5 módszer, hogy észrevegye nagyszerű munkáját

Az új kutatások azt sugallják, hogy mely generációk a legtermékenyebbek és a legkevésbé produktívak. De a termelékenység nagyrészt észlelés, az észlelés pedig a valóság. Sikere nem csak attól függ, hogy milyen jól teljesít, hanem attól is, hogy nagyszerű előadónak tekintenek-e.

A csendes abbahagyás irányába mutató tendencia miatt a hangsúly arra irányul, hogy az emberek produktívak-e, és ki húzza a súlyukat – így előfordulhat, hogy a munkája a szokásosnál jobban mikroszkóp alá kerül. Ennek ismeretében használhat néhány konkrét stratégiát annak biztosítására, hogy nagyszerűségére felfigyeljenek anélkül, hogy dicsekedne, dicsekszik vagy arrogáns lenne.

Csalódott kollégák

Először is tudd, hogy a teljesítmény nemcsak a munkáltatódnak számít, hanem a munkatársaidnak is. Egy tanulmány LLC azt mutatja, hogy ha nem húzod a súlyodat, az meglátszik, és bosszantja a körülötted élőket.

• A válaszadók 42%-a szerint a lustaság és a rossz munkamorál az egyik legnagyobb bosszúság, csak a panaszkodás után
• 62%-ukat bosszantja az a tendencia, hogy a minimumot meg kell tenni a boldogulás érdekében
• 57%-uk észrevett olyan kollégát, aki a minimumot teljesíti

Egy tanulmány Élő Karrier azt találta, hogy az emberek 71%-a úgy gondolta, hogy mások lusták, 70%-uk pedig kritizálta egy munkatársát, amiért minimális mennyiségű munkát végez a boldogulás érdekében. 75%-uk pedig úgy véli, hogy az a tendencia, hogy az emberek nem teszik ki tisztességes részesedésüket, rontják a termelékenységet.

Az egyik probléma a lehető legkevesebb tevékenységgel az, hogy további nyomást gyakorol a csapattársakra. Az LLC kutatása szerint a válaszadók 57%-a nyilatkozott úgy, hogy több munkát kellett vállalniuk, mert mások a minimumot végzik a munkájukban. És azok a generációk, akiket leginkább bosszantanak azok, akik nem húzzák a súlyukat, a Baby Boomer és a Gen Xer generációk. Ez számít, mivel gyakran ezek a generációk vannak magasabb beosztásban, és döntenek a jutalmakról, az előléptetésekről vagy a szakmai előmenetelről. Ha túl keveset teszünk, az korlátozhatja a karriert, különösen azoknál a vállalatoknál, amelyek megnyirbálnak, és a munkaerőpiacon, amely szűkül.

Percepciók a termelékenységről

Sajnos a termelékenység egyben észlelés is, és az LLC-tanulmányban részt vevő emberek általában generációkat ítéltek meg termelékenységük alapján. Amikor megkérdezték a válaszadókat, hogy ki a legkevésbé produktív, 51% mondta azt, hogy Z generáció, ezt követte 24% a Baby Boomer, és 18% azt mondta, hogy a millenniumiak. Csak 7% mondta azt, hogy az X generáció.

Természetesen az egyének közötti különbségek jelentőségteljesebbek, mint a csoportok közötti különbségek, és a túlzott általánosítás káros is lehet – de jó tudni, mivel állhat szemben az észlelések.

Vegyék észre munkáját

Ha nagyszerű munkát végez, és senki sem veszi észre, lehet, hogy nem segít. Ugyanakkor az embereket frusztrálják azok, akik a rivaldafényt keresik, vagy akik dicsekednek a munkájukkal – ezért meg kell találnia a megfelelő módokat, hogy munkája ragyogjon, miközben gondoskodnia kell arról, hogy ne árnyékolja be másokat.

#1 – Csinálj nagyszerű munkát

Az első szabály, hogy észrevegyék, ha nagyszerű munkát végez, valójában nagyszerű munkát végez. A legjobb módszer nem hamisítani. Noha egy egérmozgatás (amely egy számítógépes egér mozgását szimulálja) jó ötletnek tűnhet a vállalat felügyeleti technológiájának kielégítésére, miközben Ön szunyókál, nem az. Hasonlóképpen, ha felébred, és küld egy korai e-mailt, hogy úgy tűnjön, mintha órák óta dolgozott volna, az sem fog repülni. Az emberek gyorsan átlátják ezeket a taktikákat. Kerülje a termelékenységi színházat, és fordítsa kreatív gondolkodását a munkája felé, ahelyett, hogy a munka illúzióját keltse.

