5 stratégia a nők sikeréhez

Sok nő számára a munkatapasztalat tele van akadályokkal, kihívásokkal és időszegénységgel. A nők küzdenek a munkakereséssel, a karrier megrekedésével, a támogatás hiányával és az egyenlőtlen fizetéssel.

Természetesen az esélyegyenlőség biztosítása a nők számára elengedhetetlen számukra, de a társadalom egésze számára is. Létrehozása a feltételek a nők sikeréhez és a boldogulás társadalmi és erkölcsi kérdés is. Ezen túlmenően, mivel a nők a világ munkaképes lakosságának hozzávetőleg felét teszik ki, jólétük, egészségük és gazdasági teljesítményük a világgazdaságra is kihat.

De úgy tűnik, hogy az emelkedés a nők számára emelkedőnek tűnik – rengeteg új adat szerint. De vannak értelmes lépések, amelyeket az egyének, a csapatok, a vezetők és a szervezetek megtehetnek annak érdekében, hogy megteremtsék a feltételeket a nők számára a sikerhez és a boldoguláshoz.

A siker definíciói

Fontos, hogy a nőknek maguknak kell meghatározniuk a sikert, és többféle helyes válasz létezik arra, hogy egy nő hogyan navigál, az életre, a munkára, a családra és minden olyan dologra, amely a kiteljesedést biztosítja. A kutatások kimutatták, hogy nincs egy legjobb munka- és életmodell a nők számára – például teljes munkaidőben, részmunkaidőben vagy nem otthonon kívül. Ehelyett az az ideális, amikor a nők azt csinálják, amit szeretnek.

A nők és a családok általában az összehangolással érik el a legnagyobb elégedettséget és beteljesülést – például egy nő szívesebben dolgozik teljes munkaidőben, és igen. Vagy egy nő teljes munkaidőben akar a gyereknevelésnek szentelni magát, és meg is teszi, vagy részmunkaidőben dolgozik, és ez nagyon jól áll neki. Ezek a legideálisabb feltételek – és ennek eredményeként a nők támogatásának azzal kell kezdődnie, amiről bármely nő a legjobbat találja saját maga és családja számára –, nem pedig a teljesítmény külső normája.

Az is fontos, hogy felismerjük a szükségletek apályát és áramlását az életszakaszokon keresztül. Az, hogy egy nő mit tart fontosnak a 20-as éveiben, más lesz, mint a 40-es vagy 60-as éveiben. És az igények évszakonként is változnak. Ha egy nőnek gyermeke van, az időtöltés módja vagy a különféle kötelezettségeinek ellátása attól függően változik, hogy mikor tart az iskola, és hogy nyitva van-e a napközi, vagy a gyermekei életkora vagy életkora alapján változik.

A nők boldogulásához szükséges feltételek megteremtése

Számos pragmatikus út létezik a nők támogatására és egy olyan táj ápolására, ahol a nők sikeresek lehetnek.

#1 – Női karriernövekedés felvétele, előmozdítása és támogatása

A nők nem kapják meg ugyanazokat a lehetőségeket a felvételre vagy az előléptetésre. Valójában a nők 18%-át kérdezték meg arról, hogy van-e gyermeke, vagy tervez-e gyermeket vállalni a toborzási folyamat során – derül ki egy tanulmányból. Alkalmazott. És egy közvélemény-kutatás Szia Bob azt találta, hogy a nők 22%-a és a férfiak 35%-a gondolta úgy, hogy a nőket ritkábban léptették elő, mint a férfiakat. Ezenkívül a nők 15%-a és a férfiak 23%-a gondolta úgy, hogy a nők kevesebb karrierelőnyhöz jutnak, mint a férfiak.

