Hogyan alakítják át a mai sportolók a játékot

A mai sportolók rendkívüli lehetőséggel vannak megáldva, hogy hírnevüket kihasználva intézményi értéket teremtsenek, mint még soha. A sportolói marketing története és evolúciója jól szemlélteti, hogy ennek az új paradigmának az építőkövei hogyan alakultak ki, és a sportolók manapság hogyan válhatnak rendkívül nyereséges médiavállalatokká.

Michael Jordan volt a végső „szurokember”, és szép jutalomban részesült azzal, hogy a világ legcsodáltabb márkáinak szóvivője volt. Michael azonban soha nem rendelkezett saját szellemi tulajdonával (IP), és hírneve csúcsán volt a közösségi média napjai előtt, amikor a sportolók közvetlenül kommunikálhattak rajongóikkal.

A partnerségek erejének kihasználása:

Mint valaki, aki három évtizedet töltött sportolói márkák építésével és az ipar fejlődésének szemtanújaként, nyilvánvaló, hogy a játék megváltozott. Vegyük például Shaquille O'Nealt. Amikor cégünk, a Management Plus Enterprises (MPE) Shaquille-lel együttműködve létrehozta a Shaq márkát karrierje elején, egy lépéssel túlléptünk azon, amit Jordan tökéletesített. Kezdettől fogva a stratégiánk az volt, hogy birtokoljuk a Shaq IP-t és licencet a márkák számára a marketingkampányaikban való felhasználásra, Shaq szóvivővel együtt. A legendás kreatív Lee Clow, a kreatív Steve Jobs és az Apple mögött
AAPL
, nagylelkűen beleegyezett a Shaq „dunkman” logójának megtervezésébe, amelyet Shaq birtokolhat. Ez nemcsak a Shaq személyes márkájának építését segítette elő, hanem intézményi értéket is teremtett a Shaq IP-ben. A stratégia bőven kifizetődött, mivel a Shaq jövedelmező partnerséget kötött az Authentic Brands Group-pal (ABG), hogy felgyorsítsa a Shaq márkanövekedését és globális szinten kiaknázza ezt a szellemi tulajdont. Legutóbb a Shaq tökéletes példája annak, hogyan lehet kombinálni a tömegmédiát és a hagyományos marketinget a közösségi médiával a márka exponenciális növekedésének és értékének növelése érdekében.

A sportolói médiavállalatok korszaka:

A feltörekvő digitális korban a sportolók márkaépítése és befolyásolása paradigmaváltáson ment keresztül. A közösségi média térnyerésével és a benne rejlő hatalommal együtt döntő fontosságú, hogy a sportolók felismerjék a médiavállalatként bennük rejlő hatalmas potenciált. Státuszuk kihasználásával és hatékony taktikával a sportolók a lehetőségek világát tárhatják fel, és korábban nem látott jelentős pénzügyi előnyökben részesülhetnek.

Ugyanúgy, ahogy a hagyományos médiavállalatok partnerségeket kötnek, hogy bővítsék elérésüket és bevételi forrásaikat, a sportolók is megtehetik ugyanezt. A márkákkal, médiával és más befolyásolókkal együttműködve a sportolók felerősíthetik márkaüzenetüket, és új közönségeket érhetnek el. A stratégiai partnerségek megvalósulhatnak szponzorált tartalom, közös márkakampányok vagy akár a sport területén túlmutató közös vállalkozások formájában. Ezek az együttműködések nemcsak növelik a láthatóságot, hanem jövedelmező bevételi forrásokat is nyitnak a sportolók számára, beleértve a jóváhagyási szerződéseket, a tartalomlicencelést és a bevételmegosztási lehetőségeket.

Ma már képesek tartalmakat és termékeket létrehozni és közvetlenül a rajongótáboruknak terjeszteni a közösségi média platformjain keresztül. Ez az elmozdulás lehetővé teszi a sportolóknak, hogy maguk is médiavállalatokká váljanak, irányítva narratíváikat, formálva márkáikat, és pénzzé téve befolyásukat. Láthattuk, hogy ez robbanásszerűen megnőtt a hagyományos influencer térben, ahol Kylie Jenner és Kim Kardashian jövedelmező márkákat dobott piacra tömeges társadalmi követőinek hátán.

Ahhoz, hogy valóban felvállalják a médiavállalatok szerepét, a sportolóknak időt és erőfeszítést kell fektetniük az erős közösségi média jelenlét kialakításába. Az olyan platformok, mint az Instagram, a Twitter, a YouTube és a TikTok közvetlen hozzáférést biztosítanak rajongók millióihoz világszerte. A sportolóknak következetesen jó minőségű, hiteles tartalmat kell készíteniük, amely rezonálja közönségüket. A kulisszák mögötti felvételek, személyes történetek, edzési rutinok megosztásával és a rajongókkal való közvetlen kapcsolattartással a sportolók hűséges követőket ápolhatnak, és növelhetik befolyásukat médiaszereplőként.

Ez lehetővé teszi számukra, hogy értékes eredeti tartalmat és szellemi tulajdont (IP) hozzanak létre. Egyedi tartalmak, például podcastok, dokumentumfilmek, websorozatok vagy akár könyvek írásával a sportolók diverzifikálhatják bevételi forrásaikat és erősíthetik márkaértéküket. A szellemi tulajdonjog nagyobb ellenőrzést biztosít a sportolóknak tartalmuk felett, lehetővé téve számukra, hogy azt különféle platformok, műsorszolgáltatók vagy streaming szolgáltatások számára engedélyezzék, ami jelentős bevételt generál a folyamat során.

Az atléta márka jövője

A médiavállalattá válás a pénzügyi előnyök világát nyitja meg a sportolók számára. Most, hogy a diáksportolók hasznot húzhatnak nevükből, képükből és hasonlatosságukból (NIL), sokkal korábban kezdhetik meg az értéképítést, mint korábban.

ESPN.comHogyan lehetnek a nagy közösségi média követőkkel rendelkező sportolók a NIL változásainak igazi nyertesei

Azáltal, hogy a kezdetektől átveszi a médiavállalatok gondolkodásmódját, kihasználja a közösségi média platformjait, és az eredeti tartalom létrehozására összpontosít, a sportolók példátlan pénzügyi növekedést nyithatnak meg, és ajtókat nyithatnak új lehetőségek előtt. Ennek a határnak a felkarolása képessé teszi a sportolókat arra, hogy irányítsák narratívájukat, kiterjesszék hatókörüket, és tartós kapcsolatokat építsenek ki a rajongókkal és partnerekkel. Ahogy a világ továbbra is a digitális átalakulás felé halad, a sportolók ereje kultúránkban radikálisan növekszik, és megtapasztaljuk a sportolói márka valódi megjelenését.