Rejii Hayes, a CMS Energy pénzügyi igazgatója: A C-Suite interjú

Rejii Hayes gyakran szerepel a vezető pénzügyi igazgatói listákon stratégiai vezetőként, aki ügyes az üzletkötésben, több érdekelt fél kezelésében és a növekedés ösztönzésében. A toborzók azt mondják, hogy vezető szerepet töltött be a tőzsdén jegyzett vállalatoknál, például az ITC-nél és az Exelonnál, valamint karrierje során olyan cégeknél, mint a Lazard és a Banc of America Securities.

Hayes, akit nemrég neveztek el A Forbes 2022 vezérigazgatója, Next listája vezetők valószínűleg vezetni néhány Amerika legnagyobb vállalatait, leült Forbes beszélni karrierjéről, iparágáról és arról, ami a radarja szerint az üzlet következő megszakítása.

Az egykori befektető bankár több vezető szerepet töltött be a pénzügyi szektorban az energiaszektorban, mielőtt körülbelül öt évvel ezelőtt csatlakozott a CMS Energy-hez. „Az út minden, csak nem lineáris” – mondja Hayes, egy korábbi egyetemi futballista, aki valaha arról álmodott, hogy professzionálisan játsszon. "Még mindig úgy gondolom, hogy a Manchester United egy ponton felhívhat, hogy tudnék-e játszani a balhátvédnél."

Manapság Hayes a szén-dioxid-mentesítésre és az energiaátmenet tiszta formáira való átállásra összpontosít. A 12-os 2016 szénegységgel rendelkező CMS Energy jó úton halad afelé, hogy 2025-re kifogyjon a szénből. Amellett, hogy az egyik leggyorsabb szénforrás a vertikálisan integrált közművek számára az országban, Hayes szerint „ez csökkenti szénlábnyomunkat 60%-kal.” Míg a vállalat jelentős összegeket fektet be a nap- és szélerőművekbe, a kihívás a megbízható energia fenntartása.

És miért gondolkodik egy pénzügyi igazgató a dekarbonizáción? Egyrészt a munka többről szól, mint a részvényesek profitjának eljuttatásáról. „Az érdekelt felek kezelésének perspektívája most sokkal tágabb” – mondja Hayes, aki „az ügyfelek, a munkatársak és a befektetők személyes szentháromságára összpontosít – amit a vállalat az emberek, a bolygó és a profit hármas alsó vonalaként emleget”.

Egy Miles Davis-rajongó, aki jazzt hallgat, miközben kereseti hívásokra és igazgatósági ülésekre készül, Hayesnek van Art Kane ikonikus zenéje. Egy nagyszerű nap Harlemben – 1958 fotó a jazz nagyjairól az otthoni irodája falán.

Hayes kiváltságosnak érzi, hogy példakép lehet más fekete szakemberek előtt, és komolyan veszi az ezzel járó felelősséget. A Walgreens vezérigazgatójától, Roz Brewertől merít ihletet, aki elmondta neki, hogy kiváltságnak, megtiszteltetésnek és felelősségnek tekinti, hogy a vállalati életben a lehető legmagasabb szintre léphessen, hogy inspiráljon másokat. Az American Express korábbi vezérigazgatójától, Ken Chenaulttól megtanulta, mennyire fontos hinni az eladott termékben. És csodálja Ken Fraziert, a Merck ügyvezető elnökét és korábbi vezérigazgatóját is, amiért sikerét és befolyását arra használta, hogy lehetőségeket teremtsen a sokszínű vezetők következő generációja számára. Amikor Fraziert a közelmúltban egy harvardi öregdiák rendezvényen kérdezték a sokszínűség üzleti szempontjairól, Hayes azt mondja, „azt válaszolta: „Nem emlékszem, hogy hallottam volna a status quo üzleti ügyét”.

Ami a saját tanácsát illeti azoknak, akik feljebb szeretnének lépni, Hayes azt mondja: „Képetértést, munkamorált és feddhetetlenséget kell tanúsítania.” Számára a kompetencia magában foglalja az állandó tanulási vágyat, a munkamorál pedig az okos munkáról szól, nem csak a keményen. A legfontosabb, teszi hozzá, hogy ez nem rólad szól. Ahogy ő mondja: "A legjobb vezetők, akikkel találkoztam, tudják, hogyan kell motiválni az embereket."