Egy másik munkanapi történet

Milyen furcsa munkanaphoz közeledünk 2022-ben. Nevezhetnénk a „nem munka” ünnepének, amelyet a megnyíló állások nagy száma jellemez. (több mint 10.7 millió), alacsony munkaerő részvételi arány (62.1%), és általános hiányos hozzáállás a munkákhoz.

A munkaképes korú népességnek azonban van egy olyan szegmense, aki nem híján vagy lovagiasnak az állásokat illetően, akinek minden eddiginél fontosabb, hogy 2022-ben legyen munkája, még akkor is, ha a legnehezebb az álláskeresés és -megtartás.

A hatalmas kaliforniai Regionális Központok rendszere számos szolgáltatást, köztük foglalkoztatási szolgáltatásokat kínál a jelentős „értelmi és fejlődési fogyatékossággal élők” számára – 371,687 decemberében 2021 XNUMX fő, ami nagyobb, mint a legtöbb városé. A Regionális Központ rendszerében való részvétel ma azt jelenti, hogy az ügyfelek és a családtagok mennyire nagyra értékelik az álláskeresést és -megtartást.

Edith Arias, a San Francisco-i egyesített iskolai körzet tanára éveket töltött azzal, hogy munkát találjon fiának, Ulissesnek (31).

„Ulisses erős szociális képességekkel rendelkezik, és mindenki kedveli. De rohamzavarral és daganattal született a homlokán, és jelentős hiányosságai vannak az akadémiai képességekben és a végrehajtó funkciókban. Nehezen tudja megmondani az időt, csakúgy, mint az alapvető olvasási és matematikai ismeretek terén. Egyedül nem tud messzire merészkedni a környéken kívülre.

„Részt vett a tankerületi gyógypedagógiai és Átmeneti programokon, majd 2013-ban bizonyítvánnyal távozott. Mindig is részt akart venni a tevékenységekben, és nagyon fontosnak éreztem, hogy bevonjam. Kora tinédzser korától kezdve csatlakozott hozzám és testvéreihez a közösségi önkéntességben Dél-San Franciscóban, a könyvtárral, a közmunkával, a tűzoltósággal, a parkkal és a szabadidős tevékenységekkel.

„Az Átmeneti program célja az volt, hogy felkészítse egy munkára, de amikor befejezte, nem tudtunk neki munkát találni. Így folytatta önkéntes munkáját, különös tekintettel a park és rekreációs osztályon keresztül működtetett iskola utáni programra. Szívesen dolgozott a kisebb gyerekekkel, első és második osztályosokkal. A következő 8 évben részmunkaidőben fizetett karbantartóként dolgozott egy fitneszközpontban vagy egy évig, de egyébként önkéntesként dolgozott.

„A sok éves önkéntesség végül elvezetett jelenlegi munkájához. 2021 novemberében elment a feletteséhez az iskola utáni programban, és munkát kért. Dél-San Francisco városa úgy döntött, hogy felveszi iskola utáni kisegítőnek, mivel látták, hogy el tudja látni a feladatot. Tavaly november óta dolgozik kedden és csütörtökön, 2:30-6:00 között. Nagyon örül ennek, és a gyerekek nagyon szeretik.”

David Van Etten, egy nyugalmazott üzletember az East Bay-ben, szorosan részt vesz fia, Andrew foglalkoztatásában, aki a Regionális Központ ügyfele volt, és akinek autista diagnózisa van.

„Andrew 9 éve dolgozik könyvtári segédként a Walnut Creek Library-ben. Andrew rendkívül lelkiismeretes a munkájában, és nagyra értékelik, mert rendkívül megbízható. Szinte egy napot sem hagy ki semmilyen okból. A legtöbb könyvtári segéd fiatalabb (ő 40 éves), és átmeneti beosztásnak tekinti a munkát. Andrew elkötelezett amellett. Nemcsak a szekciójában lévő könyveket teszi újra polcra. Gondoskodik arról, hogy a része Dewey-Decimális tökéletes legyen – minden könyv a megfelelő számsorrendben van minden nap.

„Tudom, hogy amikor a Regionális Központ ügyfele elveszíti egy támogató felettesét, fennáll annak a veszélye, hogy amikor új felügyelő érkezik a munkakörbe, szétesik. Andrew-nak szerencséje volt, hogy hatékony munkavezetői, valamint egy sor támogató felügyelő és menedzser van a könyvtárban, akik tudják, milyen fontos ez a munka Andrew számára.”

Carl Yorke és fia, Tiger számos pozíción mentek keresztül, mióta Tiger 2006-ban elvégezte a középiskolát – némelyik pozíciót nem fizettek, mások a Stanford Egyetem kávézójában, a GoogleGOOG
étkeztetés, kutyanapközi ellátás, fizetős. A Covid-zárlat alatt közel két évig nem tudtak munkát találni. Aztán 2022 áprilisában Carl meglátott egy „segítséget kér” feliratot egy helyi Chuck E. Cheese helyszínen.

„Beléptem a Chuck E Cheese-be, és azt mondtam: „Van egy fiam, aki autista, de nagyon szeretne dolgozni, és jó munkás lenne. Meglepetésemre a menedzser válasza ez volt: "Milyen hamar kezdheti el?" Kiderült, hogy a menedzsernek saját testi fogyatékossága volt, ami miatt nyitott volt a fellebbezésemre.

