Az Allbirds (BIRD) 4. negyedik negyedévi bevételei

Egy nő 16 február 2021-án, kedden sétál el az Allbirds üzlet mellett Washington DC-ben, Georgetown negyedben.

Al Drago | Bloomberg | Getty Images

Lábbeli kiskereskedő Allbirds Csütörtökön bemutatta stratégiájának alapos átalakítását és a vezetői átalakítást, miután története során először nem sikerült éves összehasonlításban negyedéves árbevétel-növekedést elérnie.

A kiskereskedő, amely egy széleskörű tégla és habarcs terjeszkedés folyamatában volt, amelyet most felszámol, őszinte volt a kudarcokkal kapcsolatban. A vállalat arra fogad, hogy új stratégiája újraindítja a növekedést, javítja a tőkehatékonyságot és növeli a jövedelmezőséget az elkövetkező években. 

"Bár fontos előrelépést tettünk, az év kihívásokkal teli végeredményhez érkezett, az eredmények a várakozásaink alatt maradtak mind a végrehajtás, mind a makroszintű kihívások miatt" - mondta Joey Zwillinger, az Allbirds társalapítója és vezérigazgatója. "Javítanunk kell a teljesítményen." 

A cég a legtöbbet mondta elmúlt negyedévben fájt a „kiábrándító” ünnepi szezon. Az eredmények alulmúlták a Wall Street várakozásait a felső és az alsó sorban.

A Refinitiv elemzői körében végzett felmérése alapján a következőképpen teljesített az Allbirds a negyedik negyedévben a Wall Street által várthoz képest:

  • Részvényenkénti veszteség: 17 cent, korrigált, vs. 12 cent
  • Bevétel: 84.18 millió dollár vs. várhatóan 96.8 millió dollár

A társaság nettó vesztesége a december 31-én végződő három hónapos időszakban 24.87 millió dollár volt, szemben az egy évvel korábbi 10.44 millió dolláros veszteséggel. Az árbevétel 84.18 millió dollár volt, ami több mint 13%-os csökkenés az egy évvel korábbi 97.22 millió dollárhoz képest. 

Míg az egész éves nettó bevétel 7%-kal, 297.77 millió dollárra nőtt, az Allbirds első teljes évében, mint nyilvános társaság, nettó vesztesége 101.35 millió dollárra nőtt, ami több mint kétszerese a 45.37-ben elszámolt 2021 millió dolláros veszteségnek. 

A bruttó árrések a negyedévben 43.1%-ra csökkentek az egy évvel korábbi 50.2%-hoz képest, mivel az értékesítési, általános és adminisztratív költségek 41.6 millió dollárra ugrottak, szemben a 36.7 negyedik negyedévi 2021 millió dollárral. 

A csütörtöki zárásig a cég részvényei idén eddig 3.5%-ot estek, 2.36 dollárra, így piaci értéke 352.5 millió dollár.

Mi volt a baj?

A cipőgyártó szerint gyenge teljesítménye egy sor tévedésnek tudható be, beleértve azt a döntését, hogy eltér az alapvető fogyasztótól az ettől az alaptól eltérő termékek bevezetésével, beleértve az élsportolóknak készült futótermékeket is. 

A Dasher futócipő sikeres piacra dobását követően a vállalat úgy döntött, hogy a Flyerhez hasonló termékekkel mélyebben behatol a nagy teljesítményű kategóriába. De az Allbirds ügyfelei egyszerűen nem voltak „készek arra, hogy kiszolgáljuk őket ezen a területen” – mondta Zwillinger a CNBC-nek adott csütörtöki interjújában. 

„Amikor meghoztuk a szomszédos termékfejlesztési döntéseket, sajnos egy kicsit szem elől tévesztettük, hogy fő fogyasztónk miben szeretett bele minket, és mit akarnak továbbra is tőlünk” – mondta Zwillinger. 

"És sajnos, mivel korlátozottak az erőforrásai, ezért marketing dollárjainkat és termékfejlesztési erőforrásainkat ezekre a szomszédos területekre költöttük, és nem tettünk annyi munkát az alapfranchise díszítésén és a franchise-ok újjáélesztésén, hogy rendkívül relevánsak maradjanak a fő fogyasztó számára. .” 

Ezek a félrelépések a „nagyon promóciós” ünnepi szezonnal párosulva arra késztették a vállalatot, hogy figyelmen kívül hagyják a várakozásokat, mondta Zwillinger. 

„Csak azt láttuk, hogy ezek úgy tetőznek, hogy összeálltak, és összetett hatást fejtettek ki, és elmulasztottuk az elvárásokat, ami nagyon kiábrándító volt számunkra” – mondta. 

Átalakítási stratégia

A társaság számos változtatást hajtott végre a vezetőségben és az igazgatóságban is. 

Mike Bufano pénzügyi igazgató lemond. Annie Mitchell, aki korábban a Gymsharknál dolgozott és Adidas, átveszi a helyét. 

Az Allbirds emellett megszüntette kereskedelmi igazgatói pozícióját, és kinevezte korábbi pozícióját Nike ügyvezető Ann Freeman igazgatótanácsába. Eric Sprunkot, a Nike korábbi vezérigazgatóját szintén igazgatótanácsi tanácsadónak nevezték ki.

Az Allbirds felvázolt több fókuszterületet, amelyeket 2023-ban kíván elmélyíteni. Egy átalakítási igazgatót is felvett – a Juul Labs korábbi ügyvezetőjét, Jared Fixet – a hivatal vezetésére. 

A vállalat azt tervezi, hogy újra felveszi a kapcsolatot fő fogyasztójával azáltal, hogy kifejezetten azokra a termékekre összpontosít, amelyekre az ügyfelek vágynak, és egy jobban összeválogatott, szezonális színkínálatot kínál, amely nem specifikus. 

Ezenkívül lassítani fogja az Allbirds üzletek megnyitásának ütemét az Egyesült Államokban, és továbbra is együttműködik a nagykereskedőkkel – mint például a REI, Nordstrom és a Dick sportáruk – a márkaismertség fokozása és az eladások fellendítése. 

2022-ben a vállalat 19 új üzletet nyitott az Egyesült Államokban. December végén az Allbirds összesen 58 üzlettel rendelkezett – 42 az Egyesült Államokban és 16 külföldön. 2023-ban mindössze három új üzlet megnyitását tervezi az Egyesült Államokban olyan helyeken, amelyekre 2022 elején bérleti szerződést írt alá. 

A vállalat bizonyos nemzetközi piacokon felülvizsgálja piacra lépési stratégiáját, és a működési költségek és az általános összetettség csökkentése érdekében a forgalmazói modell felé való elmozdulást fontolgatja. 

Utolsó fókuszterülete a bruttó és működési árrések növelése lesz, egyetlen vietnami gyártópartnerre való átállással. 

Olvassa el a teljes bevételi közleményt itt.

Source: https://www.cnbc.com/2023/03/09/allbirds-bird-q4-earnings-2022.html