A nagy bankok a boomoknak valók – Miért szakít egyre több amerikai fiatal a szülei bankjával

A nagy bankok a boomoknak valók – Miért szakít egyre több amerikai fiatal a szülei bankjával

A nagy bankok a boomoknak valók – Miért szakít egyre több amerikai fiatal a szülei bankjával

Lépj át az évezredeken: a Z generáció szívesen osztja meg a reflektorfényt, amikor a fogyasztói környezet alakításáról van szó. És ez kezd kihatással lenni az életükben élő emberekre a főnökük a bankáruknak.

Míg az előttük élő nemzedékek közül sokan örömmel vettek igénybe egyetlen bankot minden igényük kielégítésére, és hűségesek maradtak szülei bankjához, a fiatalabb amerikaiak megkérdőjelezik ezt a hagyományt.

Egy nemrégiben jelentést a Bank Adminisztrációs Intézet (BAI) vizsgálata szerint a Z generációs és a millenniumi korúak kevesebb mint fele használta ugyanazt a pénzintézetet, mint szüleik 2021-ben. Ez jelentős visszaesés a 61-as Z generáció 54%-ához és a millenniumi korosztály 2020%-ához képest.

A fiatalabb ügyfelek számára kínált lehetőségek tárházával – amelyek megfelelnek sajátos értékeiknek és igényeiknek – a nagy bankoknak fel kell zárkózniuk ahhoz, hogy relevánsak maradjanak.

Ne hagyja ki

Ami az amerikai fiatalokat érdekli

Bár a Z generáció és a millenniálisok minden más tényezőnél jobban értékelik az alacsony díjakat (31%, illetve 36%), nem helyezik őket előtérbe, mint az idősebb generációk.

Mindeközben a Z generációs és a millenniumi fiatalok több mint 60%-a fontolóra venné a bankváltást a jobb digitális képességek, például a mobilalkalmazások érdekében. Egyéb tényezők közé tartoznak a jobb árak, valamint a készpénzes ösztönzők és jutalmak.

Mark Riddle, a BAI kutatási és tartalomszolgáltatási igazgatója megjegyzi, hogy a fiatalabb generációs Zers, akiknek esetleg nincs saját bevételük, kevésbé törődnek a kamatokkal, és kevésbé valószínű, hogy rendelkeznek hitelkártyával.

A fiatalabb generációk is sokkal nagyobb valószínűséggel fontolgatták, hogy nem hagyományos játékosokkal – például Amazon, Google vagy PayPal – banki tevékenységet végezzenek.

Riddle hozzáteszi, hogy az online banki szolgáltatások térnyerése azt jelenti, hogy a fiatalabb amerikaiak kevésbé lojálisak egyetlen pénzintézethez, és gyakran több intézménynél is számláznak, ami fokozott versenyt jelent a nagy banki szereplők számára.

Bankok, amelyek osztják az Ön értékeit

A 28 éves Carissa Cabrera, a hawaii O'ahu-ban élő tengervédő számára a megfelelő part kiválasztása értékkérdés.

„Számomra rendkívül fontos, hogy a vállalat ugyanazokat az értékeket vallja a környezetvédelem terén” – mondja Cabrera egy e-mailben. „Életem jelenlegi szakaszában nem támogatom azokat a márkákat vagy termékeket, amelyek nem tartalmaznak valamilyen fenntartható és etikus gyakorlatot.”

A Cabrera a legfontosabb dolog, amit egy pénzintézetnél figyelembe vesz, hogy finanszírozza-e a fosszilis tüzelőanyag-ipart vagy sem.

A BAI jelentése szerint a Z-generációk és a millenniumi generációk több mint fele pénzügyi szolgáltató szervezetet váltana az ESG és a DEI iránti nagyobb elkötelezettség érdekében. Összehasonlításképpen, a Gen Xer-eseknek csak egyharmada és a baby boom korosztályok kevesebb mint 20%-a mondaná, hogy ugyanezt tenné.

