A Bed Bath & Beyondnak valami ok kell a létezéséhez Amikor Jill Soltau követte Marvin Ellisont a JC Penney vezérigazgatójaként, nagyon okos ötletei voltak, de nem volt elegendő erőforrása ezek megvalósításához. Ugyanez mondható el Ellisonról, aki készülékeket akart eladni és új szolgáltatásokat akart hozzáadni azokon a piacokon, ahol a Sears elhagyta az ügyfeleket.
A probléma az, hogy amikor egy ügyfélkör tovább halad, történelmileg nagyon nehéz volt visszaszerezni. Ez természetesen nem akadályozza meg a vezetőket abban, hogy próbálkozzanak, hiszen Ön még mindig nagyon jól fizet, ha egy haldokló kiskereskedő vezérigazgatója lehet. És mivel nem te vagy az oka annak, hogy először haldoklik, az, hogy nem tudod megfordítani a dolgokat, még csak nem is olyan fekete nyom a karriereden.
Ellisonnak nem sikerült a Lowe's vezérigazgatója lenni (LOW míg Soltau az Auto Zone igazgatótanácsában ül (AZO . Egyszerűen nincs olyan sok vezérigazgatói állás, így a csődbe menő kiskereskedőknél nyitott állások továbbra is vonzzák a tehetséges vezetőket, akik ehhez hasonló megjegyzéseket tesznek.
„Egy közvetlen, az alapokhoz való visszatérés filozófiáját követjük, amely ügyfeleink jobb kiszolgálására, a növekedés ösztönzésére és az üzleti megtérülésre összpontosít” – mondta Sue Grove ideiglenes vezérigazgató. „Rövid időn belül jelentős változtatásokat hajtottunk végre, és olyan eszközöket hoztunk létre az egész vállalkozásunkban, amelyek segítségével visszaszerezhetjük dominanciánkat vásárlóink kedvenc márkáinak és izgalmas termékeinek kedvelt vásárlási helyeként. Különleges jelenlétet parancsolunk az otthoni és babapiacon, és szeretnénk élni azzal a lehetőséggel, hogy a kategória választott kiskereskedője legyünk.”
Ez egy csomó szó, ami nagyon hasonlít más (állandó és ideiglenes) vezérigazgatók hasonló kijelentéseire, amikor vesztes helyzetbe lépnek.
A kiskereskedelem visszatérése szinte soha nem történik meg Ha egy kiskereskedő elveszíti vevőkörét, vagy újat kell találnia, vagy vissza kell nyernie a meglévő vásárlóit. A Best Buy egyedi eset volt, mert csökkent az eladások, de a vásárlók továbbra is ellátogattak üzleteibe, hogy elektronikai cikkeket nézzenek meg, még akkor is, ha online vásároltak.
A Bed Bath & Beyond összértékesítése 25%-kal, a hasonló üzletek eladásai pedig 23%-kal estek vissza a legutóbbi negyedévben. Talán még aggasztóbb, hogy a cégnek május végén mindössze 107 millió dollár készpénze volt, ami az egy évvel ezelőtti 1.1 milliárd dollárhoz képest kevesebb.
A legjobb ötletek gazdagság építéséhez Csak tagok számára kialakított befektetési klub, amely valós idejű kereskedelmi figyelmeztetésekkel, a főbb piaci események elemzésével és a legfontosabb lehetőségekkel segíti portfóliójának bővítését.
Valós idejű kereskedelmi figyelmeztetések 24 órás hozzáférés a portfólióhoz Portfólió árcéljai Tudjon meg többet
A kiskereskedő szeptemberben 500 millió dolláros finanszírozást nyújtott, de ez a pénz még néhány hónapig megveszi a jelenlegi működési árfolyamon. Azt is láttuk – legutóbb a Sears és JC Penney esetében –, hogy a kereskedők nem szállítanak árut olyan kiskereskedőknek, akik esetleg nem tudnak fizetni érte.
Ez arra kényszeríti az olyan vállalatot, mint a Bed Bath & Beyond, hogy készpénzt kelljen kiadnia olyan készletekért, amelyek esetleg nem adják el gyorsan, és egy éven belül ellátási lánc korlátok miatt ez azt jelentheti, hogy az eladók úgy döntenek, hogy áruikat máshol értékesítik.
Lehet, hogy Grove lesz a következő Joly, de a Bed Bath & Beyond úgy néz ki, mint egy halálspirálban lévő kiskereskedő. Emiatt az elmúlt két hónapban 72%-os csökkenést mutató készlete olyan árukészlet, amelytől szinte biztosan távol kell maradnia. A kiskereskedelmi csodák történnek, de ezek nagyrészt kivételek, nem szabály.