Hogyan alkalmazzák a vállalatok a technológiák és a Web 3 struktúrák új hullámát?

  • Blockchain-kompatibilis A nagy együttműködési szervezetek vagy konzorciumok mára régi iskolai koncepcióvá váltak, és úgy tűnik, alkalmazkodniuk kell a jelenlegi Web 3 arénához.
  • Mivel a vállalati blokkláncok nem tagadhatják az evolúciót, át kell gondolniuk a blokklánc-konzorciumok szerepét. 
  • A Web 3, a DAO-k és a blokklánc mind folyamatosan új és továbbfejlesztett technológiákkal jelennek meg, és szükség van az ütemre. 

A blokklánc és alkalmazásai a legkülönbözőbb szektorokban az elmúlt években rivaldafénybe kerültek. A szervezetek és entitások most újragondolják, hogyan szeretnének értéket biztosítani. 

A PWC szerint a blokklánc technológia várhatóan 1.76 milliárd dollárral növeli a gazdaságot 2030-ra világszerte. És jelentős szerepet játszhatnak a business-to-business (B2B) megvalósítások, amelyek a legtöbbet profitálhatnak a biztonsági, ésszerűsítési lehetőségekből. és a blokklánc alapú tranzakciók által biztosított megváltoztathatatlanság. 

Bár a feltörekvő és az új technológiák könnyen átvehetők a kis- és középvállalkozások számára, mivel gyorsabbak, ha a vállalkozásokról van szó, az átvételi folyamat kissé lelassul. Mivel az értékesítési ciklusok viszonylag hosszabbak több átjáró mellett, továbbra is erős ösztönzők maradnak számos belső érdekelt fél számára, hogy a dolgokat úgy tartsák, ahogy vannak. 

A vállalati blokklánc elsődlegessége a vállalati döntéshozók egyre növekvő vágyából fakadt, hogy másokkal együtt gyűljenek össze, hogy hasonló helyzeteket hozzanak létre és dolgozzanak rajta. Mindannyian arra vágytak, hogy egyre több, az elméleti bizonyítékok létrehozásában és kezelésében együttműködő entitás tegye értékesebbé a fejlesztéseket. Ezeket az erőfeszítéseket nagy együttműködő szervezetekben vagy közismert nevén konzorciumokban való tagságon keresztül valósították meg. 

OLVASSA EL - Milyen hatással lesz a Ravendex NFT Staking kiadása és a Bitrue Exchange-en való jegyzés?

A technológiával kísérletezni hajlandó vállalkozásokat gyakran elhalasztják a nyilvános láncokon a korlátok miatt, valamint azért, hogy működésüket belső és privát módon tartsák. A korábbi fejlesztők arra kényszerültek, hogy a blokkláncot szilárd módszerekkel fejlesszék, mivel konzorciumok engedélyezték és irányították őket. Egészen addig, amíg a Blockchain átjárhatóság képbe nem került. 

És most sok év elteltével a konzorciumok továbbra is a privát, engedélyezett megvalósításokra összpontosítanak. A vállalati blokklánc egyszerűen nem tagadhatja meg az evolúciót. A nagyobb interoperabilitás és a Web 3 megjelenése azt jelzi, hogy újra kell értékelni a blokklánc-konzorciumok elsődleges szerepét az egyenletben. 

DAOs: Egy gyorsan fejlődő koncepció 

Az iparág most gyorsan halad a decentralizált autonóm szervezetek (DAO) felé, amelyeket intelligens szerződések és irányítási protokollok hajtanak végre. A DAO-k mostanra nagy figyelmet keltettek a prominens befektetőktől, például Mark Cuban milliárdostól, aki kiemelte, hogy ezek a kapitalizmus és a progresszivizmus végső ötvözete. A DAO-k koncepciója pedig helyettesítheti a Blockchain konzorciumok ötletét. 

Valójában a jelentős kockázatitőke-cég, az Andreessen Horowitz hatalmas adománygyűjtési köröket is kezdeményezett az egyes DAO-k és a DAO-k létrehozását támogató vállalatok számára. 

Az iparági konzorciumok nem igazán tudnak versenyezni a folyamatosan fejlődő technológiai iparral, amely új megoldási platformokat és hálózatokat hoz. A szavazás és a jellemzőkkel kapcsolatos konszenzusról való megállapodás a jövőben a közvetítők igényével történne.

A kriptoipar, a blokklánc-technológia, a Web 3, a DAO-k mind jelentős pozíciókat foglalnak el a világon, és folyamatosan hozzák létre a továbbfejlesztett technológiákat, és az ezekkel való ütemezés elengedhetetlenné vált az iparági konzorciumok számára. 

jyoti@thecoinrepublic.com'
Korrektor legújabb bejegyzései (összes megtekintése)

Forrás: https://www.thecoinrepublic.com/2022/03/21/how-enterprises-are-adopting-the-new-wave-of-technologies-and-web-3-structures/