A toborzási, kiválasztási, munkaerő-felvételi, előléptetési és karrierfejlesztési gyakorlatoknak egyenlő esélyeket kell biztosítaniuk a nők számára, és ezeknek szisztematikusnak kell lenniük egy kultúrában – nem szabad a véletlenre bízni. A szponzorálás és a mentorálás szintén fontos része egy olyan rendszernek, amely támogatja a nőket – a nők támogatják a nőket és a férfiak is támogatják a nőket.

#2 – Értékelje a női karrierutakat és készségeket

A nők többségének gyereke van, a dolgozó nők többségének pedig gyereke van. A világjárvány következtében csökkent a munkaerőpiacon részt vevő nők aránya, de a dolgozó nők legnagyobb hányada dolgozó anya.

Ez a valóság hiányosságokat eredményezhet a nők önéletrajzaiban és állástörténetében – mert visszaléptek a karrier növekedésétől, hogy a családra összpontosítsanak. Előfordulhat olyan nőkből is, akik szabadságot vesznek igénybe a gyermekek gondozására. Az Applied adatai szerint a hat hónapos vagy annál hosszabb karrierszünetet megszakító nők 38%-a azt mondta, hogy ennek oka a gyermekgondozás szükségessége. Ezt a hasonló karrierkülönbséggel rendelkező férfiak mindössze 11%-ával hasonlították össze. Ezenkívül a pályakezdő emberek 53%-a úgy gondolta, hogy a szakadékokhoz megbélyegzettség társul, és inkább nem mondták el a leendő munkáltatóknak.

A gondozás azonban jelentős forrása lehet a személyes jutalomnak és a készségfejlesztésnek is – elősegítve a munkára átvihető tehetségeket. Az Applied közvélemény-kutatásban részt vevő nők 53%-a úgy gondolta, hogy a gondozásban eltöltött idő alapján új vagy releváns készségeket szerzett a munkához.

Zseniális közvélemény-kutatás (Hihetetlen azt találták, hogy a nők valóban értékes készségeket építenek fel az ellátási folyamat során. Ide tartozik az empátia (70%), stressztűrés (63%), időgazdálkodás (54%), kommunikációs készség (63%), érdekérvényesítő készség (47%), konfliktuskezelés (42%), mások motiválása (30%). és a vezetés (20%).

A szervezetek az önéletrajzi hiányosságoktól függetlenül is elfogadhatják a nők hozzájárulását, és különösen a gondozás során kifejlesztett készségeik fényében.

# 3 – Jelentős munka biztosítása

Sok szülő hajlandó áldozatot hozni a munkája során gyermekeiért – így az értelmes munka biztosítása különösen hatékony módja az anyák támogatásának.

Egy friss közvélemény-kutatásban KinderCare és The Harris Poll, az emberek hajlandóak nehéz döntéseket hozni gyermekeik és családi tapasztalataik támogatása érdekében. Különösen hajlandóak munkahelyet váltani (74%), kevésbé megerőltető szerepet vállalni (73%), visszalépni a munkahelyükön (70%), új városba vagy helyre költözni (65%), szabadúszó munkát folytatni. (64%), rugalmasabban vállalnak kevesebbet fizető munkát (62%), szünetet tartanak a karrierben (62%), maradnak olyan munkahelyen, amellyel elégedetlenek (59%), vagy elhalasztják az előléptetést (55%).

A szülők hajlandóak feláldozni a munkájukkal járó elégedettséget és elégedettséget – de jobb, ha nem muszáj. Lényeges támogatás az anyák számára – értelmes munkát biztosítana, amely jól illeszkedik az emberek jelenlegi készségeihez és jövőbeni hozzájárulásaihoz. A nagyszerű munka világos elvárásokat és célokat, empatikus vezetést és tiszteletteljes kultúrákat tartalmazna. A pozitív munka magában foglalná a tanulás és a növekedés lehetőségeit is. Mindezek csökkentenék az áldozatvállalást, és hozzájárulnának a jobb szülői neveléshez és a munkához való jobb hozzájáruláshoz.

