Volt NFL-játékos vagyok, akiből teljesítményszakértő lettem. Íme, hogyan határozhatja meg újra karrierjét a tömeges elbocsátások korszakában. Csak egy darab papírra van szüksége

Az elmúlt három évben az amerikai munkaerő és munkaerő helyzete példátlan ingadozást tapasztalt. A nagy lemondás korszaka gyorsan a csendes leszokás korszakává fejlődött, és most a „karrierpárnázás” felé tartunk, mivel mindannyian országszerte kiterjedt elbocsátások tanúi vagyunk.

Továbbiak a Fortune-tól:

Bár a technológiai iparban történt a legtöbb elbocsátás, más iparágak például a banki és az ingatlanpiaci szektor munkahelyeket szüntetett meg, és munkaerő-csökkentési stratégiákat hajtott végre, ami aggodalmakat ébreszt a jövőbeli munkaerőpiac és a gazdaság egészével kapcsolatban.

Függetlenül attól, hogy nemrég veszítette el az állását, vagy még mindig dolgozik, de elégedetlen azzal, amit megélhet, íme öt kérdés, amelyet fel kell tennie magának, és alaposan át kell gondolnia, hogy munkát találjon ami ról ről.

Mi érdekel téged mélyen?

Ez a kérdés megköveteli mind a belső, mind a külső tényezők figyelembe vételét. A belső szempont az Ön számára legjelentősebb képességekre, kompetenciákra és okokra összpontosít. A külső szempont azokra a tevékenységekre, célokra és mélyebb mögöttes tényezőkre összpontosít, amelyek a leginkább izgatnak.

Tegyük fel például, hogy nagyszerű kommunikátor vagy, de jelenleg olyan pozícióban dolgozol, amely nem követeli meg, hogy ezeket a készségeket a munkanap során használd. Amellett, hogy kiváló kommunikátor vagy, erős vágyad van arra, hogy változást hozz a helyi közösségedben. Soha nem gondolt arra, hogy olyan karriert folytasson, amely ötvözi ezt a két érdeklődési kört, és még ha igen is, előfordulhat, hogy elvetette az ötletet, mint irreálist.

A valóság az, hogy szinte biztos, hogy van mód olyan állást találni, amely mindkét tényezőt kombinálja. Megköveteli, hogy elszakadjunk a napi igényektől, és optimizmussal töprengjünk ezen a kérdésen, miközben a helyzet valóságával foglalkozunk. A legegyszerűbb módja annak, hogy boldogtalan legyél, ha olyan munkát végzel, ami semmilyen módon nem izgat.

Hol vagy – és hol akarsz lenni?

Valamikor mindannyian kitűztünk célokat magán- és szakmai életünkben. Szinte mindenki minden év elején olyan elhatározásokat tesz, amelyeket a következő évben megvalósítani és teljesíteni szeretne. A megdöbbentő valóság az, hogy nagyjából 80% Az újévi fogadalmakat tevő emberek februárra feladják azokat.

A cél meghatározása ritkán jelent problémát – de előfordulhat, hogy nem világos a jelenlegi helyzettel és a kívánt jövővel kapcsolatban. Lehet, hogy jelenleg szeretne egy álomszakmát vagy munkát végezni. Kezdje el kiszámítani, hol tart éppen, és alkosson meg egy elképzelést arról, hogy hol szeretne elhelyezkedni, élénk részletekkel, ahelyett, hogy hagyná, hogy ez a cél reményteljes kívánság maradjon.

A kérdés gyakorlati megvalósításához húzzon egy egyenes vonalat egy papírlap közepére. Írja a papír bal oldalára jelenlegi helyzetét! Az Ön jövedelme, konkrét munkaköri leírása, boldogságszintje, az Ön által együtt dolgozó emberek, az energiaszint, valamint az általános karrier és személyes fejlődés néhány olyan terület, amelyet figyelembe kell venni. Mik az előnyei és a hátrányai?

A papír jobb oldalán kezdje el felvázolni ideális jövőjét. Hogy néz ez ki? Ha nem tudja rendkívül világosan elképzelni a jövőt, rendkívül kicsi annak a valószínűsége, hogy megvalósul.

Minek kell történnie a szakadék áthidalásához?

Miután szembesült a valósággal, és megalkotta azt a jövőképet, ahol szeretne lenni, minden a konkrét lépéseken múlik, amelyeket meg kell tenni annak érdekében, hogy eljussunk oda, ahol lenni szeretnénk.

Egy álommunkához vagy egy olyan munkához, amely iránt szenvedélyesen vágyunk, sokkal többre van szükség, mint pusztán a gondolatra. Ahhoz, hogy ez valóban megtörténjen, játéktervre van szükség, amely felvázolja, hogy milyen lépéseket kell megtenni.

Ugyanúgy, ahogy kedvenc sportcsapatának stratégiája van a játék megnyerésére, nekünk is szükségünk van egy stratégiára a szakmai életünk irányítására és az értelmes munka elvégzésére.

Mit akarsz kiállni?

A valóság az, hogy életünk nagy részét munkával töltjük. A csalódottság nő, ha nem vagyunk kapcsolatban azzal, amit csinálunk – és ha ez nincs összhangban azzal, amit életünkkel akarunk képviselni.

Egy munka vagy az, amit megélhetésünkért csinálunk, nem határozhatja meg életünket – de a valóság az, hogy szakmai és magánéletünk gyakran fedi egymást. Minél nagyobb a boldogtalanságunk a munkahelyen, annál valószínűbb, hogy átgyűrűzik a magánéletünkbe.

Ennek kevésbé köze van ahhoz, hogy mások mit gondolnak rólad, vagy azzal, amit megélhetsz, hanem sokkal inkább ahhoz, hogy munkád összhangba kerüljön személyes értékeiddel.

Mi a legjelentősebb hatásterületed?

Semmi sem örömtelibb annál, mint ha tudjuk, hogy haladunk és változást hozunk a világban. Utolsó kérdésként, amelyet fel kell tenni és elemezni, határozza meg, hol érheti el a legnagyobb hatást. Mindannyiunknak egyedi képességei, tulajdonságai és élettapasztalatai vannak, amelyek valahol óriási hatással lehetnek.

Ez kevésbé a nagyszerű gesztusokról vagy teljesítményekről szól, hanem inkább arról, hogy meghatározza, hol van egyénisége és erősségek lehet a legnagyobb hatással.

Ez a gyakorlat nem segít automatikusan megtalálni azt a munkát vagy karriert, amely iránt szenvedélyes, de világosabb képet fest arról, hogyan néz ki ez a szenvedélyes munka vagy karrier. Minél jobban megértjük, hogy ez mit is jelent, annál felkészültebbek vagyunk a megvalósításra.

Matt Mayberry vezetési és teljesítményszakértő, volt NFL Pro, és a szerzője A KULTÚRA AZ ÚT: Hogyan építsenek fel a vezetők minden szinten egy szervezetet a sebesség, a hatás és a kiválóság érdekében.

A Fortune.com kommentárjaiban megfogalmazott vélemények kizárólag a szerzők nézetei, és nem feltétlenül tükrözik a Fortune.com véleményét és meggyőződését. Szerencse.

További kötelező olvasmány fejtegetés kiadta Szerencse:

Ez a történet eredetileg a Fortune.com

Továbbiak a Fortune-tól:

Forrás: https://finance.yahoo.com/news/m-former-nfl-player-turned-163700890.html