BlackRock Larry Fink vezérigazgató azt állította, egy közelmúltbeli interjú val vel Róka hogy „vissza kell juttatnunk alkalmazottainkat az irodába”, és ez „növekvő termelékenységet fog eredményezni, amely ellensúlyozni fogja az inflációs nyomás egy részét”.
Fink állításait alátámasztó adatokkal nem szolgált statisztikai adatok, felmérések vagy tanulmányok formájában. Egyszerűen ragaszkodott ahhoz, bizonyíték nélkül, hogy az irodai munka csökkenti az inflációt. Szóval, mit tesz azt mondják az adatok?
Széles körben idézett 2022. júliusi tanulmány a nagy tekintélyű Nemzeti Gazdaságkutató Iroda (NBER) erős bizonyítékot talált arra, hogy a távmunka csökkentette az inflációt. Mégpedig azért, mert a dolgozóknak a erős preferencia többnyire vagy teljes munkaidőben végzett távmunka esetén hajlandóak alacsonyabb bért elfogadni a távmunkáért.
Ennek eredményeként a kutatók azt találták, hogy a távmunka 2%-kal csökkentette a bérnövekedést az elmúlt két évben. Nevezetesen, hogy a növekedés csökkenése kifejezetten a többnyire jobban fizetett, távolról is betölthető szellemi beosztásokban következett be, ami a bérek összenyomódásához vezetett, ami csökkentette a bérek közötti egyenlőtlenséget a kékgalléros és a szellemi munka között. Tekintettel arra, hogy a magasabb bérek több fogyasztói kiadást eredményeznek, ami inflációhoz vezet, a tanulmány arra a következtetésre jutott, hogy a távmunka csökkenti az inflációt.
Számos egyéb bizonyíték támasztja alá azt a megállapítást, hogy a távmunka csökkenti a bérnövekedést, például egy 2022. júniusi felmérés az Emberi Erőforrások Társasága. Beszámol arról, hogy a felmérés válaszadóinak 48%-a „határozottan” teljes munkaidős otthoni munkát fog keresni következő keresése során. Ahhoz, hogy 30 perces ingázás mellett teljes munkaidőben maradjanak, 20%-os fizetésemelésre lenne szükségük. Az azonos ingázású hibrid munkához 10%-os fizetésemelésre lenne szükségük. Egy eltérő felmérés 3,000 dolgozója olyan vezető cégeknél, mint pl Google, amazonés microsoft azt találta, hogy 64%-uk az állandó WFH megállapodást részesíti előnyben a 30,000 XNUMX dolláros fizetésemelés helyett. Valójában a távmunka lehetőségét kínáló vállalatok egyre gyakrabban vesznek fel munkaerőt az Egyesült Államok alacsonyabb megélhetési költségű területein – és még azon kívül is az Egyesült Államokban – a tehetségek legjobb ár-érték arányának elérése érdekében. Ez a fő oka annak, hogy az egyik ügyfelem, egy késői fázisú szoftver-szolgáltatásként induló vállalkozás, úgy döntött, hogy felajánl néhány teljesen távoli pozíciót.
Ezek az adatok azt mutatják, hogy a távmunka csökkenti a munkaerő költségeit, és ezáltal csökkenti az inflációt. Mi a helyzet Fink termelékenységre vonatkozó állításaival?
A felmérések megvannak rég megtalálták hogy a dolgozók produktívabb távmunkáról számolnak be, de némi szkepticizmust érezhetünk a saját maguk által bevallott válaszokkal kapcsolatban. Nehezebb szkeptikusnak érezni a bizonyítékokat alkalmazotti monitorozó szoftver cég Prodoscore. Az elnök, David Powell elmondta, hogy „105 30,000 egyesült államokbeli Prodoscore-felhasználó több mint 5 millió adatpontjának kiértékelése után azt tapasztaltuk, hogy a pandémiás otthoni munkavégzés időszakában a termelékenység XNUMX%-kal nőtt”.
