Bloomingdale erősen áll a kiskereskedelmi világ fejlődésével

A múlt században, abban az időben, amikor sokan a „régi szép időknek” tekintik, a legtöbb vezető márka főként nagykereskedelemben értékesítette remek áruit. Ez széles körű elterjedtséget és általában országos képviseletet biztosított számukra.

Gyorsan előre a 21-re^st század – beindult az ecom, majd beütött a járvány – igazi egy-kettő ütés a kiskereskedelemben. Most már azt látjuk, hogy a márkák közvetlenül a fogyasztóknak és közvetlenül a nagyobb fiókoknak, például üzletláncoknak értékesítenek. Ez egy új világ lett. Sok kisebb kereskedő megszűnt, a nagy üzletláncok pedig szerették a lehetőséget, hogy közvetlenül a márkáktól vásároljanak. E játékosok között most új kapcsolatok, sőt barátságok is születtek.

Ennek eredményeként a régóta működő kiskereskedők értékesítési stratégiáit meg kellett változtatni. A termékeket gyakran jól látható helyen jelenítik meg, hogy felkeltsék a figyelmet és motiválják a márkavezérelt vásárlásokat. Különösen az illatanyagokban és a kozmetikumokban keltenek nagyobb izgalmat ezek az új, szorosabb együttműködések, és a márkák is egyre nagyobb hangsúlyt kapnak. Mivel az új kozmetikai cégek helyigényesek, az installációk gyakran szemet gyönyörködtetnek. Sok új cég gyakran különleges eseményeket tart az üzletekben, hogy barátságot hozzon a potenciális vásárlókkal.

Egyes márkák áttértek a bevételmegosztásra azáltal, hogy engedményeket kötöttek a kiskereskedelmi partnerüzletekben. A márkák már nem kapnak tömeges megrendeléseket a szezon elején, hanem egész szezonban gondozzák az üzletekben a választékot, és megosztják a bevételt az üzlettel. Franciaországban a Galeries Lafayette számos ilyen engedményt biztosít.

A Bloomingdale's olyan kiskereskedő példája, aki az évek során sikeresen alakította kereskedelmi kapcsolatait márkáival és szállítóival. Ezért ünnepli 150. évfordulóját^th éve működik (1872-ben alapították). Szoros kapcsolatban állt olyan vezető cégekkel, mint a Ralph Lauren, az Armani, a Tory Burch és a Chanel. Menedzsment csapata ezekkel a márkákkal együttműködve biztosítja a lehető legerősebb márkakifejezést az ügyfelek számára. Noha a Bloomingdale's engedményeket is kínál az áruajánlatokban, ezeket nem használják olyan széles körben, mint Franciaországban.

Lehetőségem volt beszélni Tony Spring-szel, a Bloomingdale's vezérigazgatójával, aki elmondta, hogy a 150.^th A jubileumi ünnepség szeptemberben kezdődik és az év hátralévő részében tart. Lesznek divatbemutatók, pop-upok, különleges katalógus és sok izgalmas esemény. 200 különleges tárgyat is bemutatnak az ünnepi ünnepségen.

A Bloomingdale's vezetősége az egész üzletet felújította. Az új üzletbeosztás nagyobb hangsúlyt fektet a női lábbelikre, és a dizájn a divat irányvonalának meghatározója. Ugyanakkor remek otthoni területe van, amely vonzza a New York-i hűségeseket.

Utóirat: Gratulálunk a Bloomingdale 150-hez^th Évforduló. Az üzlet több szakaszon ment keresztül lenyűgöző története során. Még mindig emlékszem, amikor egy korábbi vezetőség eperrel rohant a francia vidékről (fraises du bois), valamint az összes extravagáns műsorra, Indiából, Angliából, Kínából, Franciaországból és más országokból származó árukkal az üzletben. Ez egy egyedülálló intézmény, amely megváltozott – jobb, ha azt mondanám, hogy a körülötte lévő változó világgal együtt fejlődött – olyan vezető vezérigazgatók vezetése alatt, mint Mike Gould, Marvin Traub, Lawrence Lachman és most Tony Spring. Ezek a vezetők gondossággal építettek ki partnerkapcsolatokat. A vállalat áruválasztékában képviselt márkák alapos vizsgálaton estek át a kiválasztáshoz. A szombati generáció tovább él.