„A Tiger heti két napot dolgozik ott, takarít és játékokat tesztel. Szerencsejátékos, és élvezi a játékokat. Ez egy támogató környezet, és a menedzser azt szeretné, ha a Tigris szerepeihez harisnyapolcokat adnának. Tigris munkája megszervezi életének minden más összetevőjét: öngondoskodása, szocializációja és időgazdálkodási erőfeszítései a legfontosabbak, ha van munkája, hogy ezeket a gyakorlatba is átültesse.”

Edith, David és Carl aktívabbak, mint sok családtag, de erőfeszítéseik nem szokatlanok. A regionális központ felnőttei és felnőttei a rendszerben, ők és családtagjaik gyakran sok mindent megtesznek, hosszú éveken keresztül, hogy megfelelő vagy megfelelő állást találjanak. A munka struktúrát jelent, minden nap hova kell menni, egy szerepet: ugyanúgy, mint a többi ember számára, de még inkább.

Erőfeszítéseik és az államilag finanszírozott szolgáltatók kiterjedt hálózata, mint például az ARCs, a Goodwills és a Best Buddies erőfeszítései ellenére a Regionális Központ ügyfeleinek foglalkoztatottsága továbbra is nagyon alacsony. Szerint a California Department of Developmental Services legfrissebb adataira,, még a pandémia előtti évek erős foglalkoztatása idején is 2% alatt volt azoknak a Regionális Központ felnőtteknek, akik egy évben W-20 bért kaptak.

Még a regionális központ felnőttek, munkacsoportok, értékelések és tanulmányok foglalkoztatási megközelítéseiről szóló évekig tartó tanulmányok után is, minden egyes foglalkoztatási gyakorlat általában óriási időt és erőfeszítést igényel. Még ha a munkaadóknak a bérek 100%-ának megfelelő támogatást kínálnak is, nagyon vonakodnak a részvételtől. A kaliforniai fizetett gyakornoki program teljes mértékben támogatja a Regional Center felnőttek bérét, és a felvételi arány minimális volt.

Nincs nagy ötlet, nincs tízpontos terv a Brookings Institute-tól, ami hamarosan megváltoztatná a dinamikát. Ezen a ponton számos fokozatos fejlesztés létezik – strukturáltabb programok többszöri kihelyezéssel a nagy cégeknél, több egyéni elhelyezés támogatással kis- és középvállalatoknál, új kezdeményezések (elhelyezési célokkal, nem pedig folyamatcélokkal) a helyi és állami kormányzatokban, és az egyetemeken és a nagy non-profit szervezetekben a gyülekező munkahelyek új formái.

Öt évvel ezelőtt a 2017-es munka ünnepén egy közszolgálati megközelítésről írtam, egyfajta „Neurodiverzitás Munkaerő Brigád” amely biztosítja azt a türelmes és rugalmas környezetet, amelyre sok Regionális Központ ügyfelének szüksége van. Kollégáimmal 2017 óta több kísérletet is tettünk ennek a brigádnak a létrehozására, de eddig nem sikerült jelentős mértékben.

Tavaly ősszel Ann Bauer regényíró egy terjedelmes cikket jelentetett meg Tablet Magazin az autista közösségben szülőként szerzett tapasztalatairól: „Én már átestem ezen”. Ez az egyik legőszintébb és legbelelátóbb beszélgetés az autizmusról, amit az elmúlt három évtizedben a közösségben való részvételem során olvastam, és ez az első dolog, amit most ajánlok a családtagoknak, különösen azoknak, akik újak a közösségben.

Fia, Andrew 2016 évesen halt meg 28-ban. Azok a gyógyszerek, amelyeket az orvosi „szakértők” írtak fel Andrew-nak tinédzser korában, „félénk, okos, autista tinédzserből kábult férfivá változtatta, aki 100 kilót hízott és dühében kitört. ”. Amikor néhány évvel később leszedték ezeket a gyógyszereket, „lemondottá és elfáradt” lett, csendesen egy autista felnőttek lakóparkjában élt. „Nem haragudott többé, könnyed csendben élt és rohamosan öregedett, évtizedekkel idősebbnek tűnt.”

Miután elolvastam Ann esszéjét, megkerestem, hogy megkérdezzem, Andrew képes volt-e bármikor elégedettséget találni munkakörben. Ann visszaírt:

„A fiunk nagyon szeretett volna munkát, és minden lehetséges megoldást kipróbáltunk: foglalkoztatási programokat, művész enklávékat, magánedzőket. Andrew egyszerűen nem fért be sehova, és nem jártunk sikerrel. Szóval attól tartok, csak egy történetet kell hozzátennem a veszteségről és a kudarcról, és arról az érzésről, hogy a létező programok – különböző módokon – kizárták a fiunkat. Az egyetlen élmény, ami bármit elért, az az Interact, a fogyatékkal élők művésztelepe volt.”

Néhány perspektíva a 2022-es munka ünnepére, egy olyan lakossággal kapcsolatban, amely ma valóban munkát akar.