A SPAC-ügylet megvonása után a Startup Bright Machines 100 millió dollárt emel a gyári visszahelyezési trenden

LA Susan adatai szerint az ellátási láncok vicsorogtak, a Covid-zárlatok Kínában és a geopolitikai nyomás új lökést ad az amerikai gyártóknak, hogy otthonukhoz közelebb hozzanak létre gyárakat. „Hirtelen rendkívül vonzóvá vált, mert gyorsan tudunk haladni, és segíthetünk az ügyfeleknek valamit építeni Cincinnatiben és Salt Lake-ben” – mondja Susan, az Eclipse Ventures alapítója és a Bright Machines mikrogyártó cég vezérigazgatója. „Őrülten hangzik – ki épített elektronikát Cincinnatiben az elmúlt 40 évben?”

Tíz hónappal ezelőtt a San Francisco-i székhelyű Bright Machines megkötötte 1.6 milliárd dolláros üzletét, hogy a piac fordulásával a SPAC-on keresztül tőzsdére kerüljön. A cég elmondta Forbes Hétfőn 100 millió dollárt gyűjtött össze az Eclipse Ventures által vezetett kockázati finanszírozásból (plusz további 32 millió dollár adósságfinanszírozásból) a növekedés következő szakaszának finanszírozására. Az új befektetés 938 millió dollárra becsüli a Bright Machines-t, amelynek mikrogyárai robotikával automatizálják az elektronikai gyártósorokat, intelligens szoftverrel.

Az alacsonyabb, 1 milliárd dollár alatti értékeléstől eltekintve a SPAC elhagyása most a Bright Machines számára megfelelő lépésnek tűnik. A SPAC-trend sok olyan cégnél nem rázta meg jól magát, akik átmentek az ügyleteken. Számos technológiai vállalat értékelése esett, míg számos tőzsdére került ipari cég részvényei összeomlottak. A Berkshire Grey raktárrobotokkal foglalkozó cég, amely a SPAC-on keresztül 2.7 milliárd dolláros ügylet keretében került tőzsdére, mára mindössze 337 millió dollárt ér, míg az egykor 3 milliárd dollárra becsült 2.5D-nyomtatással foglalkozó Desktop Metal cég most 827 millió dollárral zsugorodott piaci kapitalizációval rendelkezik. Az új magánpiaci finanszírozásnak köszönhetően a Bright Machines készpénzzel rendelkezik ahhoz, hogy állami befektetők nyomása nélkül terjeszkedjen.

„Összeálltunk az igazgatótanácsba, és azt mondtuk: „Nem állunk készen arra, hogy SPAC-cég legyen” – mondja Susan, aki egyúttal vezérigazgató is lett. „Nem éreztük, hogy a környezet a megfelelő helyen van, és utólag visszagondolva igazunk volt. Vállalatként még túl korai volt ahhoz, hogy negyedéves eredményt termeljen.”

Az Eclipse megalapítása előtt tel-avivi technológiai sorozatos vállalkozóként Susan átvette Amar Hanspal, az Autodesk korábbi társ-vezérigazgatója helyét.ADSK
. Azóta azt mondja, hogy átstrukturálta az üzletet, megszilárdította a kutatás-fejlesztési tevékenységet a mexikói guadalajarai San Franciscóban és az izraeli Yakumban Tel-Aviv külvárosában, és csökkentette austini telephelyét, miközben a tervezésre összpontosít. VC-vezérigazgatóként kettős feladatot lát el, de hosszú távon talál majd valaki mást, aki átveszi a felső helyet. „Csak ötmilliárd ember van nálam sokkal tehetségesebb” – mondja. – Biztos vagyok benne, hogy találok valakit, akinek átadhatom, de nem egyhamar.

A Bright Machines moduláris mikrogyárakat épít az Egyesült Államok kisebb városaiban, köztük Charlotte-ban és Cinicinnatiban.

2018-ban a Bright Machines nagy feltűnéssel és a robotika és a szoftverek gyártásba való bevonásának tervével indult, ehhez hozzájárult az Eclipse által vezetett A sorozat 179 millió dolláros támogatása. A céget azért hozták össze, hogy „valóban megbirkózzon ezzel a nagy, alulkiszolgált környezettel azáltal, hogy több automatizálást és szoftvert visz a gyárba” – mondta akkor Hanspal. Ez volt az egyike a számos kockázati alapon támogatott startupnak, köztük a Parsable, a Tulip és a Vention, amelyek célja a technológia felhasználása volt a gyártók működésének megváltoztatására.

A Bright Machines gyorsan erősödött a világjárvány idején, amikor a gyártók látták, hogy Kínában leálltak az ellátási láncaik – mondja Susan. „Még a kereskedelmi háborúk előtt a legnagyobb változást 2020 első negyedévében tapasztaltam” – mondja. "Azzal kezdődött, hogy mindent visszaállítottak."

A cég bevétele tavaly elérte a 83 millió dollárt, ami 145%-os növekedés a 34-as 2020 millió dollárhoz képest. Indulása óta több mint 100 mikrogyárat telepített 132 országban, köztük olyan kisebb amerikai városokban, mint Charlotte, Cincinnati és Salt Lake City. Több mint 40 globális gyártó vállalatot szolgál ki beszállítóin és partnerein keresztül.

Az automatizálás és a moduláris felépítés lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy alacsonyabb költségek mellett állítsanak fel gyárakat az Egyesült Államokban, ahol magasabbak a fizetések és a bérek. Az a legutóbbi közvélemény-kutatás Forbes, Xometry és Zogby, A gyártási vezetők 28%-a nyilatkozott úgy, hogy visszahelyezi gyárait, további 29%-uk pedig azt, hogy közel helyezi át gyárait, vagy közelebb hozza gyárait a hazai piacokhoz.

Susan azzal érvel, hogy míg a hazai gyártás nagyjából 30%-kal drágább az alma-alma összehasonlításban, „itt valójában egy narancs van az asztalon”. Arra gondol, hogy ha hozzáadjuk az összes többi költséget, a szállítástól az ázsiai minőségellenőrzésig, valamint az azzal járó kockázatokat, hogy a termék nem lesz ott, ahol kell, időben, a cuccok Amerikában nagyon jól nézhetnek ki.

Aztán a Biden-adminisztráció a Chips Act-vel ugrásszerűen beindította az elektronikai gyártást, mindkét IntellelINTC
a Micron pedig többmilliárd dolláros gyárakat jelentett be annak elfogadása óta. „Anélkül, hogy belevágtam volna a politikába, bizonyos szempontból meglepett, hogy ez az adminisztráció többet tesz a gyártás onshordozásáért és a gyártás megújításáért, mint az előző adminisztráció” – mondja Susan. „Függetlenül attól, hogy ki van a Fehér Házban, ez a tendencia nem fog megváltozni az Egyesült Államokban”