Kiterjesztett valóság, Alkotói gazdaság, B2B marketing és egyebek

Három év után a Cannes Lions Nemzetközi Kreativitás Fesztivál a járvány óta először hozta vissza a személyes részvételt, és mondjuk ez határozottan kárpótolt az elveszett időért. Résztvevők ezrei repültek Dél-Franciaországba, hogy megünnepeljék a kreativitás és a reklámozás legjobbjait. Az élmény túlmutat az évesen díjátadó rengeteg tanulsággal, pillanattal és kiemeléssel, amelyeket érdemes megosztani. Íme a legjobb elviteleim az alábbiakban:

A Vogue & Snap bemutatja a kiterjesztett valóság erejét

A csúcsdivat ebben találkozott a csúcstechnológiával a Vogue és a Snap együttműködése ahogy összefogtak egy kiterjesztett valóság (AR) kiállítás létrehozásához. Minden szobát olyan tervezők készítettek, mint pl Balenciaga, Dior, Versace, és több. Belül használhatnád Snap lencse technológiája „tereptárgyaknak” nevezett kódok beolvasására, hogy felfedje az AR-élményeket, és virtuálisan felpróbálja a ruhákat. A Gucci kiállítóteremben például virtuálisan fel lehetett próbálni a kiállított bundát és öltönykabátot.

Miközben ez az esemény bemutatta a dizájner márkák luxusát, rávilágított az AR kiskereskedelemben való alkalmazhatóságára is. A Snap szerint az ügyfelek 77%-a érdeklődött olyan terek iránt, ahol felfedezhetik a virtuális vásárlási élményt, és létrehozhattak egy „próbáld ki, mielőtt vásárolsz” gardróbot, az AR-t használó ügyfelek 66%-a pedig kisebb valószínűséggel adja vissza a vásárlást. Ezzel a márkák felhasználhatják ezt a technológiát az eladások növelésére, az ügyfelek megtérülésének csökkentésére és az eredmény védelmére.

Ez a kiállítás is nagyobb trendet ért el, mint ASOS, Rayban és Sephora, hogy néhányat említsünk, már használják az AR-vásárlást ügyfeleik kreatív bevonására. Előrehaladva az AR technológia óriási lehetőségeket rejt magában, mivel az AR-termékek – például a fejre szerelhető kijelzők, okosszemüvegek és helyhez kötött AR-rendszerek – globális piacának mérete jelenleg 6.12 milliárd dollár, de az előrejelzések szerint tovább fog növekedni. $ 97.76 milliárd 2028 Snappal az élen jár a tömegekhez.

A LinkedIn vezérigazgatója a B2B reklámozás jövőjét jósolja

Vitaindító előadása során a LinkedIn vezérigazgatója Ryan Rolansky beszélt arról, hogyan tízből kilenc A tavalyi év legnagyobb technológiai IPO-i közül a B2B cégek voltak, ami azt jelenti, hogy a következő években valószínűleg hatalmas beáramlás lesz a B2B marketingre fordított kiadások terén.

Amint Nike és a A Coca-Cola Company Rolansky megjósolta, hogy több B2B márka is megteszi ugyanezt, de nem üzleti ügyfeleikért – méghozzá úgy, hogy több műszaki alkalmazottat vesz fel, mint korábban. Rolansky megosztott még néhány statisztikai adatot, amelyek erről a pontról szóltak:

• 2021-ben minden felvett kreatív szerepre 1.25 technikai szerep jutott
• 32%-kal csökkent a kreatív készségekre (például stratégia és márkaépítés) alkalmazottak száma, míg a technológiai készségek (például kódolás) 47%-os növekedése tapasztalható.
• A reklámipar 5.5%-kal több embert veszített, mint az elmúlt 5 évben.

Ne lepődjön meg, ha az elkövetkező néhány évben több B2B cég nyer majd díjat a Cannes Lions rendezvényen.

