Hogyan hat a távmunka a médiaiparra

Bár statisztikailag a világjárvány kezd enyhülni, az otthonról végzett munka kultúra statisztikailag úgy néz ki, hogy maradni fog. A társadalmilag Nagy Lemondásként ismert kulturális jelenség mennyire lesz hatással a médiaiparra és a társadalom egészére.

A a távmunka növekedése számos területre hatással lesz. A járvány előtt a jól fizető munkahelyeken való távmunka lehetősége valamivel több mint 3% volt. Ma ez 15%. A világjárvány szeizmikus katalizátorként hatott a munkahelyi politikára, és potenciális bizonyítékot találtak arra az elképzelésre, miszerint az emberek hosszabb ideig és hatékonyabban dolgoznak távolról, a következő lépés pedig az lenne, hogy a szokásos munkahetet öt helyett négy napra csökkentsék.

Az Owl Labs 2021-es kiadása a távmunka helyzetéről szóló jelentésében megállapította, hogy a 90 teljes munkaidőben foglalkoztatott alkalmazott 2,050%-a távmunkában vett részt azt mondta, hogy távolról is ugyanolyan produktívak – ha nem jobban. 84%-uk azt mondta, hogy a távmunka a járvány után boldogabbá tenné őket. A legtöbben még fizetéscsökkentésre is hajlandóak voltak.

Végső soron számos jelentés azt találta, hogy a hibrid munkakörülmények – a munka befejezése körüli szabadságokkal – azok, amelyekkel a válaszadók a legelégedettebbek mentális egészségük, boldogságuk és termelékenységük tekintetében.

Az elmúlt tizenkét hónapban az alkalmazottak tömegével hagyták el a vállalatokat – ágazatonként –, mert a cégek nem voltak hajlandóak a munkakörülményeket illetően kialakítani kollektív gondolkodásmódjukat.

A társadalmi feltételek változásával a médiaköltségvetések nagyon eltérően oszlanak meg a járvány előtti időkhöz képest.

A Forrester Consulting tanulmánya a Microsoft megbízásából
MSFT
, azt találta, hogy a márkák 81%-a a fogyasztói szokások változása miatt ma már a közösségi médiát sokkal fontosabbnak érzi marketingstratégiájának, mint valaha.

A megkérdezett márkák 75%-a gondolta úgy, hogy a keresőmotorok fontosabbak, az online megjelenítés, az online videó/OTT és az influencerek a vállalati válaszadók körében a 60%-os küszöb körül mozogtak a fontosságot tekintve.

Változás és lehetőség

A szokások változásával lehetőség nyílik arra, hogy a technológia segítse az alkalmazkodást. A mesterséges intelligencia, a Web3, a konferenciahívás és a felhőalapú személyzeti entitások hatalmas eredményeket értek el a korszellem változása miatt.

A BE vállalatként indult, amelynek célja, hogy lehetőséget teremtsen az emberek számára, hogy bárhol élhessenek, tanuljanak és kereshessenek. Most az a küldetése, hogy munkahelyet teremtsen 1 millió ember számára az okostelefonjaik segítségével.

A BE mesterséges intelligencia segítségével teszi lehetővé felhasználóinak, hogy a világ bármely pontján telefonjukról irányítsák vállalkozásukat. A piacot kihasználva a vállalat jelentős növekedést tapasztalt a járvány idején.

„Izgatottak vagyunk a BE-nek az oktatás, a fintech, az utazás és az életmód terén meglévő eszközei miatt. Ilyen gyors megoldásokat tudtunk kidolgozni a kiszámíthatatlanság ellenére ezekben a rendkívüli időkben, és ez remélhetőleg csak a kezdete a növekedésünknek.” Moyn Islam, a BE vezérigazgatója megerősíti.

Ehsaan B. Islam, a BE technológiai igazgatója így folytatta: „Az exponenciális növekedés az üzletágban azt jelenti, hogy a kiszámíthatatlanság ellenére a hatékonyság helyett gyors megoldásokat kell kifejleszteni. Továbbra is a növekedésre törekszünk mindaddig, amíg van hely a technológiai fejlődésnek a világban.”

A céget kifejezetten a jelenlegi piaci trendek kihasználására építették, és a bevételek megugrásával a cég jó helyzetben van ahhoz, hogy előrelátással rendelkezzen a jövőre nézve.

Monir Islam, a BE vezérigazgatója hozzátette, hogy a nagy globális vállalatok vonakodnak alkalmazkodni az új globális távmunka mozgalomhoz: „Az iparág megrekedt abban a képességében, hogy a modern technológiát kihasználva új embereket érjen el. A személyes események dobása, az emberek hideghívása mind elavult módszerei a tömegek elérésének. A BE fejlett marketingtechnikáival segíti leányvállalatait abban, hogy több emberhez jussanak el.”

„A nagy lemondás a világ számos ágazatát sújtotta, mert az emberek kezdik többre értékelni az életminőségüket, mint a munkájukat. Ez egy jelentős változás a trendben, és nem látom, hogy valaha is visszatérne a régi állapotba, amikor az emberek egész életüket a karrierjük köré építették.”

„Most a munkavállalók első számú célja a szabadság, és sokan rájöttek, hogy ez nagyon is elérhető.”

A világjárvány hatásai egybeestek a web3 körüli technológia továbbfejlesztésével is, ami talán nagyobb szabadságot és lehetőséget biztosít az egyének számára, hogy vállalkozást indítsanak, vagy távmunkában dolgozzanak egy vállalatnál a jövőben.

Moyn Islam így zárta: „A testvéreim és én büszkék vagyunk arra, hogy kulcsszerepet játszunk abban, hogy emberek százezreinek segítsünk kibontakozni potenciáljukat.”

„A BE cégünk a digitális innovációkról szól, amelyek kihasználják a mesterséges intelligencia erejét, amely nemcsak az élet minden területéről érkező emberek számára teszi lehetővé a sikert, hanem általában véve is jobbá teszi az életüket.”

„A „Live & Learn” koncepciónkkal olyan ökoszisztémát hoztunk létre, amely egyedülálló e-learning, élő közvetítés és utazási platformok köré épül. Nehezen megszerzett tapasztalatunkkal összeállítottunk egy rendszert, hogy mások is megízlelhessék a sikert.”