70 szülővel beszélgettem, akik rendkívül sikeres felnőtteket neveltek fel – íme 4 kemény dolog, amit másképp csináltak

Mi a szülő szerepe okos, magabiztos és sikeres nevelés gyermekek? Ami számít? Mi nem? Bár két boldog és lelkes vállalkozó fiú édesanyja vagyok, ezek olyan kérdések, amelyeket soha nem gondoltam volna feltenni.

Visszatekintve szívesen olvastam volna történeteket arról, hogyan nőttek fel a vállalkozók – nem csak Bill Gates és a Steve Jobs, hanem olyan emberek, akikkel valójában azonosulni tudtunk.

A vállalkozók véleményem szerint nem csak a profitorientált vállalkozások alapítói. Kitartó, szorgalmas emberek, akik elkezdenek valamit, ötleteket találnak ki és életre keltenek, akik a szenvedélyt projektekké változtatják. 

Miközben kutattam és írtam a könyvemet, „Vállalkozót nevelni” 70 szülőt kérdeztem meg, akik rendkívül sikeres felnőtteket neveltek fel. Íme négy kemény szülői szabályuk, amelyek megkülönböztetik őket a legtöbbtől:

Susan és Anne Wojcicki két hihetetlenül sikeres nővér. Susan, a Google első marketingmenedzsere 2014-ben lett a vezérigazgatója. Anne társalapítója 23andMe, egy genomikai és biotechnológiai vállalat.

Amikor az anyjukkal beszéltem Esther, egyértelmű volt, hogy lányai abban nőttek fel, hogy tudták, bízik bennük, hogy felelősségteljesen viselkednek.

A lányok megkapták azt a szabadságot, amivel néhány szülő, különösen manapság, ódzkodna. "ÉN lehetőséget adott a gyerekeimnek, hogy nagyon korán önállóak legyenek” – mondta nekem Esther. „Négy év alatt három gyerekem született, segítség nélkül, ezért kényszerből munkába bocsátottam őket.”

Gyermekei szerették a szabadság érzését. „Szerintem ez nagy önbizalmat adott nekik” – mondta. „Az ötéves kislányomat [egyedül] feltenném egy repülőre – névtáblával a nyakában –, hogy meglátogassam a nagymamáját Los Angelesben”

Még ha félsz is megadni a gyerekeidnek azt a fajta szabadságot, amit Eszter adott a lányainak, azt mondta: „Még mindig adhatsz nekik olyan dolgokat a ház körül, amelyek hozzájárulnak a családhoz, például olyan feladatokat, amelyek felelőssé teszik őket és fejlesztik az önbizalmukat. .”

Azok a gyerekek, akiknek a szülei megmutatják nekik, milyen érzés segíteni másokon, akik küszködnek, akár szerte a világon, akár a konyhaasztalnál, hogy elõnyben részesítsék az együttérzõ szemlélet kialakítását.

Scott Harrison az alapítója szeretet: víz, egy non-profit szervezet, amely kutakat állít helyre és karbantart, hogy az emberek fenntartható módon hozzáférjenek a tiszta vízhez. Mindössze 15 év alatt a jótékonyság: víz 60,000 29 projektet finanszírozott 12 fejlődő országban, XNUMX millió emberhez juttatott tiszta vizet, és csaknem félmilliárd dollárt gyűjtött össze az ügy érdekében.

Mielőtt Scott anyja, Joan elhunyt, azt mondta nekem, hogy sikerét annak a szülői alapnak köszönheti, amelyet korán felállított, lelki közösségre, fegyelmezett és kemény munkára épített.

Amikor általános és középiskolás volt, segített neki rendezni a ruháit, a könyveit és a játékait, és néhányat odaadtak gyerekeknek, akik használhatták őket.

Mások problémáinak korai felismerése arra is ösztönözheti a gyerekeket, hogy vállalkozói kérdéseket tegyenek fel: „Valóban így kell lenniük a dolgoknak?” – Hogyan tehetném jobbá őket?

Nia Batts társalapítója Detroit Blows, egy átfogó, nem mérgező haj- és szépségápolási szolgáltatás. Körülbelül 10 éve ismertem meg Niát, amikor a Viacomnál dolgozott.

Amikor megkérdeztem tőle, hogyan szedte össze a bátorságát ahhoz, hogy otthagyja biztos állását, és a nulláról kezdjen valamit, azt mondta, azért, mert fiatalon korán és gyakran megtanulta a kudarc előnyeit.

„Édesanyám tárgyalási ügyvéd volt. Legtöbbször nyert, néha veszített” – mondta Nia. „Emlékszem, apám gyakran megkérdezte tőlem: „Miben buktál el ma?” Fiatal koromban megkérdezte, és vitt az iskolába vagy onnan; megkérdezte, amikor főiskolás voltam; és gyakrabban kérdezte, amikor elkezdtem dolgozni.”

Sok szülőt láttam, amikor megpróbálta megmenteni gyermekét a kudarctól. De Nia szülei meg akartak bizonyosodni arról, hogy olyan környezetet teremtenek, ahol nem lehet kudarcot vallani. „Azt hiszem, izgatottan nézték a folyamatot, ahogy felnőttem, és megtanultam ezt a leckét. Apám megtanított arra, hogy a sebeidben az ajándékaid, a kudarcaidban pedig a lehetőségeid rejlenek” – mondta. 

A gyerekeknek időre van szükségük, hogy felfedezzék útjukat. Sokan tapasztalnak olyan időszakokat, amikor nem világos, hová tartanak. Ebben a helyzetben néhány szülő elveszettnek tekintheti gyermekét. De a vállalkozóvá váló gyerekek szülei nagyobb valószínűséggel tekintik gyermekeiket felfedezőnek.

Sok szülő számára ez a nehéz rész: Ha vállalkozót szeretne nevelni, követnie kell a vezető szerepet, függetlenül attól, hogy gyermeke hova akar menni.

Kenneth Ginsburg, Szerzője „Az ellenálló képesség építése gyermekekben és tinédzserekben” ezt a tanácsot adja: „Az útból való kijutás kihívás. Szeretnénk segíteni, megjavítani és irányítani a gyerekeket. De emlékeztetnünk kell magunkat, hogy amikor hagyjuk, hogy maguk találják ki a dolgokat, akkor ezt közöljük: „Szerintem kompetens és bölcs vagy.””

Más szóval, nézze meg, mit akarnak gyermekei, mi a szenvedélyük, miben jók, és mi teszi őket boldoggá. Engedd, hogy ajándékuk felfedje magát. Akkor támogasd. Mondd el nekik, mennyire büszke vagy rájuk, hogy sikerrel járnak a választott úton. Aztán mondd el nekik újra és újra, amíg meg nem bizonyosodsz arról, hogy elhiszik. 

Lehet, hogy nem olyan karriert választanak, amelyre gondoltál, de ha képesek folytatni szenvedélyüket, boldogok és elégedettek lesznek. És nem ezt akarja minden szülő a gyerekétől?

Margot Machol Bisnow író, anya és szülői szakértő. 20 évet töltött a kormányban, többek között az FTC biztosaként és az Elnök Gazdasági Tanácsadói Tanácsának kabinetfőnökeként, és a szerzője „Vállalkozó nevelése: Hogyan segítsünk gyermekeinknek megvalósítani álmaikat?” Kövesd őt az Instagramon @margotbisnow.

Ne hagyja ki: