A sportolói tartalék helyi megközelítést alkalmaz a NIL-hez

Ahogy azt előre jeleztük, a Név, Hasonlat és Kép (NIL) piactér folyamatosan fejlődik. Kevesebb, mint egy év telt el, és már láttuk az ehhez hasonlókat Bárszék Sport és a Booster klubok megfelelési akadályokba ütköztek.

Sok figyelem irányul a nagy pénzekre és a nagy iskolákra, ahogy mindannyian hozzászokunk a NIL-korszakhoz. A Morgan Frazierrel folytatott decemberi beszélgetésem után azonban a helyi megközelítés lehet a módja a NIL-tőke létrehozásának.

TÖBB FELTÉTELEK4 tipp NIL-ajánlatokat kereső NCAA női sportolóknakBy Erica L. Ayala

Alább egy beszélgetés vele Sportoló tartalék alapítója, Hunter Solano. Ő és én is tagjai voltunk a 2022-es téli kohorsznak Építők + támogatók Ötletgyorsító program.

Solano az Athlete Reserve-et olyan elkötelezettségi platformként írja le, amely egy algoritmuson keresztül összekapcsolja az egyetemi sportolókat a helyi vállalkozásokon keresztüli szponzorálási lehetőségekkel. Miközben a sportolók és a vállalkozások profilt hoznak létre, az algoritmus mérkőzéseket javasol a NIL-ajánlatokhoz, amelyek a közösségi médiában közzétett bejegyzésektől, találkozóktól és üdvözlésekig terjednek. A múlt hónapban beszéltem Solanóval a NIL-lel kapcsolatos terveiről a szívében.

Megjegyzés: Az interjú egyes részeit a rövidség kedvéért szerkesztettük

Erica L. Ayala: Mesélj egy kicsit arról, hogy mi vonzotta erre az ötletre, és hogyan kezdted el megfogalmazni az Builders + Backers számára

Hunter Solano: Mindig is ez a kreatív motor voltam, aki egy csomó különféle ötlettel állt elő, és mindig kipróbáltam egy kis darabot ezekből a különböző ötletekből. Amikor tavaly júliusban láttam a NIL-politika változásának hírét, azt gondoltam: „Ez egy nagyszerű lehetőség a sportolóknak, hogy most pénzt keressenek.”

Az egyik kedvenc YouTubere, Ryan Trahan évekkel ezelőtt közzétett egy videót. A Texas A&M terepfutója volt, és nem tudta egyszerre folytatni YouTube-csatornáját és a terepfutó csapat tagja lenni. Amikor megláttam ezt a rendkívüli hírt a NIL-ről, azonnal arra gondoltam: "Nos, most segíthetek az olyan embereknek, mint ő, hogy kapcsolatba lépjenek, pénzt keressenek, folytassák azt, amit szeretnek, vagy új lehetőségeket találjanak valami olyasmire, amit szívesen csinálnak."

ELA: Beszéljünk egy kicsit többet rólad. Milyen múlttal rendelkezik a sportban vagy a sportüzletben?

HS: Futballpályán erőemelő terepfutót, kosárlabdáztam és fociztam. mindent megtettem. Szóval szerettem sportolni, szívesen részt veszek. De nem volt túl jó. Tehát az üzleti oldala. Valójában csak előéletem van, és üzleti végzettségem van. Szóval ez az én előéletem, például az üzleti megértés. Alkalmazhattam általános sporttudásomra, és itt tartunk.

ELA: Térjünk vissza az üzleti sportolói tartalékhoz. Ez egy olyan dolog, ahol lényegében sportolókat párosít különböző vállalatokkal, amelyek egy diáksportolót vagy valakit a sportterületen használhatnak fel vállalkozásuk népszerűsítésére. Szóval, ahogy bekerülsz a NIL-be, ami megintcsak valami nagyon új, melyek voltak azok a dolgok, amelyeket úgy találtál, hogy nagyon szabványosak abban, amit az emberek NIL-ben csinálnak? És akkor melyek azok a dolgok, amelyeket az Athlete Reserve másként csinál, mint néhány más NIL-cég és bróker, akit ott lát?

HS: Az egyik az, hogy a sportolók sokan megkeresik őket, vagy a nagyobb sportolók népszerűbbek, üzleteik ugyanúgy megkeresik őket, mint egy online befolyásoló, aki szeretne valakit a TikTokon, akinek sok követője van. És arra kérik őket, hogy tegyenek közzé valamit a közösségi médiában egy márkaszerződéshez.

Egy másik szint a sportügynökök. Vannak sportolókat képviselő ügynökök, akik márkaügyleteket szereznek nekik, és kezelik a márkájuk üzleti oldalát.

Végül pedig bemutattunk olyan platformokat, mint az enyém, és néhány versenytársat is. És amit láttam, az olyan platformok létrehozása, amelyek összekötik az egyetemi sportolókat, többnyire nagyobb jogi iskolákban, a népszerűbb iskolákat pedig nagyobb márkaszerződésekkel, mint például egy Nike.NKE
vagy egy Adidas vagy valami. És néha ezek a márkák még az egyetemmel is kötöttek szerződést.

Láttam egy szakadékot, ahol néha kisebb egyetemek, kisebb városokban, a kisebb anyukák és popok, ezek az emberek kimaradnak az esélytelenek közül, akikre úgy hivatkozom, mert én magam is mindig olyan voltam, mint egy esélytelenebb. Szóval ehhez tudok kapcsolódni. Kistulajdonos is voltam, úgyhogy ehhez tudok kapcsolódni. És ezt a szakadékot akartam áthidalni.