És az idő múlásával egyre jobbak lettünk a távoli munkavégzésben. Egy Stanford Egyetem tanulmány megállapította, hogy 5 nyarán a távmunkások 2020%-kal termelékenyebbek voltak, mint az irodában dolgozók. 2022 tavaszára a távoli dolgozók 9%-kal termelékenyebbek lettek, mivel a vállalatok megtanulták, hogyan kell csinálni jobb a távmunka és többet fektetett be távbarát technológia.
2022. július tanulmány Egy másik NBER-dokumentum kimutatta, hogy a 1.1 és 2010 közötti 2019%-ról 3.3%-ra nőtt a termelékenység növekedése a nagymértékben távmunkára, például IT-re és pénzügyekre támaszkodó vállalkozásoknál a járvány kezdete óta. Hasonlítsa össze a személyes kapcsolattartásra támaszkodó iparágakkal, például a szállítással, az étkezéssel és a vendéglátással. A 0.6 és 2010 közötti 2019%-os termelékenységnövekedésről 2.6%-os csökkenésre mentek át a járvány kezdete óta.
Az esettanulmányok bizonyítékai alátámasztják ezeket a szélesebb tendenciákat, amint arról egy másik cikk is beszámol NBER papír egy valós cégnél, a Trip.com-nál végzett tanulmányról, amely a világ egyik legnagyobb utazási irodája. Véletlenszerűen kiosztott néhány mérnököt, marketingmunkást és pénzügyi dolgozót, hogy idejük egy részét távolról dolgozzák, míg másokat ugyanabban a beosztásban teljes munkaidős irodai munkára. Guess mit? Azoknak, akik hibrid ütemterv szerint dolgoztak, 35%-kal jobb volt a tartás, a mérnökök pedig 8%-kal több kódot írtak. A kódírás a termelékenység szabványos és nagyon kemény mérőszáma, és erős bizonyítéka a távmunka magasabb termelékenységének.
A bizonyítékok azt mutatják, hogy a távmunka kevesebbe kerül és termelékenyebb is, és mindkét oldalon csökkenti az inflációt. Mi a helyzet a járulékos költségekkel?
Az alkalmazottak sok pénzt takaríthatnak meg, akár 12,000 XNUMX USD-t is megtakaríthatnak teljes munkaidős távmunkával. Flexjobs elemzés. Ez magában foglalja a közlekedési megtakarításokat, például a benzint, az autókarbantartást és a parkolást vagy a tömegközlekedést. A dolgozóknak nem kell drága irodai öltözéket vásárolniuk, vagy túlárazott belvárosi éttermekben étkezni. A dolgozóknak valamivel többet kell fizetniük az otthoni főzésért és a magasabb rezsiért. Ezek a költségek azonban sokkal kisebbek, mint az irodába való bejutás költségei.
A cégek rengeteg pénzt takarítanak meg ingatlanon, közműveken, irodabútorokon, takarítási szolgáltatásokon és a kapcsolódó költségeken. Egy alkalmazottra jutó átlagos irodaterület lehet legfeljebb évi 18,000 XNUMX dollár, ami azt jelenti, hogy a megtakarítások gyorsan növekedhetnek. Nem csoda, hogy az iroda kihasználtsága lent van és a cégek azok vágás ingatlan lábnyomukat. Például az Amazon – amely teljes és részmunkaidős távmunkát tesz lehetővé –nemrég szünetelt öt torony építését a washingtoni Bellevue-ban, távmunka miatt.
A vállalatok többet fektetnek be az otthoni munkavégzés támogatásába, például az IT-be és a kiberbiztonságba. Az előrelátóbbak távoli munkavégzési támogatást nyújtanak az otthoni irodáknak. Például, Twitter, Facebookés a Google feltéve, 1,000 dolláros sima ösztöndíj otthoni irodáknak. Egy másik alternatívaként az egyik az enyém ügyfél részére, a University of Southern California Informatikatudományi Intézete felkutatta az otthoni irodák legjobb lehetőségeit, és az otthoni irodai technológiák és bútorok szabványos és széles választékát kínálja munkatársainak. Ez egy bölcs, hosszú távú befektetés, amely javítja a termelékenységet, és sokkal kevesebbe kerül, mintha alkalmazottak dolgoznának az irodában.