Talán a legjobb ok arra, hogy hitelesen jól teljesítsen, a saját megbecsülése. Lesz egy nagyobb jelentésérzék és magabiztosság, tudván, hogy minden tőle telhetőt megtesz. Valójában a LiveCareer tanulmány kimutatta, hogy az emberek 84%-a gondolta úgy, hogy a munka az elsődleges módja annak, hogy az ember értéket érezzen. Ezenkívül többet is megtudhat, ha belemerül és kezdeményez. És úgy fogja érezni, hogy jobban kapcsolódsz másokhoz, ha jelentős mértékben hozzájárulsz csapatodhoz és közösségedhez. A jogszerűen jól teljesítő jó neked és a körülötted élőknek is. Ez a hely a kezdéshez.

Vegyük fontolóra a „recency error”-t is, amely egy kognitív torzítás, ahol az emberek nem a történtek objektív érzékelése alapján vonnak le következtetéseket, hanem nagyobb hangsúlyt fektetnek az utóbbi időben történtekre. Folyamatosan jól kell teljesítened, mert az embereknek rövid a memóriájuk. Mivel minden információ folyamatosan érkezik az emberekhez, az Ön legutóbbi hozzájárulása lesz a legfigyelemreméltóbb.

#2 – Légy hatásos

Ahhoz, hogy észrevegyék eredményeit, fontos munkánkat is meg kell keresnie. Légy önkéntes olyan projektekben, amelyek prioritást élveznek szervezete számára, és tegyen kezdeményezést, ha lát valamit, amin javítható. Ha proaktív és lelkes az elköteleződéseddel kapcsolatban, az pozitív üzeneteket küld arról, hogy mennyire figyelsz, fektetsz be és mennyire elkötelezett a közös célok iránt.

De csinálj ablakokat is. Néha az emberek megpróbálják elkerülni a kevésbé elbűvölő feladatokat, azt hiszik, hogy alattuk vannak, vagy azért, mert láthatóbb erőfeszítéseket keresnek. De ha csak a nagy horderejű munkát végzi, akkor primadonnának nevezik. Valamennyi munkakörben megtalálható a „csinálás ablak”, a szerep olyan elemei, amelyek nem divatosak, de szükségesek. Ha mindent kiválóan csinálsz, utat nyitsz afelé, hogy az emberek lássák a kiválóság iránti elkötelezettségedet. Ha a látszólag kevésbé fontos részletekre figyel, az emberek rád bízzák a fontosabb feladatokat is.

Az eredményeket is hangsúlyoznia kell, nem csak a tevékenységeit. Ha a beszállítójával kapcsolatos problémákon dolgozik, mondja el főnökének, hogy a csapat hogyan tervezi a megoldások tesztelését, és hogy milyen gyorsan csökkenti az átfutási időt, ne a megbeszélések számát. Ha egy kolléga konfliktusát próbálja megoldani, inkább arról számoljon be, hogy milyen lépéseket tesz a meghallgatás és a kapcsolatfelvétel érdekében, ne pedig arról, hogy hány e-mailt küldött a probléma megoldása érdekében.

# 3 – Legyen együttműködő

Ha azt szeretnéd, hogy felfigyeljenek rád, bölcsen jársz, ha erős kapcsolatokat építesz ki másokkal. Ha mások számítanak rád, jelenj meg, kövesd, hajtsd végre a feladatokat, és végezd el a dolgokat. Fontolja meg saját teljesítményét, és azt is, hogy a munkája hogyan hat másokra. És adj elismerést és hálát másoknak, ha közösen elértek valamit.

Amikor erős kapcsolataid vannak, a kutatások azt mutatják, hogy boldogabb és elégedettebb leszel. És amikor mások segítésére összpontosítasz, ez is összefügg a boldogsággal. Az emberek értékelni fogják a munkáját, ha annak minősége támogatja a munkájukat. Tisztelet alakul ki, ha az emberek tudják, hogy számíthatnak rád, és bíznak abban, hogy azt teszed, amit mondasz.

