Az energiaátállás sikertelen lesz, hacsak a szélenergia nem oldja meg a problémákat: vezérigazgató

A SiemensEnergy szerdán azzal érvelt, hogy az energetikai átállás meghiúsul, hacsak iparága nem foglalkozik számos olyan kérdéssel, amelyekkel a szélenergia-ágazat jelenleg szembesül.

Christian Bruch a CNBC „Squawk Box Europe” című műsorának adott interjújában azt mondta, hogy cége „az energetikai átalakulás szívében van”, de megjegyezte, hogy „szélben vannak kihívások”, különösen ami az ellátási láncokat illeti.

"Soha ne felejtsd el, hogy a megújulóknak, például a szélnek nagyjából 10-szer annyi anyagra van szükségük [összehasonlítva], mint a hagyományos technológiákkal" - mondta.

„Tehát ha problémái vannak az ellátási láncban, az rendkívül erősen megüti… a szél, és ezt látjuk.”

"És ez, sajnos, nyilvánvalóan ahhoz a helyzethez vezet, [ahol] … ez jelentősen befolyásolja az általános csoporteredményeket."

Szerdán a Siemens Energy közölte, hogy „általános teljesítményét” „visszatartotta a negatív fejlemény Siemens Gamesa megújuló energia,” szélturbinagyártó, amelyben többségi részesedéssel rendelkezik.

A Siemens Energy közleménye szerint a kamat, adó és amortizáció – és speciális tételek – előtti korrigált eredménye 379 millió euróra (körülbelül 393.8 millió dollárra) esett, szemben a 661-es pénzügyi év 2021 millió eurójával.

"Míg a Gas and Power profitált a fordulási tervből, és a korrigált EBITA meredeken emelkedett, a növekedést bőven ellensúlyozta az SGRE nagyobb vesztesége" - tette hozzá. Ennek oka „az 5.X szárazföldi platform felfutásának nehézségei, valamint az ellátási lánc késései”.

A Siemens Energy 647 millió eurós nettó veszteséget könyvelt el, szemben az előző évi 560 millió eurós veszteséggel, de rekord 97.4 milliárd eurós rendelésállományról is beszámolt.

„A növekvő veszteség, valamint a társaság előtt álló most és a következő év kihívásai miatt a Siemens Energy igazgatósága azt javasolja a Felügyelő Bizottságnak, hogy a 2022-es évre ne javasoljon osztalékot a 2023 februári éves közgyűlésén” tette hozzá.

Új menedzsmentet telepítettek az SGRE-nél – amely szembesült turbulencia időszaka - és a Siemens Energy szerdán szintén hivatkozott májusi bejelentésére, miszerint „önkéntes készpénzes tender ajánlatot tett az SGRE összes forgalomban lévő részvényének megszerzésére”.

Bruch összességében optimistának tűnt a Siemens Gamesa kilátásait illetően. „Úgy gondolom, hogy most már láttuk, hogy az összes vonatkozó intézkedést elindítottuk, és Jochen Eickholttal [az SGRE új vezérigazgatója] van egy személy a fedélzeten, aki lépésről lépésre megbirkózik a különböző előrehaladó tényezőkkel.”

„És biztos vagyok benne, hogy ki tudjuk használni a szélnek ezt a közép- és hosszú távú fantasztikus potenciálját, ami ott van” – mondta. "És hogy kristálytiszta legyen, az energiaátmenet szélenergia nélkül nem működik."

A pozitív kilátások ellenére Bruch megjegyezte, hogy az ágazat számos problémáját orvosolni kell. Érvelése szerint „még van egy út”, ami a szélipar érését illeti.

„Hogyan kezeli ezt az üzletet, hogyan kezeli a hosszú távú kockázatokat” – mondta.

„És azt is – ügyfeleink, üzemeltetőink és magunk között – hogyan osztja el a kockázatot az ellátási láncon egy olyan világban, amely sokkal ingatagabb, sokkal nehezebb, sokkal többoldalúbb, mint korábban.”

Kifejtette, voltak bizonyos területek, amelyeket az iparnak magának kellett megjavítania, beleértve a beszerzést és az ellátási láncokat.

"És vannak bizonyos elemek, ahol a piacnak bizonyos dolgokat ki kell javítania" - tette hozzá.

Ez magában foglalta a projektek jóváhagyási idejének lerövidítését és a kockázat elosztását a „jó profitot” termelő üzemeltetők és a berendezés-beszállítók között.  

Ezek voltak azok a „megbeszélések, amelyeket a következő 12 hónap során kell folytatnunk, hogy előremozdítsuk ezt az üzletet”.

„De nincs kérdés – ha nem iparként oldjuk meg, akkor az energetikai átállás jelentős része hiányzik, és az energetikai átállással kudarcot vallunk. Tehát nincs más lehetőség, mint kijavítani.”