Az Apple átveszi a Metát a virtuális valóság csatájában: know-how

Az Apple Inc.-ről azt pletykálják, hogy évek óta egy vegyes valóságú headseten dolgozik. Most kezdik egészen valódinak érezni magukat.

A Microsoft, az Alphabet, a Snap és a Sony is versenytársak lesznek. E cégek közül azonban egyik sem tud felmérni az Apple tervezési képességeinek, élvonalbeli technológiájának és hatalmas hálózatának keverékét.

Ki nyeri a vegyes valóság versenyét 

Az Apple a múlt héten egy AR/VR (kiterjesztett és virtuális valóság) modult mutatott be igazgatótanácsának a Bloomberg munkatársa, Mark Gurman szerint, és egy „fogyasztói kiadást 2023-ra terveznek”.

Az Apple jó helyzetben van ahhoz, hogy megnyerje a vegyes valóság versenyét a headset megjelenése után.

A Meta Platforms Inc. az iparág legnagyobb versenytársa (a korábban Facebook néven ismert művész). 

Mark Zuckerberg átnevezte a céget, és azt állította, hogy évente 10 milliárd dollárt fektet be, hogy megvalósítsa elképzelését a virtuális valóságot lehetővé tévő metaverzumról.

És jelentős előrelépés történt: a Meta's Quest 2 8.7 millió eszközt adott el 2021-ben, több mint kétszer annyit, mint az előző évben, és az üzlet mára a piac 80%-át uralja.

Összehasonlítva azonban azzal, amit az Apple el tudott adni a hordható hardverek terén, a Quest 2 eladási statisztikája egy csepp a kosárban. 

OLVASSA EL - A kriptoeszköz-kezelők a jövedelmezőségre törekednek a legújabb befektetési termékekkel

Az Apple az egyetlen cég, amely ugyanolyan sebességgel tudja szállítani a csúcskategóriás fogyasztói hardvereket, mint az Apple.

Neil Cybart, az Apple elemzője szerint az Apple több mint 100 millió hordható eszközt (Apple Watch, AirPods és Beats fejhallgató) fog szállítani 2021-ben, ami négyszeres 4-hez képest. Nem is beszélve a tavaly eladott 2017 millió iPhone-ról.

Cybart egy májusi esszében jól alátámasztja, hogy az Apple „évtizedes előnyt szerzett a hordható eszközök terén” számos előnyt összevonva:

Termékfejlesztés és tervezés

A termékfejlesztést a tervezés vezérli: az Apple hagyományosan a tervezést és a tervezést szorosan integráló vállalat volt. 

Az Apple 278 millió dollárt fizetett 2008-ban a félvezető PA Semi megvásárlásáért. Azóta az Apple egyedi gyártású CPU-kat adott ki eszközeihez, amelyek gyakran gyorsabbak az alternatíváknál: A sorozat (iPad, iPhone), M sorozat (Mac), S Series (Watch) és W Series (Watch) (AirPods).

A funkció és a divat kombinálása kritikus fontosságú a hordható eszközök esetében. Jony Ive, az Apple korábbi vezetője majdnem elsajátította ezt a stratégiát (a The Information szerint Ive konzultált az Apple fejhallgatójával, beleértve az olyan kritikus funkciókat, mint az „akkumulátor, a kamera elhelyezkedése és az ergonómia”).

Ennek a hordható technológiának a tervezése, gyártása és forgalmazása során szerzett tudás azonnal a headsetekre vonatkozik.

Az Apple, a Metával ellentétben, közel állt a tényleges vegyes valóságú befektetéséhez, bár feltételezhetjük, hogy jelentős. 

Gurman szerint az Apple Technológiai Fejlesztési Csoportja 2,000 alkalmazottal dolgozik vegyes valóságú (AR/VR) fejhallgatón és önálló AR fejhallgatón (az AR a „digitális információkat és látványokat a tényleges környezet tetejére fedi”, ellentétben a teljes körű VR-vel ).

Andrew egy blokklánc-fejlesztő, aki a diploma megszerzése után kezdett el érdeklődni a kriptovaluták iránt. Szívesen figyeli a részleteket, és osztozik az írás iránti szenvedélyében, valamint a fejlesztői pályán. A blokkláncról szerzett háttértudása segít neki egyedi perspektívát adni írásainak

Andrew Smith legújabb bejegyzései (összes megtekintése)