Az egészségügy lassan kiköltözik a kórházakból és otthonokba kerül

A Covid-19 koronavírus-járvány átformálta a társadalom elképzeléseit az ideális egészségügyi ellátásról. A világjárvány csúcspontja alatt és az elsöprő társadalmi elszigetelő intézkedések közepette világszerte emberek milliárdjai maradtak otthonában. Sokak számára ez számos módon megváltoztatta a mindennapi életet – kezdve az emberek vásárlási módjától egészen a munkájukig és a másokkal való interakcióig. Ennek a jelenségnek az egyik legjelentősebb hatása azonban a sokak által az egészségügyben újonnan felfedezett megközelítés volt, amely mindenekelőtt a betegek kényelmét helyezte előtérbe.

Ez a jelenség gyorsan újításokat eredményezett a távegészségügy és a virtuális ellátás terén, és a Teladochoz és az Amwellhez hasonló cégek hatalmas érdeklődést és befektetéseket tapasztaltak virtuális egészségügyi szolgáltatásaik bővítése érdekében. Valójában az Egyesült Államok Egészségügyi és Humánszolgáltatási Minisztériuma (HHS) nemrégiben készült tanulmánya szerint „63-szorosára nőtt a Medicare távegészségügyi felhasználása a pandémia idején”.

Bár ezekkel a virtuális gondozási módokkal még jelentős kihívásokat kell megoldani, a növekedés ebben az ágazatban ígéretes. Ahogy a nagyobb iparági szereplők és biztosítók megpróbálják meglévő egészségügyi kínálatukat egyre inkább a távegészségügyi területre fordítani, egyre több közösség és beteg fog hozzáférni a távoli egészségügyi szolgáltatásokhoz.

A McKinsey & Company legutóbbi jelentése szerint „265 milliárd dollár értékű gondozási szolgáltatás 2025-re áttérhet a hagyományos létesítményekről az otthoni szolgáltatásokra.” A jelentés kifejti: „Bármennyire is szívesen hagyják el otthonaikat az amerikaiak a COVID-19 világjárvány közel két éve után, az egyik uralkodó vélemény világossá vált: az egészségügy terén sok fogyasztó olyan lehetőségeket részesít előnyben, amelyek lehetővé teszik számukra, hogy maradjanak. kórházból vagy létesítményből. Ennek az igénynek a kielégítése érdekében az egészségügyi rendszerek újragondolják, hogyan fejlődhetnek a Care at Home ökoszisztémák. A Care at Home már a világjárvány előtt is az egyik leggyorsabban növekvő szolgáltatói növekedési szegmens volt a kedvező demográfiai és szabályozási trendek miatt.”

Az innováció ebben a szektorban valóban végtelen. Tavaly írtam arról, hogy a Cincinnati Egyetem kutatói létrehoztak egy távegészségügyi drónt, amely ténylegesen be tud repülni a páciens otthonába, képernyőt biztosít a páciens számára a virtuális orvosi időponthoz, és adott esetben akár gyógyszereket is leadhat. Valójában ez egy teljesen újszerű módja az otthoni egészségügyi ellátás elképzelésének.

Jelentős iparági óriások fektetnek be ebbe a trendbe. Számos gyógyszergyár kínál ma már házhozszállítást, megértve, hogy a betegek valószínűleg mindenekelőtt a kényelem alapján választják majd ki a kedvenc gyógyszerészüket. Ezenkívül a diagnosztikai teszteléssel foglalkozó cégek is magáévá teszik a kényelem új ódáját. Nemrég a neves Labcorp tesztelő és diagnosztikai vállalat elindította a Labcorp OnDemand portált, amely lehetővé teszi az emberek számára, hogy egy igény szerinti és páciensközpontú platformon keresztül hozzáférjenek diagnosztikai tesztekhez és otthoni tesztelési készletekhez.

Természetesen, mint minden iparági kulturális változásnál, az otthoni egészségügyi ellátás terén is számos szempontot kell még megoldani. Egyrészt szigorú szabályozási és biztonsági intézkedéseket kell bevezetni, amelyek hangsúlyozzák a betegek magánéletét, biztonságát és biztonságát. Ezen túlmenően, bár a virtuális gondozás és az otthoni egészségügyi gondozás módszerei növelhetik az ellátáshoz való hozzáférést, sok ilyen mód az optimális kapcsolódástól is függ, beleértve a nagy sebességű szélessávú internethez való hozzáférést is. Végül a méretezhetőség: az innovátoroknak olyan módszereket kell kidolgozniuk, amelyekkel ezeket a technológiákat és az egészségügyi ellátás új módjait nem csak hatékonysá, hanem költséghatékonyabbá, biztonságossá és a kiszolgálni kívánt betegpopuláció igényeihez kell igazítaniuk is.