Hogyan adjunk extra fizetést a legjobb alkalmazottaknak

Tegyük fel, hogy Ön munkáltató, és a felsővezetőinek extra pénzügyi juttatást szeretne biztosítani, a vállalati profitmegosztástól és a 401(k) előfizetéstől függetlenül. Vannak akadályok az útjában, különösen az adókkal kapcsolatosak. Mit csinálsz? kérdeztük Bruce Bell, a chicagói chicagói iroda ügyvédje Schönberg Finkel Beederman Bell Glazer, néhány mutatóért.

Larry Light: Feltételezem, hogy vannak eltérések a szokásos ellátási rendszertől és az általunk vizsgált típustól.

Bruce Bell: Vannak. A minősített nyugdíjazási tervek, például a nyereségrészesedés és a 401(k) tervek sok jogi szabályt tartalmaznak. De azok, amelyekre itt gondolunk, amelyeket nem minősített halasztott kompenzációs terveknek vagy NQDP-knek nevezünk, sokkal kevesebb ilyen korlátozást tartalmaznak. Ennek ellenére vannak törvényi korlátozások. Ezek elmulasztása komoly adóbírságot vonhat maga után.

light: Mik ezek a szabályok az NQDP-kre?

Harang: Egyrészt a munkáltató csak meghatározott események, például haláleset, rokkantság, munkaviszony megszűnése, a vállalat feletti irányítás megváltozása, vagy egy bizonyos időpontban vagy más kiváltó esemény után oszthat ki pénzt.

Ezenkívül a programból származó juttatások elosztása csak korlátozott körülmények között gyorsítható fel. Ha pedig a program megszűnik, korlátozások vonatkoznak arra vonatkozóan, hogy a résztvevők mikor kaphatják meg a program előnyeit. Sőt, a résztvevők általában nem változtathatják meg korábban kijelölt terjesztési formájukat.

light: Mik a büntetések?

Harang: Magasabb adók. Az NQDP-ben résztvevőket a szokásos jövedelemadó-kulcsok szerint kell megadóztatni, plusz további 20% jövedelemadót és az adó kamatait. A tervhibák kijavíthatók, de ezt viszonylag hamar meg kell tenni. Mivel az NQDP-k működési hibáit gyakran csak egy vagy több év elteltével fedezik fel, az adóköltség bénító lehet.

light: Mire kell még vigyáznom munkáltatóként?

Harang: A minősített tervszabályok jelentéstételi és közzétételi, valamint egyéb követelményeket tartalmaznak, amelyek továbbra is vonatkozhatnak az NQDP-kre. Az NQDP szponzora általában úgy kívánja felépíteni a tervet, hogy elkerülje ezeket. Ennek legáltalánosabb módja az, hogy a programban való részvételt a jól fizetett alkalmazottak kiválasztott csoportjára korlátozzák.

Mivel nincsenek szigorú irányelvek arra vonatkozóan, hogy mi számít magas fizetésnek, hasonlítsa össze az NQDP-tervben kívánt személyek számát a vállalati alkalmazottak teljes számával. Elég azt mondani, hogy az NDPQ résztvevőinek számának jóval kevesebbnek kell lennie, mint az alkalmazottak száma.

light: Mi kell még?

Harang: Alapterv tervezés. El kell döntenie, hogy mennyivel járul hozzá a tervhez, és hogy a vállalat készíti-e ezeket, az alkalmazottak vagy mindkettő. Azt is, hogy bele kell-e illeszteni a megszolgálási ütemtervet, hogy az alkalmazottakat arra ösztönözzük, hogy maradjanak a vállalatnál. És ha a résztvevőknek le kell mondaniuk a juttatásokról, ha kilépnek és versenyeznek Önnel, vagy megpróbálják orvvadászni az alkalmazottait vagy ügyfeleit.