Kihívás az I. középosztályú iskolák számára

Azzal a hírrel, hogy az NCAA átalakítási bizottságának munkája akadályba ütközhetett, az I. osztály atlétikai igazgatóinak és elnökeinek továbbra is útmutatásra van szükségük, hogy felkészüljenek a gyorsan közeledő változásokra. A hozzáértő vezetők számos fejlődő problémát követnek nyomon, beleértve a Big Ten Conference új médiajogi megállapodását (amely egyesek előrejelzései szerint megduplázódik éves intézményi kifizetések 100 millió dollár vagy több). Sokan azt is tervezik, hogy a College Football Playoff-ot 12 csapatra bővítik, ami óriási pénzügyi váratlan lehet azon konferenciák (és függetlenek) számára, akik a gyűjtemény részét képezik.

Hatalmas lehet követni ezeket a mozgó darabokat, különösen akkor, ha Ön egy Ötfős Csoport vagy más középnagy program. Hogy segítsünk az elnököknek és a felsőbb egyetemi vezetőknek felmérni, hol tart jelenleg az Ön intézménye, itt található egy ellenőrző lista, amellyel elkezdheti összehasonlítani intézménye felkészültségét az új környezetre:

Multimédiás tartalom és digitális eszközök

• Van egy mély multimédiás tartalom stábja? Ez annyira specializálódott, hogy akár 20 fős csapatok is szerveznek futball- és kosárlabdaprogramokat kizárólag.
• Az atlétikai részleg készen áll arra, hogy segítse az összes sportolóját teljes NIL-potenciáljának kibontakoztatásában? Ha nem, akkor minden évben fel kell készülnie a névsorok felborulására és sok új arcra.
• Az intézménye kidolgozott egy tervet a NIL fejlődő piacának kihasználására az összes sportolója számára? Van elég nagy adományozói bázisa ahhoz, hogy változást hozzon ezen a téren?
• Felkészült-e intézménye más feltörekvő technológiákra, amelyek elősegítik a Z generációval és az általuk létrehozott márkákkal való elkötelezettséget?

Elemzések és szerencsejáték-bevételek

• Képes-e kihasználni adatkezelését a bérlettulajdonosok, az egyjátékos vásárlók és más rajongók elemzésén keresztül bevételszerzés céljából?
• Készen állsz arra eladni az adatkezelési jogait egy médiajogi csomag részeként pénzügyi megtérülésének javítása érdekében? Tartalmazza a sportoló személyes biometrikus adatait? (van erre a jogi felhatalmazásod?)
• Felkészültél az adatok és a sportszerencsejáték körüli forradalomra? Ha hagyományos médiajogai nem tud lépést tartani, tárgyalt-e Ön és felsővezetői csapata a szerencsejáték-partnerektől származó bevételek elfogadásáról és az adatok értékesítéséről?

Hagyományos médiajogok

• Honnan származnak a hagyományos média bevételei? Számít-e konferenciája első szintű jogainak lejártára és újratárgyalására a következő 3-4 évben? Van egyáltalán első szintű jogalku?
• Az Ön futballprogramja/konferenciája része a College Football Playoff bővítési megbeszéléseknek?
• A konferencia bevételei teljes mértékben attól függnek, hogy férfi kosárlabdacsapatai mennyire sikeresek a March Madnessben? Ez elég bevétel?

A legjobb személyzet és edzők bevonzása és ösztönzése:

• Az Ön edzői és adminisztratív pozíciói vonzzák azokat a jelölteket, akik már a szakmájuk csúcsán járnak?
• Az összes vezetőedző szerződése úgy van megszerkesztve, hogy ösztönözze az utószezonban elért atlétikai sikereket?

Amikor bérel új sportigazgató, a szerződése úgy néz ki, mint az új Penn State Athletic igazgatóé, Pat Krafté? Aktívan ösztönzi a győzelemre?

