A Goldman Sachs vezérigazgatója, David Solomon, a hibrid munkavégzés irányába mutató erős tendencia ellen küzdve többször is ragaszkodott ahhoz, hogy az alkalmazottak teljes munkaidőben térjenek vissza az irodába, és nem hagy kétséget afelől, hogy a távmunkát átmeneti aberrációnak tekinti.
Azon a napon azonban, amikor a befektetési banki óriáscég februárban újranyitotta amerikai irodáit, miután az Omicron hullám idején leállt, az épület 50 5,000 dolgozójának mindössze 10,000%-a, vagyis az épület XNUMX dolgozója tért vissza New York-i központjába, annak ellenére, hogy több mint két hetet kapott. értesítés.
Március elején New York város polgármestere, Eric Adams, aki makacs küldetésben volt, hogy visszahozza az irodai dolgozókat a városba, a városházán tartott találkozót a bank alkalmazottai számára. Míg a belső összejövetel zárva volt a sajtó elől, Adams később azt mondta a médiának, hogy Goldmannek mindössze néhány ezer alkalmazottja dolgozik személyesen – ez messze van attól, hogy teljes mértékben visszatérjen az irodába.
A látogatottság ilyen szédületes csökkenése komoly gondokat jelezhetett volna Salamon kampányában, de a Goldman szóvivője közölte. Szerencse különböző számokkal. A szóvivő szerint a közelmúltban a bank központjában a személyes részvétel átlagosan 60-70% volt egy hét alatt, közel a tavalyi őszi, az Omicron leállása előtti foglaltsághoz. Akkoriban mintegy 8,000 dolgozó vándorolt be az irodába legalább heti egy napon. A cég nem közölt összehasonlítható, a pandémia előtti adatokat, amikor a számok biztosan magasabbak voltak.
Valószínűleg az alkalmazottak egyre nagyobb hányada fog visszatérni a Goldman irodáiba, ahogy a járvány alábbhagy. Solomon úgy véli, hogy a személyes interakció elengedhetetlen a bank gyakorlati kultúrájához. A vállalat működési modellje, amelyet Solomon a „cég ökoszisztémájaként” emleget, évente mintegy 3,000 új főiskolai végzettségű személy felvételét tartalmazza, akik tapasztalt bankároktól tanulnak, és szemtől szembe építenek hálózatokat. A tapasztalat a csapatmunkát is ösztönzi, ami központi szerepet játszik a cég kultúrájában. Solomon úgy véli, hogy ez nem történik meg, ha a távmunka új normálissá válik.
A távoli és hibrid munkavégzésnek a karrier növekedésére – és a vállalati teljesítményre – gyakorolt hatása továbbra is látható. A Goldman Wall Street-i riválisai közül néhány, nevezetesen a JPMorgan Chase és a Morgan Stanley, szintén kemény álláspontot képvisel az alkalmazottak visszahozása ügyében. Mások, köztük a Citigroup és az UBS, úgy vélik, hogy a világjárvány véglegesen megváltoztatta a munka világát, és a hibrid munkát a legjobb tehetségek vonzerejének tekintik.
A Salamon kezdeményezésére hozott ítélet hónapokig vagy talán évekig nem lesz egyértelmű. Ahogy a munkahelyi stratégiák háborúja zajlik, az irodai kihasználtság nem lesz a figyelemre méltó szám. Mint mindig, a piaci részesedés, a növekedés és a profit feltárja a nyerteseket és a veszteseket.
Olvassa el a teljes történetet: A Goldman Sachs heti 5 (vagy több) napra visszautasítja alkalmazottait az irodába
Ez a történet eredetileg a Fortune.com oldalon szerepelt
Forrás: https://finance.yahoo.com/news/goldman-sachs-ceo-demanded-employees-210608499.html