Hogyan befolyásolják a népesedési trendek a munka jövőjét

A statisztikák szerint a Egyesült Nemzetek, a százévesek a világ népességének leggyorsabban növekvő demográfiai csoportja.

2015-ben a 100 éves vagy annál idősebb emberek számát 451,000 100,000-re becsülték világszerte. Ma az Egyesült Államokban és Japánban egyaránt csaknem 2050 100 százéves él. 3.7-re globálisan XNUMX millióra becsülik a XNUMX éves vagy annál idősebb embereket.

Mit jelent a 100 éves életkor a munkahelyen?

A hosszabb, egészségesebb életet élőknek szükségük lehet vagy szeretnének tovább dolgozni, hogy hosszú életüket támogassák. Ennek eredményeként a munkahelyen egyre nagyobb nyomás nehezedik a változásra. A 60 éves nyugdíjas ideológia helyett a 60-80 éves karrier természetes vágya és szükségessége van.

A munkahelyeken – és az élet minden területén, beleértve az egészségügyet és a szórakoztatást is beleértve – tapasztalható tomboló életkori elfogultság miatt azonban az új munkahelyi valóság elfogadása lassú. Egy országos AARP közvélemény-kutatás arról számolt be, hogy az idősebb munkavállalók sokkal nagyobb arányban érzékelik az életkor szerinti megkülönböztetést, mint korábban.

A jelenlegi adatok ezt mutatják az idősebb munkavállalók 78%-a azt mondják, hogy láttak vagy tapasztaltak életkor szerinti diszkriminációt a munkahelyen, ami a legmagasabb szint azóta, hogy az AARP 2003-ban elkezdte nyomon követni ezt a kérdést.

Ez nemcsak az idős embereket sérti meg, hanem olyan cégeket is érint, amelyek elveszítik a rendelkezésre álló tehetségeket. Arról nem is beszélve, hogy fiatalabbak számára borús képet fest.

Csökkenő termékenységi ráta

Ha összevetjük ezt a demográfiai változást azzal a ténnyel, hogy a születési ráta továbbra is csökken a világ szinte minden országában, akkor könnyen megérthetjük, hogyan növekszik a tehetségek átlagéletkora.

A A Pew Charitable Trusts jelentése szerint a termékenységi ráta jelentős csökkenése az Egyesült Államokban

• 1,000-ban legalább három évtizede 15 államban regisztrálták a legalacsonyabb általános termékenységi rátát, ami 44 2020–XNUMX éves nőre jutó éves születést jelenti.
• Észak-Dakotán kívül minden állam veszteséget szenvedett el, amikor a legutóbb közzétett 2020-as rátákat a 2010-ben végződő évtized átlagaihoz hasonlították.
• Az elmúlt évtizedben tapasztalt visszaesések súlyossága nagyon változó, és általában a nyugati államokban tapasztalható a legsúlyosabb termékenységi rátacsökkenés. Arizona és Utah hanyatlása több mint kétszerese volt az 50 állam átlagának.

A virágzó gazdaságnak munkásokra van szüksége. A kevesebb születés kevesebb dolgozót jelent. A munkahelyi életkor szerinti diszkrimináció és a munkavállalók bevándorlásának csökkenése mellett az amerikai vállalatok nem találnak elegendő munkaerőt az üresedések betöltésére.

A kihívás nem csak abban áll, hogy minden korosztály számára biztosítsunk munkalehetőségeket, hogy az emberek önellátóak maradjanak. A gazdasági vállalkozások fenntarthatóságáról is szól. Hogyan maradhatnak versenyképesek a vállalatok, ha nem rendelkeznek a szükséges tehetséggel?

Miközben a munkaadók a tehetséghiány miatt panaszkodnak, azon fáradoznak, hogy növeljék a tehetségek vonzását és megtartását. Új ösztönzőket és ígéreteket kínálnak a nagyobb rugalmasság és a befogadó vállalati kultúra terén. Azonban ezeknek az erőfeszítéseknek a többsége figyelmen kívül hagy egy olyan kulcsfontosságú tényezőt, amely jelentős változást hozhat – ideértve a tehetséget a különböző korosztályokban.

Ehelyett a tehetséggondozási folyamatok, például a toborzás, felvétel, előléptetés és megtartás általában kizárják a 24 év alatti vagy 40 év feletti egyéneket. Az eredmény egy 16 éves kritérium a tehetség számára.

Felkészülés a munka jövőjére

Alapvető fontosságú, hogy a vállalatvezetők megértsék az életkor demográfiai jellemzőit, csakúgy, mint más fontos demográfiai adatokat. Ez azt jelenti, hogy boncolgatni kell az életkori demográfiai adatokat a tehetségállomány, a felvételek, a fejlődés, az előléptetés és a megtartás szerint.

Ez azt jelenti, hogy a vezetőknek tudniuk kell, hogy a munkahelyi átlagéletkor nőtt, változatlan maradt vagy csökkent.

A hosszú élettartam folyamatos előrejelzésével az embereknek nem lesz más választásuk, mint tovább dolgozni, mert a kormányok nem tudják fenntartani a tömeges 40 éves nyugdíjakat. A francia szenátus most fogadta el Emmanuel Macron elnök népszerűtlenségét nyugdíjreform terv, amely a következő hét év során 62-ről 64 évre emeli a nyugdíjkorhatárt. Mióta Macron január elején bejelentette tervét, az országot tüntetések és tiltakozások nyelték el, leállították a tömegközlekedést és más kulcsfontosságú szolgáltatásokat, például a szemétszállítást.

A nyugdíjkorhatár emelése csak akkor működik, ha a munkáltatók hajlandóak idősebb munkavállalókat felvenni és megtartani. Az Egyesült Államokban a Census Bureau legfrissebb adatai azt mutatják, hogy az egyetlen csoport, amely megnövekedett szegénységet tapasztalt, a 65 éves és idősebb amerikaiak voltak.

Világszerte az országoknak fokozniuk kell az életkoron alapuló megkülönböztetés elleni védelmet. Az Egyesült Államokban a Kongresszusnak két jogszabálya van a probléma orvoslására. Az Idősebb munkavállalók védelme a diszkrimináció ellen törvény vagy a POWADA és az idősebb álláspályázók védelme vagy a POJA.

A POWADA megkönnyíti a panaszosok számára az életkor szerinti megkülönböztetés bizonyítását, a POJA pedig megtiltja a munkáltatóknak, hogy korlátozzák, elkülönítsék vagy osztályozzák az állásra jelentkezőket a jelentkezők életkora alapján. Ez utóbbi azt is megkövetelné az EEOC-tól, hogy tanulmányozza és jelentse az állásra jelentkezőktől beérkezett, életkor szerinti diszkriminációval kapcsolatos igényeket – ezt a kategóriát jelenleg figyelmen kívül hagyják.

Mindkét törvényjavaslat már régen esedékes, de szükségesek ahhoz, hogy az életkor védelme értelmes legyen, különösen ami az életkoron alapuló megkülönböztetést illeti a munkaerő-felvétel során. Ennek következtében mindkét jogszabály a Szenátus elé került, ahol a bizottságban lejárt.

Az év elején Heather Tinsley-Fix, az AARP munkaadói elkötelezettségének vezető tanácsadója tanúskodott az EEOC biztosai előtt. Befejezte a vallomását a POJA és a POWADA áthaladásának támogatásával.

Mindeközben a vállalatok már nem tagadhatják, hogy az életkor, mint a sokszínűség más védett dimenziói, megérdemli a vezetői figyelmet és cselekvést. Ha a helyes cselekedet nem elég indok, a változó demográfia nem hagy más választást.