• 50,000 XNUMX dollár a Learfield Directors' Cup megnyeréséért
• 25,000 5 dollár a Top XNUMX-be kerülésért
• 20,000 10 dollár a Top XNUMX-be kerülésért
• 15,000 15 dollár a Top XNUMX-be kerülésért
• 10,000 25 dollár a Top XNUMX-be kerülésért

Futball

• 100,000 XNUMX dollár a College Football rájátszás elődöntőjében való részvételért
• 50,000 6 dollár egy újévi XNUMX-os bowling játékért
• 35,000 XNUMX dollár a konferencia bajnoki mérkőzésén való részvételért
• 25,000 XNUMX dollár egy bowling játékért

Kosárlabda

• 50,000 XNUMX dollár, ha a férfiak vagy a nők az NCAA Final Fourban játszanak
• 35,000 16 dollár, ha a férfiak vagy a nők az NCAA Sweet XNUMX-ban játszanak
• 25,000 XNUMX dollár, ha a férfiak vagy a nők megnyerik a Big Ten alapszakasz- vagy versenycímét
• 20,000 XNUMX dollár, ha a férfiak vagy a nők az NCAA-tornán játszanak

Olimpiai sportok

• 25,000 XNUMX dollár minden csapat után (a futball és a kosárlabda kivételével), amelyik NCAA címet nyer
• 10,000 XNUMX dollár, ha egy vagy több csapat nyer egy konferencia címet

Akadémiai előadás

• 30,000 92 dollár a XNUMX százalékos általános érettségi sikerességi arány (GSR) eléréséért
• További 30,000 93 dollár a teljes GSR XNUMX százalékáért

Csináld az edződ szerződések tartalmazza ezeket a tételeket, amelyeket a Louisiana State University ígért futballedzőinek?

• Brian Kelly vezetőedző 9 éven keresztül legalább évi 10 millió dollárt fog keresni, plusz 500,000 XNUMX dollár bónuszt kap a CFP bajnokság megnyeréséért
• Matt House védelmi koordinátor három éven keresztül közel 2 millió dollárt fog keresni évente
• Mike Denbrock támadókoordinátor 4.2 millió dollárt fog keresni három év alatt

A teljes kompenzáció csak ezért a három pozícióért három év alatt 12 millió dollár. Egyes I. osztályú programok teljes atlétikai költségvetése nem éri el a 12 millió dollárt.

A sportoló azon döntéseinek kezelése, hogy beiratkoznak és ott maradnak az intézményben

• Van a programodnak ruházati szerződése, amely fizet a programodnak a felszerelés viseléséért? (Nem csak egyenruhák és cipők vételárából kedvezmény)
• Az NCAA májusban elfogadott jogszabálya lehetővé teszi a emelet 85 teljes labdarúgó-ösztöndíjból a következő két évben. Lesz-e hozzá forrásod több tucat új teljes ösztöndíj mind a férfiak, mind a nők számára a IX. címnek való megfelelés érdekében?
• Van a pénzügyi képes-e maximalizálni az Alston-díjak teljes összegét (5,980 USD) minden sportoló számára évente?
• Van-e valamilyen robusztus mentális egészségügyi program amelyek az egyetemi pályafutásuk során többször is kielégíthetik az összes sportolója igényeit?
• Készen állsz-e foglalkozni a részvénykérdések a férfi és női programok között, mivel a női csapatok nagyobb médiamegjelenítést és bevételt adnak az eredményhez?

Végül, amikor jogi kihívások érik konferenciája döntéseit (és lesznek is), van-e a konferenciájának pénzügyi tartaléka az elkerülhetetlenül felmerülő jogi költségek kifizetésére?

Az I. osztályú intézmények esetében, amelyek jelenleg a Power 5-ön kívül esnek, sokkal több szempontot kell figyelembe venni az atlétikai programjuk értékelése során. Kérdezd meg magadtól: vajon az osztályod versenyképes lehet-e a pénzügyi és sportolói mozgalom ezen új korszakában? Míg az atlétikai siker nem mindig a pénzzel és az erőforrásokkal kapcsolatban manapság azok a tényezők sokkal nagyobb szerepet játszanak. Az 5 fős és középső vezetőkből álló csoportnak fel kell tennie magának a kérdést, hogyan fogják meghatározni a sikert ebben az új korszakban. Valószínűleg ez a legfontosabb kérdés, amit egy elnök feltehet.