesen fogadnak. A 32 edző mindegyikének megvan a maga sajátos körülményeihez kapcsolódó kihívása.

A belga edző, Roberto Martínez a harmadik helyre vezette az országot a 2018-as döntőben, ami eddigi legmagasabb helyezést érte el. De kezelnie kell azt a nyomást, ami az utolsó esély lehet a számára játékosok „arany generációja”. trófeát nyerni.

Gareth Southgate, az angol válogatott menedzsere dicséretet kapott a szórakoztató és nyugodt környezetért – beleértve a bowlingozást és a felfújható egyszarvúakon való lovaglást – a játékosok számára alkotott a 2018-as világbajnokságon, ahol Anglia bejutott az elődöntőbe. Idén néhány régi arccal és néhány új tagok a csapatba, ragaszkodik ezekhez a módszerekhez, vagy kipróbál valami újat?

Diego Alonsónak, az uruguayi főnöknek a legendás Óscar Tabárez nyomdokaiba kell lépnie, aki példátlan 15 éven át irányította a férfi válogatottat.

Mindenkinek meg kell teremtenie a kultúrát ahhoz, hogy a játékosok ragyoghassanak egy intenzív és nagy nyomású környezetben, ahol a futball legnagyobb nyereményéért játszanak.

Dánia számára ez azt jelenti, hogy arra ösztönzik a játékosokat, hogy „felszabadítsák magukat” a csapat által elfogadott értékek keretein belül. Ez azt is jelenti, hogy bízni kell önmagában, amikor a csapat Tunéziával, Franciaországgal és Ausztráliával mérkőzik meg a D csoportban, mielőtt potenciálisan a kieséses szakaszba kerülne.

„Kicsi országként meg kell próbálnunk legyőzni a nagyokat, nem kell esélytelennek tekintenünk magunkat, nem kell mindig ilyen mentalitásunkkal rendelkeznünk” – mondja Hjulmand, aki 2020 júliusában kezdett Dánia vezetőedzőjeként.

"Meg kell bátorítanunk, hogy ennek megfelelően játsszunk, hogy az egyik legjobbak legyünk, mert nagyon ambiciózusak vagyunk."

A Hjulmand és csapata által ápolt kultúrát tavaly nyáron tesztelték. Christian Eriksen, Dánia egyik sztárja a pályán esett össze a Finnország elleni meccsen, mert szívleállást szenvedett.

„Néha stresszessé teheted az embereket, aztán meglátod, mi a lényeg. Valóban kultúra, vagy csak szavak a falon?” – mondja Hjulmand.

„Mi történt Christiannal tavaly? Nagyon gyorsak voltunk. A mentők életet mentettek. A csapattársak, Christiannak vetítették. Segítettek Sabrinának, Christian feleségének, annyira gondoskodóak voltak. Az ország bizalommal és odafigyeléssel reagált. Tehát ez az értékeink próbája volt.”

Figyelemre méltó, hogy Dánia felépült az incidensből, és bejutott az elődöntőbe. Hjulmand érzékenysége és empátiája a játékosok vigasztalása terén arra késztette a dán BT újságot, hogy „az év vezetőjének” nevezte.

Hat évvel ezelőtt történt, hogy Hjulmand egy találkozón meggyőzte őt, hogy a foci többről is szólhat, mint a győzelemről.

2015 februárjában menesztették a Mainz 05 német klub menedzserei posztjáról, és azt fontolgatja, hogy visszatér a juniorcsapatokhoz. Találkozott Tom Vernonnal, a Manchester United egykori felderítőjével, aki alapította Álmodozás joga. Az egyedülálló szervezetnek akadémiái vannak Ghánában és Egyiptomban, amelyek diplomás utakat biztosítanak a diáksportolóknak – akár profi futballkarrierhez, akár sportösztöndíjhoz egy tekintélyes amerikai egyetemen.

2015 decemberében a Right To Dream megvásárolta a dán szuperliga klubot, az FC Nordsjaellandot (FCN), ez volt az első alkalom, hogy egy afrikai nonprofit szervezet megvásárolt egy európai futballklubot.

„17, esetleg 18 évet töltöttem a futballban edzőkkel, egyetlen ambícióval, a győzelemmel. És (Vernon) megpróbált meggyőzni arról, hogy jó ötlet egy civil szervezetnek egy profi futballklub megvásárlása. Az első reakcióm az volt: ez őrület” – mondja Hjulmand.

„Akkor, amikor rágondoltam, úgy éreztem, hogy ez helyes. Még mindig nyerni akarunk. De ezt azzal a céllal tesszük, hogy a lehető legtöbb gyereknek segítsünk, hogy utat biztosítsunk nekik, függetlenül attól, hogy hol vannak a világon.”

Hjulmand, aki 2008 és 2014 között az FCN asszisztense, majd menedzsere volt, 2016-ban egy második időszakra visszatért menedzserként.

„Azt hiszem, ez nagyon-nagyon fontos volt számomra. Azt hiszem (Vernon) megmentette az edzői munkámat, mert akkoriban nagyon kiábrándultam a futballszakmából” – mondja.

„Ezek az évek pontosan azt adták, amire szükségem volt. Nagyon versenyképes vagyok, nyerni akarok. Ez nem olyan dolog ebben az üzletben, amit nem szeretek, de tehetünk valamit jól ezzel a platformmal.

„Rendben van ambiciózusnak lenni, rendben van, ha sikeres szervezeteink vannak, de mindannyiunknak vissza kell adnunk valamit a bolygónak és a következő generációnak. Ez az egyetlen dolog, ami közös bennünk.”

Hjulmand, aki az UNICEF nagykövete és tagja Közös cél, segített a cél meghonosításában a nemzeti csapatban. Az ambiciózusság mellett a csapat egyik értéke a „nagylelkűség”.

„Azt hiszem, ahogyan Dániában nevelkedünk, ahogy iskolába járunk, ahogy futballozunk, megtanuljuk, hogy valami nagyobb dolog részei vagyunk. Egy csapat részei vagyunk. Szóval úgy gondolom, hogy Dániában nagyon jó modellünk van a csapatok létrehozására” – mondja Hjulmand.

A válogatott közös jövőképet alakított ki, aminek látszólag nem sok köze van a futballhoz: hozzá kell járulni ahhoz, hogy Dánia a világ legjobb országa legyen a gyereknek lenni.

Amikor az osztag együtt van, 10-15 percet a „Miért vagyunk itt? Mi az egész célja? Milyen a kultúránk?” – mondja Hjulmand. Az edzői stáb motivációs videókat készít a Dániában készült felvételekről, köztük a válogatott mezében játszó gyerekekről.

„Van egy víziónk, hogy ambiciózusak akarunk lenni és nyerni, de szeretnénk valamit visszaadni a gyerekeknek, így számunkra ez a teljes jelentés” – mondja Hjulmand.

„Ez a munkánk célja. Úgy gondoljuk, hogy segíthetünk a következő generációnak. Az állami iskolák után szerintem a futballklubok a második legnagyobb kulturális intézmény Dániában. Tehát annyi jót tehetünk, ha a győzni igyekvő vízióban visszaadjuk a gyerekeknek, a fiúknak és a lányoknak az országban.

„Minden alkalommal, amikor találkozunk, az első napon ezt a keretet határozzuk meg. Tudjuk, miért vagyunk itt.”