Paris Hilton, Gary Vaynerchuk és Swan az NFT marketingről beszélgetnek

Beszélgetés vele Hattyú Ülj, Paris Hilton és Gary Vaynerchuk beszélt az NFT-k jövőjéről és arról, hogy a márkák hogyan tudják a legjobban kihasználni az előnyöket. Hilton arról beszélt, hogyan készítette el a Paris World korai verzióját (jelenleg itt ad otthont roblox) még 2016-ban, ami megelőzte korát. Az ő víziója virtuális éjszakai klubok, helikopterek és kastélys lényegében megjósolta, amit mi néven ismerünk metaverzió Ma. Ez a fajta előre gondolkodás vezetett a legutóbbi NFT-bevezetéséhez Származási jegyzőkönyv együttműködésben Szuperplasztikus.

Az év elején volt szerencsém beszélni Hiltonnal, és megkérdeztem, hogyan megkezdte NFT-útját, és az Origin Protocollal dolgozott. Ezzel jött a projektje "Előző életek, új kezdetek”, amely egy 1/1-es, nyílt kiadást és tizenegy limitált kiadású NFT-t tartalmaz, amelyek az egyik fejezet lezárását, és a szószólóként és vállalkozóként való belépést a következőbe jelképezik.

Ahogy ő és Vaynerchuk továbbra is befektetnek ezen a téren keresztül Veebarátok, ugyanerre ösztönzik a márkákat: „A márkák felhívhatják a cégemet, és én megvalósítom” – mondta Hilton. A legjobb tanácsa a megfelelő emberekkel való együttműködés fontossága volt – és természetesen ő is ezek közé tartozik.

A hírességek nagyobb sokszínűséget kérnek

Az emberek gyakran mondják: „Nem lehetsz az, amit nem látsz.” A Bloomberg ESG Ház, Sámuel István panelt rendezett, amelyen szerepelt Martin Ügynökségkreatív igazgatója Danny robinson aki erről beszélt:

„A nem fehér kreatív szakemberek 76%-a még középiskolás korában sem tudta, hogy a [reklám] karrier” – mondta. Ez egy megdöbbentő statisztika, amelyet a hírességek kedvelnek Issa Rae, Tracee Ellis Rossés Ryan Reynolds befolyásukat használják a változásra.

Robinsonnal és Etienne-nel egy panelen Ryan Reynolds beszélt legújabb kezdeményezéséről, Kreatív létra. Ennek a nonprofit szervezetnek az a célja, hogy segítse a különböző hátterű diákokat, hogy megismerjék a rájuk váró kreatív pályákat, és vezetői képzést kínál az útjukat kezdőknek.

Később Tracee Ellis Ross bizonyos „mentorprogramokról” elmélkedett, és azt mondta, hogy igazságtalan valakinek fizetetlen szakmai gyakorlatot adni, majd amikor az véget ér, pozíció nélkül hagyni. Azt mondta, nincs semmi rossz abban, hogy mentor vagy, de adj pozíciókat az embereknek. Ezek a „mentorprogramok”, amelyek nem fizetnek – amelyek felhasználják az embereket és mindazt, amit kínálnak –, akkor nem ígérnek munkát a mentorálás végén, nem működnek.”

A Cannes Lions főszínpadán Issa Rae arról beszélt, milyen munkára van szükség az iparág sokszínűségének és befogadásának növelése érdekében. „Még mindig elfogultságot látok az iparágban” – mondta. "Most nyilvános beszéd folyik róla, az emberek felhívhatják, és láthatják az eredményeket."

Rae példát mutat azzal, hogy megbízatást hajt végre valamennyi projektjén: Az összes legénység 60%-a a forgatáson különböző hátterűeknek kell lenniük. Nem is ez az első eset kihívást jelentő elfogultság az iparágban – 2014-ben indította útjára ColorCreative, egy alapkezelő társaság, amelynek célja, hogy támogassa a különböző alkotókat és inkluzív tartalmat készítsen.

Karrierjére visszatekintve Rae azt mondta, hogy igen a legbüszkébb „Csővezeték létrehozása [és] az emberek felemelkedése az iparágban.”

A Spotify a zenén túl a hangot is átveszi

Azon túl, hogy Cannes-ban koncerteket rendezünk, amelyek főcíme Kendrick Lamar, Post Maloneés Dua Lipa, Spotify azért jött Cannes-ba, hogy platformjuk egy másik fontos részéről beszéljen: a podcastokról.