Így az alacsonyabb munkaerőköltségek és a magasabb termelékenység mellett a munkavállalók és a munkáltatók is sokkal kevesebbet fizetnek azért, hogy a munkatársak távolról dolgozzanak. Minden bizonyíték azt mutatja, hogy a távmunka csökkenti az inflációt.
Az ilyen információk könnyen hozzáférhetők – és Fink kijelölhetett volna egy nyári gyakornokot a BlackRocknál, hogy megtalálja a bizonyítékokat. Úgy döntött, hogy nem teszi ezt, ehelyett olyan kijelentéseket tett, amelyek nyilvánvalóan szembemennek a tényekkel. Ezzel megmutatja rossz ítélőképesség, valószínűleg kombinációja miatt Kognitív előítéletek.
Az egyik az úgynevezett hit elfogultság, ahol az eredmény kívánatosságába vetett hitünk – például Fink azon vágya, hogy a dolgozók visszatérjenek az irodába – arra késztet bennünket, hogy félreértelmezzük az eredményt alátámasztó bizonyítékokat. Egy másik az megerősítő torzítás, ahol olyan bizonyítékokat keresünk, amelyek megerősítik meggyőződésünket, és figyelmen kívül hagyjuk azokat a bizonyítékokat, amelyek nem.
Azzal, hogy nem értékeli pontosan a rengeteg bizonyítékot, Fink aláássa a BlackRock iránti bizalmat tágabb értelemben. Gyenge ítélőképessége lecke kell legyen minden üzleti vezető számára, hogy nyilvános kommunikációjuk során a tényekre hagyatkozzon – a vágyálom helyett. döntéshozatal.
A Fortune.com kommentárjaiban megfogalmazott vélemények kizárólag a szerzők nézetei, és nem tükrözik a Fortune.com véleményét és meggyőződését Szerencse.
További kötelező olvasmány fejtegetés kiadta Szerencse:
Larry Fink, a BlackRock vezérigazgatójának az inflációval és a távmunkával kapcsolatos megjegyzései rossz megítélést mutatnak
BlackRock Larry Fink vezérigazgató azt állította, egy közelmúltbeli interjú val vel Róka hogy „vissza kell juttatnunk alkalmazottainkat az irodába”, és ez „növekvő termelékenységet fog eredményezni, amely ellensúlyozni fogja az inflációs nyomás egy részét”.
Fink állításait alátámasztó adatokkal nem szolgált statisztikai adatok, felmérések vagy tanulmányok formájában. Egyszerűen ragaszkodott ahhoz, bizonyíték nélkül, hogy az irodai munka csökkenti az inflációt. Szóval, mit tesz azt mondják az adatok?
Széles körben idézett 2022. júliusi tanulmány a nagy tekintélyű Nemzeti Gazdaságkutató Iroda (NBER) erős bizonyítékot talált arra, hogy a távmunka csökkentette az inflációt. Mégpedig azért, mert a dolgozóknak a erős preferencia többnyire vagy teljes munkaidőben végzett távmunka esetén hajlandóak alacsonyabb bért elfogadni a távmunkáért.
Ennek eredményeként a kutatók azt találták, hogy a távmunka 2%-kal csökkentette a bérnövekedést az elmúlt két évben. Nevezetesen, hogy a növekedés csökkenése kifejezetten a többnyire jobban fizetett, távolról is betölthető szellemi beosztásokban következett be, ami a bérek összenyomódásához vezetett, ami csökkentette a bérek közötti egyenlőtlenséget a kékgalléros és a szellemi munka között. Tekintettel arra, hogy a magasabb bérek több fogyasztói kiadást eredményeznek, ami inflációhoz vezet, a tanulmány arra a következtetésre jutott, hogy a távmunka csökkenti az inflációt.
