A Disney „fogyasztói nyomkövetőként” szolgál a recessziós órák közepette – magyarázza az elemző

Miközben a befektetők és az elemzők azt figyelik, hogy az emelkedő kamatlábak és a féktelen infláció visszafogja-e a fogyasztói kiadásokat, ami recesszióba taszíthatja az Egyesült Államokat valamikor a Disney világa (DIS) hasznosnak bizonyulhat gazdasági barométer.

„A Disney sok szempontból valóban fogyasztói nyomkövető” – mondta a Wells Fargo Securities vezető elemzője, Steven Cahall a Yahoo Finance Live-nak (videó fent). „Ha valakire gondol, akinek gyerekei és családja van, valószínűleg minden évben a Disneyre költi a pénzének egy részét. Azok, akik sétahajózásra vagy vidámparkokba járnak, valószínűleg minden évben lesz pénzük a Disney-be. Ha Ön sportrajongó, valószínűleg kapcsolatba lép az ESPN-vel, és minden évben elkölt egy kis pénzt.”

„Tehát amikor azt látjuk, hogy a piacok a recesszió veszélyére süllyednek, a Disney bizonyos mértékig nyomon fogja követni ezt” – tette hozzá Cahall.

SHANGHAI, KÍNA – 27. FEBRUÁR 2022. – Az első, a világ legnagyobb Disney zászlóshajója Kínában, Sanghajban, 27. február 2022. A termékek főként plüssjátékok, animejáték-származékok és divatcikkek . Az üzlet Mickey és Minnie, Disney Princess, Pixar, Marvel és más területekre, Miki egér és Donald kacsa részekre oszlik. (A fotó jóváírása Costfoto/Future Publishing a Getty Images-en keresztül olvasható)

Kína első, és a világ legnagyobb Disney zászlóshajójának képe Sanghajban, 27. február 2022-én. (Fotó: Costfoto/Future Publishing, Getty Images)

Mivel a fogyasztók és a vállalkozások mindenhol magasabb költségekkel szembesülnek, a Walt Disney Company tárgyalások közepén áll, hogy hol háríthassa át vidámparkjainak, árucikkeinek és tartalomosztályainak költségeit, mielőtt a fogyasztók visszavonulnának.

A Disney vezetői elégedettek voltak a parkok és üdülőhelyek üzletágának fellendülésével második negyed, annak ellenére, hogy a magasabb bérek, az ellátási lánc korlátai és a koronavírus kapacitáskorlátozásai nehezítik az árréseket.

„Nagyon jól érezzük magunkat a fogyasztói kereslet és az előretekintő foglalások és minden más a látogatottság tekintetében” – mondta Christine McCarthy, a Disney pénzügyi igazgatója a bevételi felhívás során. „Nagyon odafigyelünk az összes közelmúltbeli inflációs nyomásra, és az áruktól kezdve az ételekig és italokig mindenre kiterjed.”

A látogatók fényképeket készítenek a hongkongi Disneylandben, 21. április 2022-én, csütörtökön. A hongkongi Disneyland újra megnyílt a nagyközönség előtt, miután a COVID-19 fertőzések megugrása miatt leállt. (AP Photo/Kin Cheung)

A látogatók fotókat készítenek a hongkongi Disneylandben, 21. április 2022-én, csütörtökön. (AP Photo/Kin Cheung)

A Disney értékajánlata a streaming előfizetők számára

A közvetlen fogyasztói oldalon a Disney stratégiáját vizsgálták ebben a negyedévben, mivel a streaming szolgáltatások, például a Disney+ programozási és gyártási költségei növekedtek. Ennek ellenére a Disney-nek közel 8 millió előfizetőt sikerült hozzáadnia a platformjához, miközben a Netflix sikert aratott.

A bevételi felhívás során a Disney vezérigazgatója, Bob Chapek kiemelte, hogy a vállalat új, hirdetésekkel támogatott szintet vezet be a Disney+-hoz alacsonyabb áron, hogy elkerülje a költségek csökkentését kereső fogyasztók lemorzsolódását. (Chapek arra is utalt, hogy idővel emelni fogja az elsődleges Disney+ kínálat árát.)

"Nagyon elégedettek voltunk az általunk kínált ár-érték kapcsolattal" - mondta Chapek a második negyedéves pénzügyi internetes közvetítés során. „És mint tudják, ahogy növeljük tartalombefektetésünket, úgy gondoljuk, hogy ez lehetővé teszi számunkra, hogy módosítsuk árainkat, és ugyanakkor fenntartsuk ezt az erős értékajánlatot.”

LONDON, ANGLIA – MÁJUS 12.: Rohamosztagosok az új Disney+ limitált sorozat fotóversenyén

Rohamosztagosok az új Disney+ limitált „Obi Wan Kenobi” sorozat fotóversenyén a Corinthia Hotelben 12. május 2022-én Londonban, Angliában. (Fotó: Gareth Cattermole/Getty Images for Disney)

A Nielsen adatai szerint a streaming video on demand (SVOD) előfizetők 57%-a rendelkezik legalább három szolgáltatással, ami azt sugallja, hogy egyes fogyasztók szüneteltethetik egyes szolgáltatásokat, ha az árak túlságosan kirívóak lesznek. Az öt vagy több szolgáltatásra előfizető 17%-a esetében pedig ezek az áremelkedések sokkal gyorsabban érezhetőek.

Cahall rámutatott, hogy a jelenleg a Disney tulajdonában lévő Hulu sikeresen kínált különböző hirdetési szinteket az előfizetéses modelljéhez.

„Nem tudom, hogy az előfizetők kétharmada hirdetésekkel támogatott modellhez megy-e, de az biztos, hogy ez vonzó lesz azok számára, akiknek a közvetlen előfizetési díjat túl magasnak találják” mondott. – És Disney szemszögéből ez mind egyfajta talált pénz, tudod? Tehát ezek csak növekményes előfizetők, anélkül, hogy sok többletköltséggel járnának, mivel ők már akkora reklámcégek.”

Bradley Smith a Yahoo Finance munkatársa. Kövesd őt a Twitteren @thebradsmith.

Olvassa el a Yahoo Finance legfrissebb pénzügyi és üzleti híreit

Kövesse a Yahoo Finance alkalmazást Twitter, Facebook, Instagram, Flipboard, LinkedInés Youtube

Forrás: https://finance.yahoo.com/news/disney-earnings-consumer-tracker-122431191.html