Az Apple azt mondja, hogy „Elég”, mivel a Google és az NFL közötti megállapodás megnöveli a sporttelevíziós jogok korlátait

Nos, most már tudjuk, mennyi túl sok az ingyenesen költő Apple számára, amikor az Apple TV+ videó streaming szolgáltatásához programokat kell vásárolni.

Egy küszöbön álló, évi 3 milliárd dolláros szerződés, amely a következő szezontól átadja az Alphabetnek az NFL Sunday Ticket videójogait, egy újabb jövedelmező mérföldkövet jelent a liga számára, kétszer annyit, mint amennyit a DirecTV fizetett. De ez arra is utal, hogy a média- és technológiai cégek még a nagyon keresett sportjogokért is találnak bizonyos korlátokat a fizetésük terén.

Az ügylet valóban sok szempontból hasznos lehet az Alphabet különféle videószállítási vállalkozásai számára, különösen a YouTube TV számára, amely a hagyományos kábeltévé-kínálat online elérhető változata.

A YouTube TV szórakoztató-, hír- és sportcsatornáinak szélesebb választéka melletti vasárnapi jegyek összeszerelése nem lesz másként (leszámítva a házban lévő parabolaantennát), ha azok az ügyfelek, akik régóta előfizetnek a DirecTV-re, hogy megkaphassák az összes piacon kívüli NFL-játékot. nézhették.

De nem mindenkit nyűgözött le a lehetőség, hogy évente körülbelül 3 milliárd dollárt költsenek NFL-jogokra, ahogy az Alphabet is tenni akarja. Ide tartozik az Apple isAAPL
, amelyet hónapokig a vezető jelöltnek tartottak a Sunday Ticket üzlet megszerzésére. Az Apple már az előző szezonban elindította a Friday Night Baseballt a Major League Baseball-lal, és január közepén debütál egy úttörő 10 éves, 2.5 milliárd dolláros szerződést a Major League Soccerrel.

Az elmúlt napokban azonban olyan hírek jelentek meg, amelyek szerint az Apple visszalépett a Sunday Ticket licitálástól, így szabaddá vált az Alphabet számára az út, amely az Amazonnal szemben maradt.AMZN
. Hogy egyértelmű legyen, a világ legértékesebb fogyasztói vállalata, amelynek piaci kapitalizációja 2.15 billió dollár, nem azért esett ki, mert nem tudta kímélni a készpénzt.

Valójában az Apple a korszak nagyszerű pénzkiadó automatája. Októberben az Apple 90.1 milliárd dollár bevételről számolt be csak az utolsó negyedévben. Az elmúlt öt évben az Apple visszatért $464 milliárd részvényeseinek, részvény-visszavásárlások és osztalékok révén. Ahogy a Bloomberg rámutatott, ez körülbelül egyharmadával több, mint egy olyan nem elhanyagolható vállalkozás teljes piaci kapitalizációja, mint a ChevronCLC
.

Szóval ott volt a pénz. De az akarat nem volt, nem ezen az áron. Ehelyett a vezetők azt mondták a ligának, hogy „nem látják a logikát”, hogy ennyit fizessenek olyan tartalmakért (élő NFL-játékok és kapcsolódó programok), amelyek nem a vállalat tulajdonában vannak, és amelyeknek nincs értékelhető eltarthatósága.

Ez egy olyan cégtől származik, amely a becslések szerint 8 milliárd dollárt költ (az Apple nem mondja meg pontosan, mennyit) eredeti sorozatok és filmek megszerzésére vagy készítésére, beleértve a legjobb film Oscar-díját is. KÓDA és kétszeres Emmy-díjas a legjobb vígjáték. Nagyon jól sikerült három éven át saját programozással, aminek nagy része nagyon nézhető marad az elkövetkező években.

A másik probléma az Apple számára, hogy manapság 3 milliárd dollárral nem nagyon vásárolnak NFL-t. A liga ügyesen megkötötte legújabb, 100 milliárd dollár értékű szerződéseit nemcsak régi partnerei között, mint például az ABC/ESPN, az NBC, a Fox és a CBS, hanem az olyan újoncok között is, mint az Amazon, valamint saját, most induló NFL+ mobilszolgáltatása.