Az ESG (Environment, Social and Governance) egy olyan rendszer, amely méri a vállalat elkötelezettségét a társadalom jobbítása iránt, míg a DEI (diversity, equity and inclusion) olyan intézkedésekre utal, amelyek kifejezetten a színes bőrűek és az LMBTQ+ közösség befogadását hivatottak elősegíteni. .

Cabrera jelenleg a Bank of Hawaii-t használja vállalkozásához – a The Conservationist Collective nevű környezetvédelmi médiavállalatot – és a helyi hitelszövetkezetet használja személyes számláihoz.

Hozzáteszi, hogy a The Conservationist Collective tagjainak olyan intézményeknél is lehetnek számlái, mint az Aspiration, amely egy zöld banki alternatíva.

Hogyan mérjük a fenntarthatóságot

Pete Hellwig, az Atmos Financial, egy környezetbarát online banki alternatíva társalapítója, a fenntartható banki tevékenység mást és mást jelent a különböző emberek számára.

„Amikor azt mondom, hogy fenntartható banki tevékenység, arra gondolok, hogy a pénzünket környezetbarát vagy környezetbarát projektek vagy eszközök támogatására használjuk fel” – magyarázza.

Az Atmos finanszírozza az éghajlat-pozitív infrastruktúrát, és pénzt ad vissza az ügyfeleknek a fenntartható márkákért.

Hellwig megjegyzi, hogy az átlagos vásárló a 30-as évei végén jár, de ügyfeleik 18 és 80 év közöttiek.

– Úgy értem, [a fiatalok] megváltoztatják a világot, igaz? mondja Denem. „Már nem fogadható el, hogy a tőzsdén jegyzett társaságok ne foglalkozzanak az ESG-vel vagy a DEI-vel. A fiatalabb generációk pedig jobban ráhangolódnak… a társadalmi igazságosságra.”

Riddle azonban azt mondja, hogy a pénzintézetek számára nehéz lehet mérni és bizonyítani ezeket a kötelezettségvállalásokat.

Ha társadalmilag felelős intézményt keres, ellenőrizheti a bank tanúsítványait.

Például az Atmos fosszilis mentes tanúsítvánnyal rendelkezik, és tagja a Természetvédelmi Szövetségnek. Az Amalgamated Bank egy Certified B vállalat, amely a magas átláthatóságot, valamint a társadalmi és környezeti teljesítményt jelzi, és része a Global Alliance for Banking On Values ​​szervezetnek.

A nagy bankoknak alkalmazkodniuk kell ahhoz, hogy lépést tudjanak tartani

A Z generációnak csak egyharmada értett egyet teljesen azzal az állítással, hogy pénzügyi szolgáltató szervezeteik hatékonyan elégítik ki igényeiket.

A bankárok számára 2022-ben a legnagyobb üzleti kihívás az ügyfelek digitális élményének javítása és új ügyfelek megszerzése – jelenti a BAI.

2024-re az ügyfelek arra számítanak, hogy banki üzletáguk 61%-a digitális, 39%-a pedig emberi segítség lesz.

Riddle hangsúlyozza, hogy a bankoknak több csatornába kell befektetniük – például nem tudják csak a digitálist előtérbe helyezni –, és minden generációt ki kell elégíteniük.

Ami Cabrerát illeti, azt mondja, hogy a fiatalabb generációk örököltek egy haldokló bolygót, és az ő felelősségük, hogy megoldást találjanak a klímaválságra.

„Tudjuk, hogy ha nem teszünk meg valamit most, elveszítjük annak lehetőségét, hogy bármit is tegyünk.”

Mit kell olvasni ezután

Ez a cikk csak tájékoztatást nyújt, és nem tekinthető tanácsnak. Bármilyen garancia nélkül biztosítjuk.

Forrás: https://finance.yahoo.com/news/big-banks-boomers-why-more-140000313.html