Kevesebb, mint négy év alatt néhány podcastjukból a globális piacvezető. Lee Brown, a Spotify hirdetési üzletágának és platformjának globális vezetője azt mondta, hogy „az alkotók alkotják [ennek] az üzletnek a gerincét”, ezért olyan fontos, hogy támogassuk őket.

A Spotify panelbeszélgetéseket is szervezett néhány kiemelkedő tehetségükkel, köztük a „Batman temetetlen” szinkronszínészek Winston Duke és Hasan Minhaj, akik megvitatták az adaptációt és a csak hangot tartalmazó sorozat létrehozásával kapcsolatos tapasztalataikat.

A Spotify világossá tette, hogy a podcastok prioritást élveznek, és a cég alig várja, hogy elérje a fiatalabb hallgatókat. A kiválóan készített műsorok, mint például a „Batman Unburied” remekül szolgálnak belépési pont hogy a közönség más tartalmakat fedezzen fel kisebb alkotóktól. A sokféle podcast élvezhető, a Spotify sokféle hallgatót vonz – 32.5 millió havi hallgató az Egyesült Államokban, és ez a szám csak nő.

A YouTube megosztotta az alkotói gazdaság legújabb trendjeit

Debbie Weinstein, a YouTube & Video Global Solutions alelnöke vitaindító beszédében arról beszélt, hogy a YouTube 30 milliárd dollárt fizetett az alkotóiknak az elmúlt három évben, ami többet jelent, mint bármely más közösségi platform. A YouTube bevételszerzési programjainak köszönhetően egyre több alkotó űzi teljes munkaidőben mesterségét, és tartalmaiból keres megélhetést.

Weinstein kiemelte a YouTube Shorts növekedését is, amely a platform rövid formátumú videóválasza a TikTok-ra. Idézte, hogy naponta több mint 30 milliárd Shorts-felhasználó néz meg, és 1.5 milliárd aktív Shorts-felhasználó. Bár ez a formátum egyre népszerűbb a Z generáció körében, a nézők még mindig nem hagyták el a hosszabb videókat. Valójában a nézők 59%-a használja a YouTube Shorts-t, hogy felfedezzen olyan témákat, amelyeknek hosszabb verzióját szeretné megnézni, és 60%-uk arra használja a YouTube-ot, hogy több tartalmat találjon egy éppen megtekintett műsorban vagy filmben – ami azt jelenti, hogy a két formátum valójában kiegészíti egymást. a versengésről.

Weinstein, a YouTube kulturális és trendek globális igazgatója nyomán Kevin Allocca lenyűgöző vitaindítót mutatott be a platform legújabb trendjeiről és meglátásairól. Többről beszélt növekvő tartalomműfajok, Beleértve a következőket:

• „Kényelemteremtők”: Alloca szerint a Z generáció 83%-a használta a YouTube-ot nyugtató tartalmak nézésére, amelyek segítik a pihenést. Ennek eredményeként az ASMR-hez hasonló formátumok folyamatosan fejlődnek, miközben a nézők az alkotókra számítanak, hogy segítsenek nekik „kényelmet” érezni és csökkenteni a szorongást.
• „Közösségi kreativitás”: Az alkotók a szűkös érdeklődési köröket közös élményekké alakítják. Jó példa erre a Big Jet TV, amely közel 250,000 XNUMX nézőt vonzott, hogy megnézze az alkotót. Jerry Dyer tudósítása az Eunice viharban navigáló repülőgépek közül, amikor leszálltak a Heathrow repülőtéren.
• „Több formátumú kreativitás”: Allocca részletesen kifejtette Weinstein korábbi véleményét arról, hogyan használják az alkotók a rövidfilmeket és a hosszú formátumú tartalmakat egymás kiegészítésére.

Allocca később beszélt az alkotóval Mark Robert a YouTube-on tett utazásáról az elmúlt évtizedben, miközben felidézték a változó tájat és a legjobban eligazodni. Mindketten azzal zárták, hogy a legjobb tanácsuk az alkotóknak, hogy a párbeszédek építésére, a formátumokkal való kísérletezésre és a közönség igényeire való reagálásra összpontosítsanak.

Az idei Cannes Lions eseményei között kétségtelenül voltak pillanatok, amelyeket kihagytam, ezért nyugodtan írjon alább megjegyzést, ha ott volt, és van más elvihető tapasztalata vagy tanulsága.