GoogleGOOG
Az üzletnek a YouTube TV-hez kötve lehet értelme. De az Apple (és a Warner Bros. Discovery vezérigazgatója, David Zaslav, aki hasonló fenntartásait hangoztatta) lehet, hogy cégük milliárdjait olyan tartalmakra akarja költeni, amelyek még két nappal a létrehozásuk után is értékesek, vagy legalábbis valami erősebb és fenntarthatóbb streaming márkájuk felé építenek. , nem csak az NFL-ben.

Ezzel szemben vessen egy pillantást Az Apple tervei a Major League Soccer üzlettel kapcsolatban. Kevesebb, mint egytizede az NFL Google-ügylet költségének. Ami még fontosabb az Apple szempontjából, hogy nagyjából mindent lefed, amit az MLS csinál: piacon belüli, piacon kívüli, mobil, online, belföldi, nemzetközi, és olyan közönséget ér el, amely sokkal fiatalabb, mint bármely más nagy amerikai sportág.

Senki sem keverné össze az MLS-t az NFL-lel az elérés és a népszerűség tekintetében. Valójában egyetlen más sportág, és gyakorlatilag egyetlen más hagyományos kábeles és közvetített műsor sem éri el az NFL elérhetőségét és népszerűségét. De még az Apple is azt mondta nem több ezen az áron.

Ez pedig hatással van más sportligákra, médiacégekre, valamint arra, hogy a streaming, valamint a hagyományos műsorszórási és kábeltelevíziós csatornák hogyan működnek a jövőben.

A Warner Bros. Discovery például megerősíti-e drága NBA-szerződését a TNT-n, ha az elkövetkező hónapokban megújításra kerül? Az Apple visszavonulási döntésével elértük a sportjogok aranylázának tetőpontját?

A ligák kihasználták a műsorszolgáltatók és a kábelszolgáltatók kétségbeesését, hogy legalább megtartsák néhány kötelező tartalom a műsorfüzetükön, ahogy egyre több néző, a felkapott műsorok és a jövedelmező reklámok elvágják a kábelt, és egyre nagyobb sebességgel kezdik a streaminget. Ez a főiskolai és a profi sportok jogalkalmazóihoz vezetett, de egy ponton a készpénzes körhintanak abba kell hagynia a pörgést.

Mivel az Apple, a legmélyebb zsebbel, végre kimondja, hogy „elég”, másoknak okuk lehet arra, hogy megfontoltabban áldozzák a dollárt a sportjogokért a jövőben.

Az Alphabet más kihívásokkal néz szembe, még akkor is, amikor három nagyot zuhan a futballközvetítésekben, köszönhetően a romló gazdasági légkörnek és mindennek, ami ezzel jár.

A Needham & Company vezető kutatási elemzője, Laura Martin csökkentette az Alphabet 4 IV. negyedévi és 2022. pénzügyi évre vonatkozó becsült bevételeit és árcéljait, „a 202-as hirdetési kiadások korábbi előrejelzéseinél gyengébb kilátásai miatt” – írta. egy ma közzétett megjegyzésben.

Martin és Dan Medina kutatási elemző rámutattak a hirdetési ökoszisztéma három nagyvállalatának – a Zenith, a Magna és a GroupM – lecsökkenő becsléseire a drasztikusan alacsonyabb, 115 dolláros célárakkal kapcsolatban (160 dollár volt). A médiacégeket is sújtja ez. December 16-án Martin szerényen csökkentette a Walt Disney Corp. bevételét, működési bevételét és egy részvényre jutó nyereségét 4 negyedik negyedévében és 2022 egészében.

Az általánosságban elmondható, hogy a reklámmal kapcsolatos alacsonyabb elvárások mind azt sugallják, hogy még az Alphabet is lényegesen kevesebbet fog keresni az év utolsó negyedévében, 22%-kal, 1.20 dollárra csökken az egy részvényre jutó nyereség a következő év során.

Martinnak és Medinának azonban jó híre volt Alphabet számára. Bejelentették az Alphabet első 2024-es előrejelzését is: a bevételek (345.1 milliárd dollár), a működési bevételek (136.2 milliárd dollár) és az egy részvényre jutó nyereség (6.13 dollár) várhatóan kétszámjegyű növekedést mutatnak 2023-hoz képest.