H-1B dolgozói tanácsadás, távoli csapatok irányítása, pályafelbontás

Szerint elbocsátások.fyi, ebben a hónapban eddig több mint 23,000 12,463 műszaki dolgozót bocsátottak el. Összehasonlításképpen: az oldal októberben XNUMX XNUMX elbocsátást követett el.

A Facebook anyavállalata, a Meta ezen a héten jelentette be történetének első jelentősebb létszámleépítését, amellyel 11,000 XNUMX állást szüntenek meg. A Twitterhez, a Stripe-hez, a Brex-hez, a Lyft-hez, a Netflixhez és más, Bay Area-i techcégekhez hasonlóan az érintett alkalmazottak nagy része munkásvízummal rendelkező bevándorló.

Egy váratlan elbocsátás káosz elemet hoz bárki életébe, de amikor egy H-1B dolgozó elveszíti az állását, egy nagyon hangos óra kattogni kezd: hacsak nem tud új pozíciót szerezni vagy 60 napon belül nem változtat bevándorlási státuszán, akkor szüksége lesz elhagyni az országot. És mivel a technológiai vállalatok minden méretben leállítják a munkaerő-felvételt, és további leépítéseket terveznek, hirtelen megkérdőjeleződik az Egyesült Államokban való élet- és munkaképességük.

A mai napon Sophie Alcorn bevándorlási ügyvéddel tartottam egy Q&A-t H-1B munkavállalók, akiket elbocsátottak (vagy úgy gondolják, hogy lehet).

„Vagy új állást kap, elmegy, vagy kitalál valami más módot, hogy legálisan az Egyesült Államokban maradjon, de ezen a 60 napon belül tennie kell valamit.” Kezdje el új lehetőségek után kutatni, tanácsolta, mivel az új munkáltatóknak időbe telik, amíg benyújtják a papírmunkát az Egyesült Államok Állampolgársági és Bevándorlási Szolgálatához.

A TechCrunch+ teljes cikkei csak a tagok számára érhetők el
Használjon kedvezménykódot TCP PLUSZ ROUNDUP 20% kedvezményt takaríthat meg egy-két éves előfizetés esetén

„A legjobb forgatókönyv az lenne, ha ez az új cég benyújtja az Ön új munkáltatóváltási kérelmét, és az USCIS az utolsó munkaviszonya óta számított 59. napon vagy azt megelőzően megkapja a papírokat” – mondta Alcorn.

„Minden előkészítése legalább három hétbe telik”, ami azt jelenti, hogy a jelölteknek és a munkaadóknak gyorsan kell haladniuk a napok visszaszámlálásával. „Valószínűleg a 33. napon aláírt ajánlatra van szüksége” – mondta.

Az Alcorn által nyújtott sok információ ugyanolyan fontos volt a menedzserek felvételekor, mint az elbocsátott munkavállalók számára: számos tényező együttesen tovább bonyolíthatja az amúgy is nehezen megfejthető folyamatot. Például mi történik azokkal a H-1B dolgozókkal, akiket elbocsátanak, miközben az országon kívül vannak? A házasság valóban megoldhat egy bevándorlási problémát? (Határozottan nem!)

A történet folytatódik

Mivel nagyon sok embert bocsátottak el egy olyan szezon során, amikor hagyományosan nehéz új pozíciót szerezni, megkérdeztem Alcornt, hogy szerinte az elbocsátások a technológiai tehetségek elvándorlását okozzák a Szilícium-völgyből.

„Az amerikai álom továbbra is nagyon fontos a bevándorlók számára” – mondta. „Sokan fognak küzdeni azért, hogy megtalálják a módját, hogy itt maradhassanak, még akkor is, ha ez nem feltétlenül a Bay Area-ben van a magas megélhetési költségek mellett. Továbbra is azt akarják, amit Amerika képvisel, és át fogják értékelni a Big Tech-hez fűződő kapcsolatukat és a munka természetét.”

