Eric Schlecht sikerrel járt Washington DC-ben

Pontosan húsz éve, ezen a héten kezdtem el az első munkámat a Kongresszusnál, és az ottani kezdetekről az volt a legemlékezetesebb, hogy hihetetlenül félelmetes munkahelynek éreztem.

Szerencsére az egyik első ember, akivel új munkahelyemen találkoztam, Eric Schlecht közgazdász volt, aki segített kitalálni, hogyan lehetek kiemelkedő a munkámban, és tisztázhattam mámorító környezetemet. A hónap elején elhunyt Schlecht példamutató karriert futott be a The Hillen és azon kívül, és letette névjegyét azáltal, hogy megváltoztatta a politikát, és segített barátainak felmászni a DC politika világának zsíros pólusára. Inkább arra a személyes kedvességre emlékszem, amelyet akkor tanúsított, amikor elkezdtem Hill-i karrieremet, amikor nagy szükségem volt rá.

Az új munkámban olyan szenátorokkal és kongresszusi képviselőkkel találkoztam – és időnként interakcióba is léptem –, akik ismert nevek voltak, és ezek az esetek megkövetelnék, hogy intelligensen beszéljek összetett kérdésekről, amelyek közül sokat még csak most kezdtem el megismerni. Eleinte idegtépőnek találtam ezeket.

A Szenátus és a Ház szabályai rejtélyesnek és tudtukon kívül összetettnek tűntek, és nehezen értettem meg pontosan, mi történik a bizottságom elnökével való ritka utam során.

Még a szenátus és a képviselőház irodaháza is nehezen járható: az első évemben állandóan eltévedtem, és amikor végre kényelmesen eligazodtam a Capitoliumban, egy hatalmas építkezés lezárta főbb útvonalaimat, amitől ismét zavarba jöttem.

Amikor Eric és én találkoztunk, egy másik, az enyémnél fontosabb bizottságnál dolgozott. Tudtam, ki ő – rendszeres munkatársa volt a National Review-nak, mielőtt a Kongresszusnál munkát vállalt volna, és minden rovatát elolvastam, és sokat tanultam tőlük. Olyan helyen volt, ahová egy nap alatt vágytam, de csak halvány fogalmam volt, hogyan juthatok el oda.

Eric azonban nem volt félelmetes. Ő és én gyorsan eltaláltuk, és ő volt számomra az információforrás, aki segített felismerni, hogy mely kérdések fognak valószínűleg teret nyerni a jogalkotásban, és melyek fognak elsorvadni, és megtanított arra is, hogyan kell ezt kitalálni magamnak azáltal, hogy a kiadványok voltak a legmegbízhatóbbak, és akikben meg lehetett bízni, hogy a Szenátus napirendjéről valós képet alkottak.

Schlecht azt tanácsolta, hogy változtassak azon, hogyan írok feljegyzéseket vagy állásfoglalásokat, amikor a közönségem a kongresszus tagjaiból állt. A nagy tippje – legyen rövid, és alakítsa ki úgy, hogy minden feljegyzés áttekinthető legyen – ma már szinte eleminek tűnhet, de akkoriban a legtöbb munkatárs nem így gondolta a munkáját, és ez nagy hasznomra volt.

Segített abban is, hogy megértsem a közgazdászok álláshierarchiáját a Hillen, és az ő koncertje – akkoriban a Köztársasági Politikai Bizottság adó- és költségvetési ügyekkel foglalkozó közgazdásza volt – egyértelműen az egyik legjobb állás volt csoportunk számára. Neki köszönhetően megismerhettem néhány embert ott, és néhány évvel később megkaptam ugyanazt a munkát. Könnyen ez volt a legjobb fellépésem a Hillen, és a munka által biztosított láthatóság – miközben az RPC-n feljegyzéseket írtam, amelyek a szenátus teljes személyzetéhez szóltak, akik foglalkoztak a problémáimmal – segített elindítani a kormány utáni karrieremet.

Sajnos Eric RPC utáni karrierje közel sem ment ilyen simán. Kénytelen volt lemondani az RPC-től, miután egy egészségügyi incidens miatt több hónapig nem tudott dolgozni. Visszatért a Kongresszusba John Shadegg kongresszusi képviselő jogalkotási igazgatójaként, és amikor a kongresszusi képviselő nyugdíjba vonult, Eric létrehozta saját PR üzletét, amely az Affordable Care Act visszaszorítására összpontosított.

Bár a visszavonása továbbra is lehetőség maradt – és élénkítő napirendi pont volt a GOP számára –, stratégiai üzletének több ügyfele is volt, és erőteljes tevékenységi portfóliót tartott fenn. Ám amikor ügyfelei kétségbeestek a hatályon kívül helyezéstől, és lemondtak róla, Eric rájött, hogy belefáradt a politikai játékba is, és ahelyett, hogy új ügyfeleket vagy új fellépést keresett volna, végül bezárta üzletét.

Végül visszatért Pennsylvaniába, és a politika világán kívül vállalt munkát, bár időnként írt és publikált (amit néha szerkesztettem), hogy kifejezze gondolatait.

Noha tiszteletben tartottam a döntését, hogy kilép a politikai játékból, ez egy kicsit még mindig megdöbbentett: az, hogy egy barátom nagyon sokat segített a karrierem során, hogy elhagyja a várost, hogy valami mást csináljon, személyes és szakmai veszteséget is jelentett, és az időnkénti telefonhívásaink. és a furcsa ebéd, amikor visszatért a városba, sápadt helyettesítője volt annak, amikor a folyosón dolgoztunk egymástól, és hetente többször beszélgettünk. De úgy tűnt, alig bánta meg, hogy elhagyta ezt a várost vagy politikai karrierjét.

A DC politika világában sokféleképpen lehet mérni a sikert: bár lehetetlen önéletrajzba beleírni, hogy „segítek a barátaimnak, hogy sikeresek legyenek a karrierjükben”, ez sokkal többet számít a dolgok átfogó rendszerében, mint bármi más, amit felsorolnánk. egy ilyen dokumentumot. Szerencsés vagyok, hogy Eric Schlecht időt szakított arra, hogy segítsen a saját karrieremben.