A kanadai liba riválisa, a Bosideng nyereségről számol be, és a ruházati cikkek felépülését látja

A Bosideng, Kína vezető hazai pehelykabátmárkája szerdán azt mondta, hogy legyőzte a Covidot és más globális ellenszéleket, és a március 12-ig tartó 31 hónapban értékesítési és nyereségnövekedésről számolt be.

Az árbevétel 20%-kal 16.2 milliárd jüanra, azaz 2.4 milliárd dollárra nőtt, ami hozzájárult a profit 21%-os, körülbelül 2.06 milliárd jüanra történő emeléséhez.

Bosideng optimistán nyilatkozott az idei kilátásokról. „Jelenleg a ruházati cikkek iránti globális fogyasztási kereslet folyamatosan javul” – áll a közleményben. „Bár 2021-ben számos kihívással szembesültünk a járvány és más szempontok miatt, továbbra is hiszünk abban, hogy hosszú távon nézve Kína gazdasága rendezetten fog talpra állni a járvány utáni időszakban.”

A Bosidenget a színes, 70 éves vezérigazgató, Gao Dekang vezeti, akinek 4.8 milliárd dollár értékű vagyona van a Forbes valós idejű milliárdosok listáján. A japán Itochu befektető; riválisai közé tartozik a Canada Goose. A Bosideng hongkongi részvényei 16%-ot estek az elmúlt évben; Ez a hongkongi Hang Seng index 26%-os eséséhez képest.

Az eladások az elmúlt évben annak ellenére növekedtek, hogy a Bosideng 341-el 3,809-re csökkentette „eladási pontjainak” számát. A Bosideng „jobb üzleteket hozott létre a bevásárlóközpontokban, a népszerű üzleti területeken és a városok központi területein azáltal, hogy „bezárta a kis üzleteket és megnyitotta a nagyokat”.

A Bosideng márkás pehelyruházati üzletága továbbra is a legnagyobb bevételi forrás, 13.2 milliárd jüan, ami a teljes bevétel 81.6%-át teszi ki. 21%-kal nőtt. A vállalat továbbra is optimista a tavaly év végén a német Bognerrel bejelentett, téli sportruházat értékesítésére irányuló vegyesvállalattal kapcsolatban, és „úgy véli, hogy Kínában nagy növekedési potenciál rejlik a prémium sportdivat piacán, és a Bogner jelentős növekedést fog látni. lehetőségeket a kínai piacokon. Bosideng és Bogner megosztja szeretetét a téli sportruházat és a divat iránt.”

Gao 11 főből álló falusi csapattal hozta létre első ruházati üzletét a kelet-kínai Jiangsu tartományban, amikor Mao elnök még élt, még 1975-ben, miután apjától megtanult varrni.

Ahogy az üzlet növekedett, a csoport gyárát – Kangbo Arts and Crafts Fashion Factory néven – 1991-ben formálisan kollektívaként hozták létre. 1994-ben az üzletet Bosideng Corp.-vá alakították át, és Gao volt a hajtóereje. Egy nagy korai siker: helyet kapott a kabátok értékesítésére az állami vállalatok által uralt áruházi ágazatban.

Gao egy korábbi interjúban megidézett: „A kínai reformok kezdetén mindenkinek nem volt tapasztalata, és ki kellett találni, hogyan kell üzletet csinálni” – mondta. „A túléléshez létre kellett hozni a terméket és létrehozni egy márkát” – emlékszik vissza. – Lépésről lépésre haladtam.