Az Atlantic Packaging folytatja küldetését, a változást hozva

„Küldetésünk nagyon személyes számomra” – mondta Wes Carter, a társaság elnöke Atlantic csomagolás. Az észak-karolinai wilmingtoni székhelyű vállalat ma berendezéseket, anyagokat, tervezést és szolgáltatást biztosít fogyasztói célú és B2B csomagolási megoldásokhoz, nagy hangsúlyt fektetve a fenntartható csomagolásra. Az Atlantic több mint 30 létesítményt és több mint 1,500 alkalmazottat foglalkoztat.

A Carter számára oly személyes küldetés egy része Atlantic gyökereihez nyúlik vissza. A céget 1946-ban egy idealista újságíró, W. Horace Carter – Wes Carter nagyapja – alapította Atlantic Publishing néven, amely a The Tabor City Tribune című hetilapot adott ki az észak-karolinai Tabor Cityben. Szinte a kezdetektől fogva a lap összegabalyodott a Ku Klux Klan helyi részlegével, és kétéves csatát vívott egy sor szerkesztőségben a csoport ellen. A halálos fenyegetések, a vandalizmus és a pénzügyi bojkott ellenére a születő lap végül győzött, leleplezve a csoport tagjait, és több tucat bűnelkövetőt segített börtönbe juttatni. A Tabor City Tribune ezekért az erőfeszítésekért 1953-ban elnyerte a Pulitzer-díjat.

Az 1960-as években a kiadó kibővítette tevékenységét nyomtatással, papírfeldolgozással és irodaszerek forgalmazásával. Wes apjának, Rusty Carternek a vezetése alatt ezt követte az 1970-es években, hogy a keveréket ipari kellékekkel egészítették ki, hogy kiszolgálják a délkeleti államok akkori nagy textilüzletét. Az 1990-es években terjeszkedett az ipari csomagolás automatizálása és integrációja, valamint az Atlantic egyre növekvő fiókhálózatából származó műszaki szolgáltatások támogatása. És az elmúlt években a vállalat nagy hangsúlyt fektet a csomagolás fenntarthatóságára.

Carter párhuzamot lát az Atlantic természeti környezet javítására irányuló modern törekvései és a vállalat korai polgárjogi aktivizmusa között. „Érdekes szinergia van a nagyapám és a mostani tevékenység között” – mondta. – De a nagy különbség az, hogy senki sem akar megölni.

Ennek ellenére a munkának ez a része is személyes neki. „Én Eagle Scout, vadász, halász, hátizsákos és szörfös vagyok” – mondta. „Sok időt töltöttem azzal, hogy olyan helyekre utaztam, mint Costa Rica, a Dominikai Köztársaság és Indonézia. A mostani és a 20 évvel ezelőtti különbségek néha megdöbbentőek. A csomagoló embereknek felelősséget kell vállalniuk azért, hogy legyen olyan út, ahol az anyag nem kerül a környezetbe.”

Integrált megoldásaival az Atlantic az elejétől a végéig segítheti ügyfeleit a csomagolásban, segít a csomagolás és a berendezések tervezésében, tesztelésében, valamint a legjobb anyagok és konfigurációk szállításában. „Segítünk ügyfeleinknek a csomagolás hatékonyabb felhasználásában” – mondta Carter.

Az egyik legnagyobb fókuszterület a műanyag eltávolítása, ahol csak lehetséges. „Nincs helye az egyszer használatos műanyagnak a fogyasztói csomagolásban” – folytatta Carter. „A legtöbb alkalmazáshoz rendelkezünk természetes, rostalapú lehetőségekkel. Fenntartható forrásból nyerjük, és olyan rostokat használunk, amelyeket nagyon jól újrahasznosítunk ebben az országban. A következő három-öt évben az egyszer használatos fogyasztói csomagolások szálasra való átállása teljesen megvalósítható.”

Két további kihívás marad a közeljövőben: a sztreccs fólia, amelyet a raklapok termékeinek összetartására használnak, és az élelmiszerek csomagolása. „Vállalkozásunk B2B oldalán a legfontosabb tétel a sztreccsfólia” – mondta Carter. „Most meg kell szüntetni ezt a hulladékot – évente körülbelül két és fél milliárd font kerül hulladéklerakókba. Meg kell találnunk a módját, hogy lezárjuk ezt a kört. Vásároltunk egy gépet Európában, egy Erema, és létrehozott egy egyedülálló sávot a sztreccsfólia újrahasznosítására. Tiszta újrahasznosított anyagot állít elő, amely úgy néz ki, mint a szűz műanyag.”

Teljesen más a kihívás az élelmiszerek csomagolásánál. „Az élelmiszer-tartályok esetében valódi élelmiszer-biztonsági aggályok merülnek fel” – magyarázta Carter. „Nem én leszek az első srác, aki rosttartályba csomagolt csirkét eszik! Tehát itt a komposztálható anyagok értelmesebbek. A járda melletti komposztálás a megoldás – ennek ugyanolyan gyakorinak kell lennie, mint a szemetesnek. A fenntartható, nem GMO-forrásokból származó biofilmek szintén nagyszerű megoldást jelentenek.”

Carter úgy látja, hogy az Atlantic mindezekre összpontosít, ez egy nagyon életképes módja az üzlet növekedésének. „Minden nagyobb fogyasztói termékekkel foglalkozó vállalat és kiskereskedelmi márka keresi a beszállítóit, hogy segítsen megvalósítani fenntarthatósági céljait, különösen a csomagolási beszállítóit” – mondta. „Akár a Kellogg's, akár a P&G, én vagyok a Scope 3 [közvetett CO2-kibocsátás, amely a vállalati környezeti lábnyom részét képezi]. A fenntarthatóság és a szén-dioxid-semlegesség iránti elkötelezettségünk miatt a vállalatok örömmel kötnek velünk üzletet. Soha nem volt még nagyobb katalizátorunk vállalkozásunk növekedéséhez. Nagyon rövid időn belül képesek vagyunk átalakítani ügyfeleink fenntarthatósági profilját.”

Végtelennek látja a lehetőségeket. „A szörfdeszka csomagolása nem igazán mozgatja a tűt” – mondta. „De amikor leszállítottuk az első szálas szörfdeszka csomagot, az nagyon szórakoztató volt. De akkor nézze meg a WC-ket – mindegyik hungarocell csomagolásban van. Ez nagy dolog, tehát ha mindezt át tudjuk állítani a szálas csomagolásra, az óriási környezeti hatást jelent.”

Amikor mindent elmondanak és megtesznek, akkor tényleg minden személyessé válik számára. „A fenntarthatóság nem divat” – összegezte. „Vannak ikreim, akik nyolc évesek. Szörfözni, vadászni és horgászni akarom őket, de félek attól a világtól, hogy elhagyjuk őket. Befolyásoló pozícióban vagyok, ahol segíthetek a változás megvalósításában. Ez adott irányt az életemnek. Nagyapámnak is hasonlóan kellett éreznie. Jobban megértem a lendületét, mint valaha.”