3 tipp egy távoli mérnöki csapat menedzseléséhez

Kép Credits: Inok (új ablakban nyílik meg) / Getty Images

Egyszer vezettem egy irodát, ahol a vezérigazgató és én voltunk az egyetlenek, akik nem voltak a mérnöki csapatban. Egy közös munkatérben foglaltunk el egy hüvelyt, így mindannyian egy nagy asztal körül ültünk.

A csoportos ebédeinken kívül a fejlesztők ritkán beszéltek egymással, mivel a legtöbb kommunikáció Slack, Jira és GitHubon keresztül zajlott. Ma ez a csapat távolról dolgozik.

A TC+-nak szánt bejegyzésben Kuan Wei (Greg) Soh vállalkozó és angyalbefektető megosztotta az elosztott mérnöki csapatok menedzselésére vonatkozó legfontosabb javaslatait, amelyek magukban foglalják a kötelező standupokat és legalább napi három órát, amikor mindenki elérhető a csevegésre.

„Azt várjuk, hogy a Slack üzeneteire egy órán belül válaszolunk, mindenki elérhető legyen, ha hívjuk őket, és felelősségteljesen dolgozunk a megbízott partnereinkkel” – mondja.

Használja az IRS Code Section 1202-es szakaszát, hogy több millió dolláros induló vállalkozását adómentesen adja el

Kép Credits: BrianAJackson (új ablakban nyílik meg) / Getty Images

Az alapítócsapatok általában olyan vállalati struktúrát választanak, mint például az LLC vagy az S-Corp, de azoknak, akik 10 millió dollárért szeretnének kilépni, érdemes megfontolni Qualified Small Business (QSB) C-Corporation indítását – tanácsolja Vincent Aiello adóügyvéd.

Az IRS Code 1202. szakasza értelmében azok az alapítók, akik legalább öt évig QSB részvényekkel rendelkeznek, mentesülnek a tőkenyereség-adó fizetése alól az eladást követően.

„Ez jelentős adómegtakarítási előnyt jelent a vállalkozók és a kisvállalkozások befektetői számára” – mondja Aiello.

"A kizárás hatása azonban végső soron attól függ, hogy mikor szerezték be a részvényt, milyen kereskedést vagy üzletet működtetnek, és számos egyéb tényezőt."

Bevételalapú finanszírozás: Új ötletkönyv a startup adománygyűjtéshez

Kép Credits: Cocoon / Getty Images (a kép módosult)

A bevételalapú finanszírozás kevésbé függővé teheti a korai szakaszban induló vállalkozásokat a befektetőktől, így több tőkéhez tudnak tartani.

Az általában 12-24 hónapos futamidővel sok csapat rövid távú projektekre, például értékesítési és marketingkampányokra használja fel ezeket az alapokat.

„Mivel ezeknek a tevékenységeknek a megtérülése magasabb lehet, mint a bevételalapú finanszírozás költségei, az induló vállalkozásoknak bevételalapú finanszírozást kell használniuk olyan kezdeményezések finanszírozására, amelyek hamarosan meghozzák gyümölcsüket” – tanácsolja Miguel Fernandez, a Capchase vezérigazgatója és társalapítója.

Pitch Deck Teardown: A Syneroid 500 XNUMX dolláros vetőmagja

Kép Credits: GPC intelligens címkék (új ablakban nyílik meg)

Az ellopott járművek helyreállítási rendszerei évtizedek óta rendelkezésre állnak, de egy elveszett házi kedvencnek nagyobb érzelmi tétje van.

A Syneroid, az intelligens címkéket gyártó startup szerint évente 10 millió háziállat pusztul el az Egyesült Államokban, de „kevesebb, mint 30%-uk kerül haza”.

Miután 500,000 3.9 dolláros tőkét gyűjtöttek 12 millió dolláros értékelés mellett, a cég alapítói megosztották XNUMX csúszdás pitch-csomagjukat a TechCrunch-al felülvizsgálat céljából. „Semmilyen információ nem került kivágásra vagy kihagyásra” – írja Haje Jan Kamps.