Bútorozott lakás-bérlő cég átalakítása, 110 alkalmazott elbocsátása

A bútorozott lakást bérbeadó startup, a Landing ma közölte az alkalmazottakkal, hogy szerkezetátalakítást végez és 110 alkalmazottat bocsát el.

A személyzetnek szóló megjegyzésben, amellyel megosztotta Forbes, Bill Smith alapítója és vezérigazgatója elmondta, hogy a vállalat növekedésével egyre inkább átállt egy „terepen alapuló működési modellre”, amely több embert igényel a területen, és kevesebbet az alabamai birminghami központban.

Az elmúlt hónapban azt írta, „meglévő csapatunk közel 70 tagja vállalt új szerepet a helyszíni műveletekben, és az országba költözött, hogy az általunk kiszolgált közösségekben éljen és dolgozzon”. Eközben az átalakítás részeként a vállalat „számos szerepet csökkentett a Landingnél, főként a központi műveleti csapatunkban” – írta. Smith elmondta Forbes e-mailben, hogy 110 embert bocsátottak el. A Landing karriertábláján számos felsorolt ​​állás – otthoni minőségi szakembereknek és ügyfélszolgálati képviselőknek – mutatta meg mexikóvárosi helyeket.

Amikor Alabama kormányzója, Kay Ivey bejelentette, hogy a Landing 2021 júniusában áthelyezte központját Birminghambe San Franciscóból, a vállalat azt közölte, hogy 816 új munkahely létrehozását tervezték.

Smith elmondta, hogy a Landing idei bevételi előrejelzése – 200 millió dollár, szemben a tavalyi 83 millió dollárral – nem változott.

A birminghami, alabamai középiskolából kieső Smith (36) vagyont keresett előző üzletével, a Shipt online élelmiszer-kiszállítással, amelyet eladott a Targetnek.TGT
550 millió dollárért 2018-ban. Megalapította a Landinget, hogy megszólítsa azokat az embereket, akik rugalmasságot akarnak élni különböző helyeken – és könnyen költözni. Tagjainak (akik évente 199 dollárt fizetnek) gyors hozzáférést kínáltak a beköltözésre kész lakásokhoz, és akár egy hónapra is bérelhetők.

Leszállás, amelyet az idei Next Million-Dollar Startups lista részeként készítettünk el, 237 millió dollár kockázati finanszírozást gyűjtött össze a Foundry Grouptól, a Greycrofttól és másoktól, a közelmúltban 475 millió dollárra értékelve.

De amint a WeWork felemelkedése és bukása megmutatta, óriási lehetőség rejlik az új ingatlanmodellekben – és óriási kockázat is. Mely városoknak lenne kereslete és potenciális jövedelmezősége? Hogyan csökkenthetné a telepítési költségeket? A szezonalitáshoz igazítja az árat és a marketinget? Smith, aki a Landing nagyjából egyharmadát birtokolja, azon dolgozott, hogy megoldja az ilyen bonyolultságokat adatokkal – és sok mindennel. „Nagyon könnyen unatkozom” – mondta Forbes júliusban. "Vonzalom ezeknek a bonyolult problémáknak a megoldása."

A munkatársaknak szóló feljegyzésben Smith azt írta, hogy a vállalat először központosított csapatot épített fel, majd áttért a terepalapú stratégiára, miután rájött, hogy az nem lesz méretezhető.

Augusztus végén Casey Woo, aki a Landing pénzügyi igazgatója volt, elhagyta a céget. Woo, aki korábban a WeWorknek dolgozott, egy múlt havi e-mailben „kölcsönösnek és nagyon barátságosnak” nevezte távozását.

A verseny a rövid távú bérbeadás terén egyre nőtt az olyan cégek részéről, mint a New York-i székhelyű Blueground és a San Francisco-i Zeus Living, valamint az Airbnb és a szállodák, amelyek tovább igyekeztek a hosszabb tartózkodási lehetőségek felé.

A Landing szerkezetátalakítása és elbocsátása miatt számos technológiai startup – köztük a Bolt, a Carvana és a Klarna – elbocsátott ebben az évben.