Munkaerő-felvételi kihívások 2023-ban: Felkészültél?

Az elmúlt néhány évben példátlan kihívások voltak a munkahelyen és a munkaerőben. A világjárvány minden foglalkoztatási szektort, valamint az ellátási láncokat érintette. A körülmények jelentős változásokat hoztak a munkaerőben, mint például a távmunka és a hibrid munka. Néhány karanténra reagálva, a nagyobb városokból való elköltözések is előfordultak. Infláció, kamatok. . . úgy tűnik, a dolgok villámgyorsan változnak. Szóval, mit jelent ez a 2023-as munkaerő-felvétel szempontjából – és készen állsz ezekre a kihívásokra?

• A szakképzettség továbbra is fennáll. A cégek panaszkodnak a megfelelő jelöltek hiánya miatt. A potenciális alkalmazottak panaszkodnak erre a munkára a követelmények túl szűkek vagy konkrétak. Erre reagálva mit tesz a cége a szakadék csökkentése érdekében? Nem hagyományos munkaerő-felvételi forrásokat és ötleteket keres a jelöltek vonzására?
• A nagy lemondásnak még nincs vége. Az alkalmazottak azt állítják távozásuk okai a munkájuk a pénzügyi döntések és a rugalmasság és a munkáltatók támogatása között változik. Mivel az infláció megviseli a fizetéseket, a pénzügyi aggodalmak erősödhetnek.
• 2025-re, a munkavállalók több mint 75 százaléka hibrid vagy távmunkát igényel a változó munkahelyi demográfiai helyzet miatt. Mi a vállalatának álláspontja vagy terve a hibrid munkával kapcsolatban, és hajlandó-e rugalmasnak lenni a legjobb tehetségek vonzására?
• Minden ötödik állásjelölt sajnálja a hosszú felvételi folyamatot. Arról nem is beszélve, hogy a „szellemkép” gyakori mindkét a felvételi egyenlet oldalai. Mit tehet a folyamat lerövidítése érdekében?
• "A csendes visszatérés egy dolog." Az infláció azt jelenti, hogy egyre több nyugdíjas tér vissza a munkaerőhöz, hogy kiegészítse jövedelmét. "Nyugdíjmentesség” egy trend. A toborzói szívesen látják az idősebb munkavállalókat? Rengeteg tapasztalatot és munkavágyat hozhatnak magukkal. "Csendes visszatérés" növekszik. Az idősebb munkavállalókkal szembeni attitűdök gyakran sztereotípiákban vagy hazugságokban vannak átitatva. Például néhányan bántják az idősebb munkavállalókat, mert úgy gondolják, hogy hamarabb hagyják el a munkát, mint a fiatal munkavállalók. Szerint a Bureau of Labor Statistics, semmi sem állhat távolabb az igazságtól. Ha egy idősebb munkavállaló körülbelül négy évig marad, akkor ugyanannyi ideig tart, mint a munkavállalói átlagos időtartam. Az idősebb munkavállalók valószínűleg költenek háromszor hosszabb egy cégnél mint néhány fiatalabb társuk.
• 2022-hez képest a munkáltatók munkaerő-felvételt terveznek több főiskolát végzettek 2023-ban. (Sőt, majdnem 15 százalékkal több.) Felkészült-e a cége, hogy versenyezzen ezekért a diplomásokért?

Íme néhány dolog, amit megtehetsz, hogy megnyerd a legjobb tehetségeket:

• Nincs szellemkép. Valójában a folyamat során kommunikálj. Kevés dolog van frusztrálóbb az álláskeresők számára, mint a hosszú ideig tartó kommunikáció hiánya – különösen azután, hogy „hamarosan” választ ígértek nekik.
• Kínáljon hibrid munkarendet. Az, hogy ez hogyan fog kinézni, vállalatonként változhat, de legalábbis foglalkoznia kell a globális COVID-járvány során bekövetkezett egyik legfontosabb változással. A távmunka és a hibrid munka nem eredményezett alacsonyabb teljesítményt – így most, hogy az alkalmazottak életét a rugalmasság javította, nehéz lesz ragaszkodni ahhoz, hogy a hét öt napján az irodában legyenek.
• Sokszínűség és befogadás. Nagyjából háromnegyede A potenciális munkavállalók közül a sokszínű munkaerő iránti elkötelezettség fontos számukra a munkaválasztás során. A tény az, hogy enélkül nem lehet versenyezni a modern munkaerővel.

Ez csak néhány stratégia. A legfontosabb az, hogy átgondoljuk, hogyan te versenyképes lesz 2023-ban, így a legjobb embereket veheti fel.