#4 – Gyermekgondozási ellátások és rugalmasság biztosítása

A szervezetek a nőket a gyermekgondozási szükségleteket kielégítő juttatások nyújtásával is támogathatják. Amikor az embereket arra kérték, hogy fontolják meg, mely juttatások befolyásolnák őket abban, hogy jelenlegi munkáltatójuknál maradjanak, a KinderCare/Harris Poll adatai szerint az emberek 46%-a a gyermekgondozási ellátást az első három közé, 69%-a pedig az első öt közé sorolta.

Sajnos a válaszadók 61%-a úgy vélte, hogy nincs kapcsolat a munkáltatók és a gyermekgondozási támogatás között, 50%-uk pedig azt mondta, hogy a megfelelő gyermekgondozási fedezet összeállítása jelentős stresszforrás. A szervezetek számos, az igényeket kielégítő juttatást nyújthatnak – az adózás előtti ellátástól és az igény szerinti vagy sürgősségi/tartalék gyermekgondozástól a munkáltató által biztosított gondozásig, a helyszíni gondozásig vagy a támogatott gyermekgondozásig.

A szülők, köztük az anyák támogatásának másik módja az, hogy a szervezetek rugalmasságot biztosítanak a munkaidőben és a helyszínekben, amikor ez lehetséges. A KinderCare/Harris Poll kimutatta, hogy a válaszadók 68%-a tudott jobban részt venni gyermekei életében, ha a munkabeosztásuk rugalmasabb volt. A válaszadók 67%-a pedig egyetértett azzal, hogy az, hogy több időt töltenek gyermekeikkel, növelte a szülői önbizalmukat. A magas színvonalú gyermekgondozási szolgáltatásokhoz való folyamatos hozzáférés 60%-a számára lehetővé tenné, hogy jobban jelen legyenek gyermekei számára.

Amikor az emberek boldogabbak a munkájukban, több örömet élnek meg a munkájukon kívül is. De ennek az ellenkezője is igaz: amikor az emberek a munkán kívül boldogabbak, nagyobb elégedettséget éreznek a munkájuk során, és több energiát, összpontosítást és diszkrecionális erőfeszítést tudnak biztosítani. Az előnyök és a rugalmasság biztosítása jót tesz az anyukáknak, de a szervezeteknek is.

# 5 – Fizessen egyenlően és méltányosan a nőket

A nemek közötti bérszakadék továbbra is fennáll, és a nők keresetének növekedése lelassult az elmúlt két évtizedben a Pew Research Center. A HiBob adatai szerint a szakemberek mindössze 58%-a gondolta úgy, hogy a nők és a férfiak azonos fizetést kapnak vállalataikban ugyanazért a szerepért.

Ráadásul a nők a pénzügyek miatt is aggódnak. Egy tanulmányában Hűség53%-a csökkentette a nem alapvető kiadásokat és a szórakoztatást az elmúlt évben. A nőket elsősorban az infláció (71%), a létfontosságú cikkek költségei (65%) és a sürgősségi megtakarítások hiánya (58%) sújtotta. Leginkább a Z generációs nők voltak stresszesek – az oktatás költségei (55%), a diákhitelek törlesztése (44%) és a hatékony befektetés ismeretének hiánya (46%).

A szervezetek az alkalmazottak oktatásával segíthetnek. Valójában a Fidelity adatai szerint a nőket érdekli az adósság- és hitelkezelés (27%), a költségvetés betartása (25%) és a megtakarítás (24%) iránt.

De összességében a nőket egyenlő munkáért egyenlő fizetésben kell részesíteni.

Ez nem rakétatudomány

Nem olyan nehéz megteremteni a feltételeket a nők számára a sikerhez és a boldoguláshoz – és ez a helyes dolog. A nők támogatása és eredményeik előmozdítása – saját sikerdefiníciójuk szerint – jó a nőknek, a családoknak és a társadalomnak, és jót tesz az üzleti életnek is.