Számos egyéb bizonyíték támasztja alá azt a megállapítást, hogy a távmunka csökkenti a bérnövekedést, például egy 2022. júniusi felmérés az Emberi Erőforrások Társasága. Beszámol arról, hogy a felmérés válaszadóinak 48%-a „határozottan” teljes munkaidős otthoni munkát fog keresni következő keresése során. Ahhoz, hogy 30 perces ingázás mellett teljes munkaidőben maradjanak, 20%-os fizetésemelésre lenne szükségük. Az azonos ingázású hibrid munkához 10%-os fizetésemelésre lenne szükségük. Egy eltérő felmérés 3,000 dolgozója olyan vezető cégeknél, mint pl Google, amazonés microsoft azt találta, hogy 64%-uk az állandó WFH megállapodást részesíti előnyben a 30,000 XNUMX dolláros fizetésemelés helyett. Valójában a távmunka lehetőségét kínáló vállalatok egyre gyakrabban vesznek fel munkaerőt az Egyesült Államok alacsonyabb megélhetési költségű területein – és még azon kívül is az Egyesült Államokban – a tehetségek legjobb ár-érték arányának elérése érdekében. Ez a fő oka annak, hogy az egyik ügyfelem, egy késői fázisú szoftver-szolgáltatásként induló vállalkozás, úgy döntött, hogy felajánl néhány teljesen távoli pozíciót.
Ezek az adatok azt mutatják, hogy a távmunka csökkenti a munkaerő költségeit, és ezáltal csökkenti az inflációt. Mi a helyzet Fink termelékenységre vonatkozó állításaival?
A felmérések megvannak rég megtalálták hogy a dolgozók produktívabb távmunkáról számolnak be, de némi szkepticizmust érezhetünk a saját maguk által bevallott válaszokkal kapcsolatban. Nehezebb szkeptikusnak érezni a bizonyítékokat alkalmazotti monitorozó szoftver cég Prodoscore. Az elnök, David Powell elmondta, hogy „105 30,000 egyesült államokbeli Prodoscore-felhasználó több mint 5 millió adatpontjának kiértékelése után azt tapasztaltuk, hogy a pandémiás otthoni munkavégzés időszakában a termelékenység XNUMX%-kal nőtt”.
És az idő múlásával egyre jobbak lettünk a távoli munkavégzésben. Egy Stanford Egyetem tanulmány megállapította, hogy 5 nyarán a távmunkások 2020%-kal termelékenyebbek voltak, mint az irodában dolgozók. 2022 tavaszára a távoli dolgozók 9%-kal termelékenyebbek lettek, mivel a vállalatok megtanulták, hogyan kell csinálni jobb a távmunka és többet fektetett be távbarát technológia.
2022. július tanulmány Egy másik NBER-dokumentum kimutatta, hogy a 1.1 és 2010 közötti 2019%-ról 3.3%-ra nőtt a termelékenység növekedése a nagymértékben távmunkára, például IT-re és pénzügyekre támaszkodó vállalkozásoknál a járvány kezdete óta. Hasonlítsa össze a személyes kapcsolattartásra támaszkodó iparágakkal, például a szállítással, az étkezéssel és a vendéglátással. A 0.6 és 2010 közötti 2019%-os termelékenységnövekedésről 2.6%-os csökkenésre mentek át a járvány kezdete óta.
Az esettanulmányok bizonyítékai alátámasztják ezeket a szélesebb tendenciákat, amint arról egy másik cikk is beszámol NBER papír egy valós cégnél, a Trip.com-nál végzett tanulmányról, amely a világ egyik legnagyobb utazási irodája. Véletlenszerűen kiosztott néhány mérnököt, marketingmunkást és pénzügyi dolgozót, hogy idejük egy részét távolról dolgozzák, míg másokat ugyanabban a beosztásban teljes munkaidős irodai munkára. Guess mit? Azoknak, akik hibrid ütemterv szerint dolgoztak, 35%-kal jobb volt a tartás, a mérnökök pedig 8%-kal több kódot írtak. A kódírás a termelékenység szabványos és nagyon kemény mérőszáma, és erős bizonyítéka a távmunka magasabb termelékenységének.
A bizonyítékok azt mutatják, hogy a távmunka kevesebbe kerül és termelékenyebb is, és mindkét oldalon csökkenti az inflációt. Mi a helyzet a járulékos költségekkel?
Az alkalmazottak sok pénzt takaríthatnak meg, akár 12,000 XNUMX USD-t is megtakaríthatnak teljes munkaidős távmunkával. Flexjobs elemzés. Ez magában foglalja a közlekedési megtakarításokat, például a benzint, az autókarbantartást és a parkolást vagy a tömegközlekedést. A dolgozóknak nem kell drága irodai öltözéket vásárolniuk, vagy túlárazott belvárosi éttermekben étkezni. A dolgozóknak valamivel többet kell fizetniük az otthoni főzésért és a magasabb rezsiért. Ezek a költségek azonban sokkal kisebbek, mint az irodába való bejutás költségei.
