A Roblox korábbi zenei vezetője csatlakozik a Napsterhez vezérigazgatóként, hogy irányítsa a Web3-ba való fejlődését

A Napster, az a cég, amely az ezredfordulón az ingyenes peer-to-peer fájlmegosztást csaknem megdöntötte a zeneipart, kinevezte Jon Vlassopulost, a Roblox egykori alelnökét és zenei globális vezetőjét.RBL kiterjesztés
, mint vezérigazgató, hogy irányítsa a web3 következő fejlődését.

Vlassopulos útjai elváltak roblox áprilisban közel három év után vezette a cég azon kezdeményezéseit, hogy a művészeket magával ragadó élményekkel, több mint 100 millió rajongóhoz eljuttatott metaverzumba vonják be.

Ő mondta Forbes úgy véli, hogy a web3 hiperszociális, összekapcsolt univerzuma az út tovább erősíti a művész-rajongó kapcsolatot – és Napster, amely előfizetéses streaming szolgáltatásként működik, az a vállalat, amely fenntartható üzleti modellel biztosítja az élményt.

„Azon töprengtem, hogy mennyire antiszociálisak és nem izgatóak a streaming szolgáltatások, ezért amikor felajánlottak egy újítást, túl sok volt elmulasztani” – mondja új pozíciójáról, amelyet szeptember 26-án jelent be. Minden, ami számít konferencián Szingapúrban.

Miután a Napstert idén tavasszal a web3-as pályán két cég vásárolta meg és zárta be: a Hivemind, amely a közelmúltban segítette a Limewire-t NFT-piacként újraindulni, és Algorand, amely kriptovalutát és blokklánc protokollt épít.

A Napster jelenleg egy új finanszírozási kör kellős közepén van, amelyben olyan új támogatók vesznek részt, mint a SkyBridge Capital, az Alumni Ventures, a Borderless Capital és a G20 Ventures. A Brevan Howard Digital, az Arrington Capital és az RSE Ventures a zenei márka meglévő befektetői közé tartozik.

A tőkeinfúzión túl Vlassopulos rámutat arra, amit a zeneiparban, a befektetői közösségben és az általános piacon inflexiós pontnak tekint, amely kedvezően mutatja a méretes web3 kínálatot.

A web3 születőben, mintegy hét évvel ezelőtt „a fogyasztók szorgalmazták, és a technológia is szorgalmazta, de a jogtulajdonosok, a művészek és néhány más ember nem feltétlenül jött be” – mondja. – Most minden szél fúj. A fogyasztók ezt akarják. A művészek nagyon akarják, mert elegük van a többi platform gazdaságosságából. A rajongók azért akarják, mert most ízelítőt kaptak belőle olyan platformokon, mint a Roblox, ahol közelebb kerülhetnek az általuk szeretett művészethez, és ironikus módon most a kiadók állnak mögötte.”

Mit várhatnak tehát a felhasználók az új Napster-élménytől? Vlassopulos azt mondja, hogy a meglévő streaming szolgáltatásra fog építeni, és a segédprogram-alapú tokenomikákra épül, amelyeket az Algorand gerincén szállítanak, mind a rajongók, mind az előadók számára, akik „többek, mint gyűjthető tárgyak”.

„Az olyan egyszerű dolgok, mint a profilok, szinte egyik napról a másikra kezdenek pénztárcává válni mind az előadók, mind a felhasználók számára, különösebb zsargon nélkül” – mondja. „Bejelentkezel, és azt látod: „Ó, van egy csomó jószágtáskám a profilomban. És 20 év adatai alapján úgy gondoljuk, hogy elég jól tudjuk, hogy az emberek mit szeretnek és mit nem.”

Hogy a vállalat képes-e jóhiszemű blokklánc-sikert elérni a mai ingatag piacon, az még várat magára. Vlassopulos szerint a Napster jelenleg több millió előfizetővel számol a zenei streaming szolgáltatására. Ez összehasonlítható a 188 millió előfizetővel rendelkező Spotify-val és az Apple-lelAAPL
Zene, az előrejelzések szerint közel 80 millió lesz.

De úgy véli, a Napsternek van néhány fegyvere az arzenáljában, a többi hiányzik.

„Sok más szolgáltatás inkább hangos előfizetéshez hasonlít, és különösen a hangoskönyvek bevezetésével ez egyfajta audio, árualapú előfizetés. Mindannyian a zenéről szólunk, és a művészek állnak az élmény középpontjában.”

A Napster emellett az egyetlen olyan szolgáltatás, amely közvetlen jogokkal rendelkezik minden független kiadónál, nem pedig aggregátorokon keresztül – mondja Vlassopulos, ami az indie közösséggel 20 éves kapcsolatának öröksége.

„Szeretnénk összehozni a közösséget, és a rendelkezésünkre álló adatokkal lehetővé tenni a művészek számára, hogy aktivizálják közösségeiket olyan dolgok körül, mint például a fizikai eseményekhez és a digitális élményekhez való hozzáférés” – mondja. „A következő hónapokban dobpergéseket fog látni a művészekkel és különböző partnerekkel való együttműködési bejelentésekkel. És látni fogsz némi összhangot az élő iparral, amit eddig senki sem látott a streaming szolgáltatásokból.”

A metaverzum mélyebb megismerése érdekében a Napster elindítja a Napster Venturest, amely a web3 zenei induló vállalkozások támogatására, befektetésére és megszerzésére összpontosít. Az Algorand a Napsterrel együttműködve művészfejlesztési alapot is indít a web3 művészprojektek globális marketingjének és elindításának támogatására.

„Izgatottak vagyunk, hogy a Napster a zenei web3 ökoszisztéma központi szereplője lehet” – mondja Matt Zhang, a Hivemind alapítója és ügyvezető partnere. „Várjuk az összes eddigi elképesztő innovációt, hogy mindannyian közösen elősegíthessük a web3 technológia általános alkalmazását a zeneiparban.”