A vezetés számít. De még a legjobb vezetőknek is szükségük van tanácsra, tanácsra és – valljuk be – felügyeletre, sokféle nézőpontból.
Az amerikai vállalkozások felügyelete az igazgatótanácsok hatáskörébe tartozik. Az igazgatók felveszik a vezérigazgatót, értékelik a teljesítményt és segítenek a vállalat jövőképének kialakításában. Kikényszerítik a vállalat integritásához és teljesítményéhez létfontosságú irányítási gyakorlatokat, biztosítják a befogadó munkahely kialakítását, és a munkahelyet a fenntartható növekedés felé irányítják. Ahhoz, hogy ezek a feladatok hatékonyak legyenek, a testületeknek kiváló emberekből kell állniuk – és ezeknek sokféléknek kell lenniük.
A változatos vezetés segíti a vállalatokat, hogy jobban megértsék ügyfeleiket, vonzzák a legjobb tehetségeket, és okosabb üzleti döntéseket hozzanak. A 2020 McKinsey tanulmány azt találta, hogy az etnikailag legkülönbözőbb vezetői csapatokkal rendelkező vállalatok 36%-kal nagyobb valószínűséggel érnek el nagyobb profitot, és jelentős – 48%-os – teljesítménykülönbséget találtak a nemek szerint leginkább és legkevésbé eltérő vállalatok között.
Az olyan intézményi befektetők, mint az Illinois államkincstári hivatal és az Ariel Investments, azt akarják, hogy a vállalatok egyre átláthatóbbak legyenek a vállalatirányítás előrehaladását illetően – és ez magában foglalja az igazgatóságok sokszínűségét is. Jelenleg azonban a szövetségi törvény nem kötelezi a vállalatokat arra, hogy nyilvánosan vagy hozzáférhető módon számoljanak be arról, milyen sokszínűek testületeik. Néhány állam – köztük Illinois – közzétételi követelményeket ír elő. De néhány állami törvény nem elég.
A mai összekapcsolt világban a befektetők, az alkalmazottak és az ügyfelek egyre inkább felelősségre vonják a vállalatokat a sokszínűség iránti elkötelezettségükért. Nem férnek hozzá azonban a szabványosított sokszínűségi adatokhoz. Míg egyes cégek, köztük IDEX Corporation és a Korona Kastély Nemzetközi, megbízható tájékoztatást nyújtanak a testület összetételéről és a diverzitás gyakorlatáról, túl sok vállalat ad félreérthető információkat, vagy egyáltalán nem ad meg.
A vállalatok gyakran tűznek ki célokat az üzleti prioritásokhoz, és a sokszínűséget „stratégiai kényszerként” említik a weboldalakon és az éves jelentésekben. Adatok nélkül azonban lehetetlen mérni a fejlődésüket. A diverzitási célokat ugyanazoknak az adatvezérelt szabványoknak kell megfelelniük, amelyeket a részvényesek követelnek meg a társaságoktól, hogy negyedévente teljesítsék az eredményre vonatkozó iránymutatást, vagy hogy pénzügyi tervet hajtsanak végre.
Ezért a részvényesek érdeke, hogy a vállalatok először is rendszeresen értékeljék igazgatótanácsuk összetételét, másodszor olyan politikákat és eljárásokat dolgozzanak ki, amelyek biztosítják az igazgatótanács sokszínűségét, harmadszor pedig nyilvánosságra hozzák igazgatótanácsuk összetételét.
Ami meg van mérve, az elkészül. Illinoisban már látjuk a nyilvánosságra hozatal hatását a fedélzeti sokféleségre. Az illinois-i székhelyű vállalatok igazgatótanácsainak faji és nemi összetételének átláthatóságát megkövetelő jogszabály elfogadását követően 100-ben több mint 2021 vállalat tett közzé sokszínűségi adatokat, és olyan cégek, mint a Groupon, a Walgreens és mások, tehetséges, változatos igazgatókkal bővültek.
Szervezeteink együttműködtek a jobb nyilvánosságra hozatal és a testületek sokszínűségének növelése érdekében. 2020 októberében az Illinois-i Pénzügyminisztérium elindította a 26 befektető szervezet koalíciója, köztük az Ariel Investments, több mint 3 billió dolláros vagyonnal, amely a Russell 3000 indexben szereplő összes vállalatot felkéri, hogy tegye közzé igazgatótanácsának összetételét.
Ezt a munkát csapataink már regionális szinten megkezdték. Az Illinois-i Pénzügyminisztérium vezeti a Midwest Investors Diversity Initiative, intézményi befektetők szövetsége, amelynek tevékenysége a közép-nyugati székhelyű cégekre összpontosít. A MIDI bevonja a helyi vállalatokat, és együttműködik a vállalatvezetőkkel a legjobb gyakorlatok átvétele és a nyilvánosságra hozatal növelése érdekében. A mai napig a MIDI munkája oda vezetett, hogy 95 különböző vezető kapott igazgatósági kinevezést, és 50 vállalat fogadott el változatos keresési politikát.
Pénzintézetek, állami döntéshozók és más piaci szereplők egyre növekvő koalíciója foglalkozik ezzel a kérdéssel. A meghatalmazott tanácsadók, köztük az ISS és a Glass Lewis, most már figyelembe veszik a sokszínűséget, amikor testületi ajánlásokat tesznek. Az is bátorított bennünket, hogy az Értékpapír- és Tőzsdefelügyelet jóváhagyta A Nasdaq tábla sokszínűségi szabálya, amely megköveteli a tőzsdén jegyzett társaságoktól, hogy tegyenek közzé diverzitási statisztikákat, vagy magyarázzák el, hogy ezt nem teszik meg.
De szövetségi törvényre van szükség. A Kongresszusnak életbe kellene léptetnie a HR 1277-et, amely előírná, hogy minden egyesült államokbeli vállalat nyilvánosságra hozza igazgatótanácsának sokszínűségét. Sok a tennivaló. Intézményi befektetőként elkötelezettek vagyunk amellett, hogy felemeljük szavunkat az üzleti sokszínűség támogatása érdekében.
Az ehhez hasonló vendégkommentárokat a Barron és a MarketWatch hírszobán kívüli szerzők írják. Ezek tükrözik a szerzők perspektíváját és véleményét. Nyújtson be kommentárjavaslatokat és egyéb visszajelzéseket a címre [e-mail védett].
A Vállalati Igazgatóság sokszínűsége előnyökkel jár a vállalatok és az érdekelt felek számára
Szövegméret
Forrás: https://www.barrons.com/articles/even-the-best-leaders-need-diverse-oversight-51653082965?siteid=yhoof2&yptr=yahoo