A cégek rengeteg pénzt takarítanak meg ingatlanon, közműveken, irodabútorokon, takarítási szolgáltatásokon és a kapcsolódó költségeken. Egy alkalmazottra jutó átlagos irodaterület lehet legfeljebb évi 18,000 XNUMX dollár, ami azt jelenti, hogy a megtakarítások gyorsan növekedhetnek. Nem csoda, hogy az iroda kihasználtsága lent van és a cégek azok vágás ingatlan lábnyomukat. Például az Amazon – amely teljes és részmunkaidős távmunkát tesz lehetővé –nemrég szünetelt öt torony építését a washingtoni Bellevue-ban, távmunka miatt.
A vállalatok többet fektetnek be az otthoni munkavégzés támogatásába, például az IT-be és a kiberbiztonságba. Az előrelátóbbak távoli munkavégzési támogatást nyújtanak az otthoni irodáknak. Például, Twitter, Facebookés a Google feltéve, 1,000 dolláros sima ösztöndíj otthoni irodáknak. Egy másik alternatívaként az egyik az enyém ügyfél részére, a University of Southern California Informatikatudományi Intézete felkutatta az otthoni irodák legjobb lehetőségeit, és az otthoni irodai technológiák és bútorok szabványos és széles választékát kínálja munkatársainak. Ez egy bölcs, hosszú távú befektetés, amely javítja a termelékenységet, és sokkal kevesebbe kerül, mintha alkalmazottak dolgoznának az irodában.
Így az alacsonyabb munkaerőköltségek és a magasabb termelékenység mellett a munkavállalók és a munkáltatók is sokkal kevesebbet fizetnek azért, hogy a munkatársak távolról dolgozzanak. Minden bizonyíték azt mutatja, hogy a távmunka csökkenti az inflációt.
Az ilyen információk könnyen hozzáférhetők – és Fink kijelölhetett volna egy nyári gyakornokot a BlackRocknál, hogy megtalálja a bizonyítékokat. Úgy döntött, hogy nem teszi ezt, ehelyett olyan kijelentéseket tett, amelyek nyilvánvalóan szembemennek a tényekkel. Ezzel megmutatja rossz ítélőképesség, valószínűleg kombinációja miatt Kognitív előítéletek.
Az egyik az úgynevezett hit elfogultság, ahol az eredmény kívánatosságába vetett hitünk – például Fink azon vágya, hogy a dolgozók visszatérjenek az irodába – arra késztet bennünket, hogy félreértelmezzük az eredményt alátámasztó bizonyítékokat. Egy másik az megerősítő torzítás, ahol olyan bizonyítékokat keresünk, amelyek megerősítik meggyőződésünket, és figyelmen kívül hagyjuk azokat a bizonyítékokat, amelyek nem.
Azzal, hogy nem értékeli pontosan a rengeteg bizonyítékot, Fink aláássa a BlackRock iránti bizalmat tágabb értelemben. Gyenge ítélőképessége lecke kell legyen minden üzleti vezető számára, hogy nyilvános kommunikációjuk során a tényekre hagyatkozzon – a vágyálom helyett. döntéshozatal.
Gleb Cipursky, Ph.D., a kognitív tudós és a jövőbiztosító tanácsadó cég vezérigazgatója Katasztrófaelhárítási szakértők. Ő a legkelendőbb szerzője Vezető hibrid és távoli csapatok: Kézikönyv a legjobb gyakorlatok összehasonlításáról a versenyelőny érdekében.
A Fortune.com kommentárjaiban megfogalmazott vélemények kizárólag a szerzők nézetei, és nem tükrözik a Fortune.com véleményét és meggyőződését Szerencse.
További kötelező olvasmány fejtegetés kiadta Szerencse:
Ez a történet eredetileg a Fortune.com
Forrás: https://finance.yahoo.com/news/commentary-blackrock-ceo-larry-fink-111100489.html