Tulsában kezdem, de városról városra fog terjeszkedni, és remélhetőleg tovább fog növekedni.

ELA: Fantasztikus. Tehát azt mondta, hogy itt dolgozik Tulsában. Adna nekünk egy áttekintést arról, hogy mely vállalkozásokkal vagy márkákkal dolgozik együtt? Milyen típusú sportolókat keresnek?

HS: A márkák, amelyekkel beszélgettem, többek között kávézók, gyümölcslé, helyi fotós és edzőterem tulajdonos. És amit keresnek, az leginkább a közösségi média elköteleződésekre vonatkozik, ahol a sportolóval közösen valamilyen marketingkampányt dolgoznának ki, én segítenék őket ebben a folyamatban, ahol a sportoló a vállalkozások promóciójáról tesz közzé, vagy éppen. általánosságban támogatva a márkát, mondván: „Hé, elmegyek ebbe a gyümölcscentrifugába vagy ebbe a kávézóba. Ennek célja az lenne, hogy nagyobb forgalmat vagy több szemet irányítsanak a webhelyükre, vagy remélhetőleg több dollárt fordítsanak a vállalkozásukra.

ELA: Átlagosan mit lát azokkal az ajánlatokkal kapcsolatban, amelyeket ezek a vállalkozások tesznek a sportolóknak akár egy adott kampányra fordított idejükben, akár pénzben? Mennyit érnek most az ilyen típusú közösségi média promóciók?

HS: Szóval általában úgy gondolom, hogy sok pénzt megérnek. De ez nagyban függ a közösségi oldalak követésétől. Tehát itt jönnek be az árkülönbségek. De a vállalkozások befektethetnek az én platformomba, bármilyen költségvetéstől függetlenül, nyugodtan költenek egy sportolóra, bármilyen kampányról legyen szó, ebben teljes rugalmasságot biztosítok nekik. És a sportoló választhat, hogy elfogadja vagy elutasítja ezt. De valójában 100 és 500 dollár között mozog.

A tulsai piacon legalábbis. És lehet, hogy van néhány kiugró érték, lehet, hogy egy sportolónak több mint 10,000 100 követője van az interneten, és ez nagy része ennek az egésznek. És ami az idő lekötését illeti, a közösségi média egy nagyon gyors dolog, de olyan, mint egy bejegyzés a közösségi médiában, de ha személyes eljegyzésről van szó, akkor egy órától két óráig terjedhet, és kaphatnak pár XNUMX dollárt bármiért. hogy a megjelenés az.

Sportüzleti folyóiratA helyi vállalkozások megérintése: Eszköz a méltányosság megteremtésére az egyetemi sportolók számára

ELA: Hogy néz ki ez rajtad? El tudja fogadni az üzlet százalékát? Hogyan gyűjti be a bevételt?

HS: Igen. Mostantól tehát azzal keresek pénzt, hogy csekély összegű díjat számítok fel a vállalkozásoknak azért, hogy a szolgáltatásomat a sportolóhoz illessze. Sem a párt, sem a sportoló, sem a vállalkozás nem fér hozzá a taglistámhoz vagy a sportolókat és vállalkozásokat tartalmazó adatbázisomhoz. Szóval én vagyok az a közvetítő, aki valamilyen szoftver alapján összeköti őket, össze kell kapcsolnom a kettőt. Tehát a vállalkozásokat megterhelik annak egy kis százalékával, amit a sportolónak fizetnének az ügyletért. De a sportoló 100%-át megtartja annak, amit az üzlet kínál. Szóval ez most az én modellem.

ELA: Nemrég fejeztük be a gyorsító programunkat. Mi a véleményed arról, hogyan nőtt a sportolói tartalék? És miben reménykedsz, és mire van a hangsúly, talán tudod, a következő nagy dolog a sportolók számára?

HS: Vállalkozó vagyok, természetemből fakadóan, néhány kisebb vállalkozást elindítottam. És sokszor elzavarom a figyelmemet, vagy elvesztem a célomra való összpontosítást, bármi is legyen az a projekt. De a Builders + Backers révén nagyszerű volt, ha valaki végigvezetett és babalépéseket tett a kísérlet során.

Szóval mi a következő? Ez egy nagyszerű kérdés. Még mindig próbálom kitalálni. Még mindig kísérletezem. Őszintén szólva, rengeteg regisztrációm van vállalkozásoktól és sportolóktól egyaránt. De ahogy tovább fejlődöm, azt szeretném látni, hogy több interakció történjen a sportolót szponzoráló vállalkozások között. Szóval ezen a téren szeretnék folytatni a kísérletezést. Ugyanakkor más gyorsítóprogramokat is keresek, amelyek alkalmasak lehetnek valakinek egy vállalkozás indításának korai szakaszában.

Igyekszem csapatot is bővíteni, és ez különösen fontos lesz, mivel igyekszem más városokra terjeszkedni. A texasi Waco a következő bevezetési fázisom következő szakaszában van.

Hunter Solano az Athlete Reserve alapítója, amely összeköti az egyetemi sportolókat a helyi marketing- és bevételszerzési lehetőségekkel. Üzleti diplomáját a Baylor Egyetemen szerezte, és a dallasi Texasi Egyetemen folytat MBA fokozatot.

Tudjon meg többet a sportolói tartalékról, ha ellátogat AthleteReserve.com.