Gerdau egy együttműködőbb, befogadóbb és fenntarthatóbb jövőt alakít ki

A Gerdau egy multinacionális acélgyártó, amely az acélhulladék újrahasznosítására összpontosít. A vállalat minden évben több millió tonna hulladékot alakít át új acéltermékekké, elősegítve a fenntarthatóságot, miközben csökkenti a termelési költségeket.

Nemrég beszéltem Gustavo Werneckkel, a Gerdau vezérigazgatójával arról, miért olyan fontosak a fenntarthatóság és a környezetvédelmi kérdések Gerdau számára, a vállalat munkaügyi gyakorlata, és arról is, hogy a tőzsdén való kereskedés hogyan befolyásolja a vállalat döntéshozatalát.

Werneck 2018 januárja óta a Gerdau vezérigazgatója, 2019 óta pedig igazgatósági tagja. Korábban a Gerdau Aços Brasil vezetője volt, amely a cég zászlóshajója Brazíliában. Lásd alább szerkesztett on-line beszélgetésünket.

Christopher Marquis: Miért fontosak Gerdau számára a fenntarthatóság és a környezetvédelmi kérdések?

Gustavo Werneck: Gerdau vállalkozása az újrahasznosítás és a fenntarthatóság köré épül. Sok malmunk hulladékalapú elektromos ívkemence (EAF) technológiát használ, ami csökkenti a természeti erőforrások iránti igényt és minimalizálja az üvegházhatású gázok kibocsátását, emellett csökkenti a hulladéklerakókba kerülő anyagok mennyiségét. Évente több millió tonna hulladékot alakítunk át különféle új acéltermékekké, elősegítve a fenntartható fejlődést.

Marquis: Az acélgyártás köztudottan energiaigényes, és a hagyományos termelés továbbra is nagymértékben fosszilis tüzelőanyagokra, például szénre/kokszra támaszkodik. Tudom, hogy Gerdau nagy hangsúlyt fektet az újrahasznosított tartalomra. Mit tesz az acélellátási lánc megváltoztatása érdekében, hogy minimalizálja a fosszilis tüzelőanyagok felhasználását? Hogyan gondolkodik a nem újrahasznosított alapanyagokból történő acélgyártásról?

Werneck: Ennek egyik példája a megújuló energiaágazattal fennálló szimbiotikus kapcsolatunk, amely az acélipar fontos és növekvő piaca. Az acélgyártás energiaigényes folyamat. A több megújuló energiaforrás jelenléte a hálózaton még tisztábbá teszi az acéltermékeket. Működésünk környezeti lábnyoma folyamatosan javulni fog, ahogy egyre több megújuló energiaforrás kerül az internetre. A Gerdau a közelmúltban partnerségre lépett egy vezető napenergia-fejlesztővel, hogy megépítse az Egyesült Államok egyik legnagyobb méter mögötti (BTM) szoláris létesítményét Gerdau midlothi acélgyára mellett, Texas államban. A BTM-rendszer közvetlenül a midlothi acélgyár számára biztosít áramot, ami költség- és energiafogyasztási előnyöket eredményez. A Gerdau Solar projekt a Gerdau iparágvezető napelem-cölöpöit tartalmazza, több mint 13,000 19 átlagos texasi háztartás kibocsátását ellensúlyozza, és 30 millió dollár adóbevételt generál a környező közösség számára a következő 260 évben. Brazíliában együttműködési megállapodást írtunk alá a Shell Energy Brazil vállalattal, hogy napelemes farmokat fejlesszünk az országban. A délkeleti Minas Gerais államban található Heze Solar Farmunk 2024 MWp beépített kapacitással rendelkezik, és XNUMX-től a régió acélgyártó létesítményeink villamosenergia-szükségletének egy részét fogja ellátni.

Marquis: Az újrahasznosító iparban erősen használják a hulladékgyűjtést, a hulladékkereskedőket stb. Kíváncsi vagyok, hogyan szerzi be a hulladékot, és hogyan biztosíthatja, hogy a hulladékellátó láncban a munkaerőt méltányosan kezeljék.

Werneck: A Gerdau etikai kódexet tart fenn, amely tükrözi azokat az etikai elveket, amelyeket a különféle érdekelt felekkel való kapcsolataink során alkalmazunk: beszállítók, vevők, versenytársak, részvényesek, kormányzati tisztviselők, közösségek és a környezet. Üzleti partnereink elszámoltathatók ezeknek a szabványoknak, ha üzletet kívánnak kötni a Gerdauval.

Marquis: Tőzsdén jegyzett vállalatként hogyan méri fel a rövid távú pénzügyi teljesítmény szükségességét a környezeti szempontból fenntarthatósághoz szükséges hosszú távú befektetésekkel?

Werneck: Úgy gondolom, hogy kapcsolat van a pénzügyi teljesítmény és a felelős vállalat között. Elkötelezettek vagyunk amellett, hogy részvényeseinknek erős, fenntartható eredményeket biztosítsunk. Amellett, hogy ez a helyes dolog a közösségek számára, ahol dolgozunk és élünk, számos érdekelt fél – köztük alkalmazottak, ügyfelek, befektetők és kormányok – felszólítja a gyártókat, hogy javítsák környezeti teljesítményüket. Ez a fő mozgatórugója annak, hogy Gerdau a B vállalati minősítés megszerzésére törekszik, növelve fenntarthatósági standardjainkat a jobb vállalattá válás útján.

Marquis: Az acélipart környezeti szempontból fenntarthatóvá alakítani több, mint egy vállalat. Hogyan működik együtt az iparági partnerekkel a környezetvédelmi problémák közös megoldásában?

Werneck: Számos belső kezdeményezésünk van környezeti teljesítményünk javítására. Míg jelenlegi üvegházhatásúgáz-kibocsátásunk az acélipar globális átlagának a töredéke, Gerdau nyilvános célokat tűzött ki kibocsátásaink rövid távú csökkentésére, azzal a céllal, hogy működésünket 2050-re szén-dioxid-semlegessé tegyük. az acélellátási lánc környezeti teljesítményének javítása. Ez magában foglalja a Gerdau Next, egy új üzletág kezdeményezéseit, amely diverzifikálja a Gerdau portfólióját, hogy kiegészítse az acélláncot és ügyfeleink üzleteit, és olyan szegmensekbe merészkedik, mint a megújuló energia, a konteszek, a logisztika és a grafén.