Ápolja hálózatát is. Építs kapcsolatokat, keress mentorokat, és kérj visszajelzést a kollégáktól. Az erős társadalmi tőke lehetőséget ad arra, hogy másokon segítsen, és segítséget kérjen. Tanácsadási forrásokat és hozzáférést biztosít az új ötletekhez és coachinghoz, hogy a legjobbat nyújthassa. Ha több embert ismer a szervezeten belül, akkor támogathatja őket, és nagyobb hitelességre tesz szert az olyan emberek kritikus tömegének köszönhetően, akik ismerik és értékelik munkája értékét.

# 4 – Legyen elszámoltatható

Annak érdekében, hogy elismerést kapjon erőfeszítéseiért, bölcsen kell ügyelnie arra is, hogy megerősítse az elszámoltathatóságot és hatékonyan kövesse nyomon munkáját. Különösen a távolabbi munkavégzés és a vezetőtől vagy a csapattól való nagyobb távolság esetén az emberek nem láthatják Önt dolgozni, és egyre több cég figyeli az alkalmazottak munkáját. Egy jelentés becslése szerint A legnagyobb magántulajdonban lévő vállalatok 80%-a használ nyomkövetési technológiát, és a Gartner jelentése szerint a nagy cégek 70%-a használna megfigyelő technológiát a következő három évben.

Bár bosszantó lehet, ha az Ön szervezete felügyeleti technológiát használ, támaszkodhat a gyakorlatra. Ha jól teljesít, a nyomkövetési technológia mennyiségileg megerősítheti elkötelezettségét. Fogadja el a vállalata által használt mutatókat. Adja meg az idejét, kövesse nyomon értékesítési hívásait, vagy dolgozzon az előírt órákban. Amúgy is jó munkát végezne, ezért mondd el magadnak, hogy cége csak így tud róla.

Ezen kívül saját narratívát is kezelhet. Tervezze meg saját rendszerét a munkájának nyomon követésére és mérésére, rendszeres kapcsolati megbeszéléseket szervezzen főnökével, és ossza meg nagyszerű munkáját az Ön számára megfelelő módszerrel. Lehet, hogy van egy táblázata az összes ügyfélről, akire hétről hétre hatással van, vagy a vezetőjével minden egyes ülésen megoszthat öt dolgot, amit elért, és két olyan területet, ahol útmutatásra van szüksége a jó munka folytatásához.

#5 – Légy szándékos

Végül, amikor erőfeszítéseid elismerésére vágysz, ügyelj arra, hogyan dolgozol. Tartsa be ígéreteit, és tegye meg a dolgokat a megbeszélt határidőn belül. Általában, tegyen dolgokat előbb, mint utóbb. Ha elkötelezi magát, hogy egy randevú nélküli megbeszélés után nyomon követi, az sokkal tartalmasabb és emlékezetesebb lesz az emberek számára, ha egy héten belül megkapják a nyomon követést, nem pedig sokkal később. Tegyen emlékeztetőket a naptárába, ha a jövőben tennie kell valamit.

Hatékonyabban végezheti el a dolgokat azáltal, hogy csökkenti a zavaró tényezőket, és az eredményekre összpontosít. Oszd meg a felelősségeket, hogy idővel előrehaladást tapasztalhass a kisebb feladatokban. Kerülje a perfekcionizmust ami akadályozhatja a dolgok befejezését. Olyan taktikáid lesznek, amelyek egyediek az Ön számára, és amelyek a legjobban működnek az Ön számára, de összességében legyen tudatos a munkavégzés és az eredmények elérése tekintetében.

Összegezve

Az észlelés valóság, a termelékenység pedig észlelés. De nem kell szakértőnek lenned a produktivitás illúziójának megteremtésében vagy a termelékenységi színházban való részvételben. Ezek valójában az Ön hátrányára fognak működni. Ehelyett összpontosítson arra, hogy a legjobbat hozza ki magából, és a legjobbat hozza ki – így Ön is hasznot húz, és így a körülöttünk lévő emberek is. Ez lesz a legbiztosabb módja annak, hogy felfigyeljenek nagyszerű munkájára.