A 11. fejezet Sears szülővárosára vár

Az Egyesült Államok egykor két legnagyobb kiskereskedelmének nevei az eltűnés szélén állnak.

A Sears Hometown Stores Inc. a 11. fejezet szerinti csődvédelmet kérte az anyavállalatával – a gyakran „új Searsnek” nevezett Transform Holdcóval – való viták közepette, amelynek jegyzett eszközei nem haladják meg az 50 millió dollárt, a kötelezettségei pedig legalább 50 millió dollárt tesznek ki. csődbírósági kérelem, iktatott Delaware-ben.

A beadvány szerint Eddie Lampert, a TransformCo vezérigazgatója is a Sears Hometown 37.75%-os tulajdonosaként szerepel.

Ugyanaz a Lampert, aki felügyelte a Kmart és a Sears katasztrofális összeolvadását 2005-ben, és 2019 elején megvásárolta az üzlet maradványait a csődből, és egy karcsúbb, karcsúbb és koncentráltabb működést ígért.

Mára már csak néhány Sears és Kmart üzlet maradt, a Sears Hometown pedig csak ebben az évben mintegy 100 üzletet zárt be.

A fennmaradó rész kilátásai pedig egyre kilátástalanabbak.

Sears, Kmart: Hogyan került ez idáig?

A Sears kínosan lassú, szinte észrevehetetlen halála volt az amerikai kiskereskedelem egykori nagyhatalmának, egy alapos katalógus kiadójának és számos bevásárlóközpont horgonyának országszerte (JC PenneyvelJCP
valószínűleg a bevásárlóközpont másik végén).

Fénykorában a Sears volt a világ legnagyobb kiskereskedője, és amikor a Sears Tower építése 1973-ban befejeződött, a 110 emeletes épület volt a legmagasabb a világon.

Még akkor is, amikor a Sears és egy másik tekintélyes amerikai kiskereskedő, a Kmart a Sears Holdings Corp. leányvállalataiként egyesült 2005-ben, még mindig lenyűgöző, 3,500 amerikai üzlettel rendelkeztek, és több mint 300,000 XNUMX alkalmazottat foglalkoztattak.

Valójában azonban mindkét márka már lefelé haladt a változó vásárlói szokások és a fürgébb, olcsóbb és menőbb versenytársak közepette.

Az egyesülést követően a társaság a konszolidációra, a kiváló ingatlanok eladására és a részvények visszavásárlásaiba való befektetésre összpontosította erőfeszítéseit, miközben megpróbálta visszaállítani a befektetők részvényárfolyamába vetett hitét.

Ehelyett a cégnek foglalkoznia kellett volna mindazokkal az okokkal, amelyek miatt két háztartási név már nem vonzotta hagyományos fogyasztóit, és meg kellett volna próbálnia nevüket kortárs ajánlatként visszaállítani.

A Sears Holdings 2018-ban elkerülhetetlenül beadta a 11. fejezetet, és az ESL Investments – a Sears Holdings korábbi vezérigazgatójának, Edward Lampertnek a tulajdonában lévő fedezeti alap, aki a katasztrofális Kmart egyesülést szervezte – 2019 elején megvásárolta a vállalkozás maradványait a csődből. neve Transformco.

Lampert ígéretet tett az átállásra

Lampert megígérte, hogy megváltoztatja a helyzetet egy olyan cégnél, amely akkoriban mindössze 223 Sears és 202 Kmart üzlettel rendelkezett országszerte, a birtok mintegy 12%-ával, amikor a két üzlet 14 évvel korábban egyesült.

Gyorsan előre a mai napra, és a lábnyom alig regisztrálódik. Nehéz meghatározni a pontos számokat, de a webhelyén szereplő 15 fennmaradó Sears üzlet kevesebb, mint egy évvel ezelőtt, és éppen tegnap jelentette be a Sears a Frederick's Francis Scott Key bevásárlóközpontban, hogy január 23-én bezár.

A Sears név fennmaradásának legnagyobb esélye Sears szülővárosa volt.

A 2019-es csődből való kilábalás után a TransformCo megvásárolta az általa korábban leválasztott holdingtársaságot, amely magában foglalta a Sears Hometown néven működő franchise-tulajdonú üzletláncot, egy 8,000-10,000 XNUMX négyzetméteres bolti ajánlatot, amelynek középpontjában a készülékek, szerszámok és pázsit értékesítése áll. kerti felszerelés.

Abban az időben körülbelül 500 ilyen üzlet volt 26 államban és Puerto Ricóban, de ezek a számok is folyamatosan csökkentek, és az év elején körülbelül 100 zárt be, így körülbelül 120 maradt.

Az akvizíció időpontjában Lampert a következőket mondta: „Izgatottan várjuk, hogy a Sears Hometownt, annak munkatársait, valamint a független kereskedők és franchise átvevők hálózatát visszahozzuk a Sears és a Kmart családba. Befektetésünk bizonyítja elkötelezettségünket a Transform növekedése iránt.”

És még 2021 őszén a TransformCo azt mondta, hogy a Sears és a Kmart „további üzletstratégiája” az volt, hogy diverzifikált portfóliót működtet, amely kis számú nagyobb, elsőrangú üzletből és több kis formátumú üzletből áll.

Sears Hometown Losses Mount

A Sears Hometown 29. január 2022-én zárult évre vonatkozó pénzügyi teljesítménye azonban azt mutatta, hogy a lánc 18.3 millió dolláros nettó veszteséget szenvedett el a folyamatos tevékenységből, és a csődbejelentésben Elissa Robertson vezérigazgató megjegyezte, hogy a kiskereskedő „lényegében a TransformCo-tól függ a kulcsfontosságú termékek és szolgáltatások nyújtása terén. ”

Az elmúlt évben a Sears Hometown és a TransformCo számos vitát folytatott a pénzügyekkel és a készletekkel kapcsolatban, a „készlethiány” miatt „gyors lefelé ívelő spirál alakult ki, amely hozzájárult a 11. fejezet benyújtásához” – közölte a vállalat, és azt tervezi, hogy használja az eljárást az áru likvidálására az üzleteiben.

Ami a Kmartot illeti, még kisebb méretre zsugorodott. Egy évvel ezelőtt még csak hat Kmart üzlet volt az Egyesült Államok szárazföldjén, plusz hat további Puerto Ricóban, Guamban és az Egyesült Államok Virgin-szigetein. Azóta a Puerto Rico-i üzlet bezárt, és csak három üzlet maradt a szárazföldön; Floridában, New Jersey államban és Long Islanden, New York államban a Kmart weboldala szerint.

Tehát ez lehet az utolsó karácsony a Kmart és a Sears számára. És ami még szomorúbbá teszi, hogy aligha veszi észre valaki.