3 módszer a láthatóság javítására

Az otthoni munka nagyszerű lehet, de vannak hátrányai is. Különösen az irodától távol töltött idő akadályozhatja karrierje előrehaladását, kapcsolatok kiépítését vagy a következő előléptetést.

Sok vállalat törekszik a jelenléti méltányosságra – arra törekszik, hogy értékelje az alkalmazottakat, és lehetőségeket biztosítson, függetlenül attól, hogy hol dolgoznak, vagy milyen gyakran jönnek be az irodába. De még ha szervezete meg is teszi ezeket a lépéseket, akkor is nehéz lehet a radar képernyőjén maradni és a láthatóságot biztosítani.

Szándékosnak kell lennie abban, hogy miként demonstrálja elkötelezettségét, elkötelezettségét, jelenlétét és fontosságát – és vannak olyan stratégiák, amelyek a legjobban ezt teszik.

A láthatóság értékes

Számos kutatás kimutatta, hogy az emberek viselkedését jelentősen befolyásolják a kognitív torzítások és az ítélkezési hibák – a világ és egymás értelmezési módjai, amelyek nagyrészt a tudatunkon vagy a tudatos ellenőrzésünkön kívül esnek. Például a megerősítési elfogultság esetén az emberek hajlamosak olyan adatokat keresni és könnyebben látni, amelyek megegyeznek jelenlegi véleményükkel. Az „újkori hibával” pedig az emberek hajlamosak jobban emlékezni, és jobban súlyozni a legutóbbi élményeiket.

Következmény: Amikor kimutatja elkötelezettségét, mások olyan jövőbeli viselkedéseket fognak látni, amelyek megerősítik az Ön elkötelezettségével kapcsolatos felfogásukat. Vagy ha gyakrabban van jelen (virtuálisan vagy szemtől szemben), akkor az emberek nagyobb valószínűséggel tartják a szem előtt.

Emellett szociológiai szempontból a közelség a kapcsolatok egyik elsődleges meghatározója. Az emberek hajlamosak erősebb kapcsolatokat kiépíteni azokkal, akiket a leggyakrabban látnak és érintkeznek velük. Ennek nagyrészt az az oka, hogy megismernek másokat – mi teszi őket ketyegővé, életük részletei és viselkedésük motivációi. Ez összefügg az ismertség elfogultságával is, amelyben az emberek hajlamosak előnyben részesíteni és elfogadni az ismerősebb embereket és dolgokat, és elkerülik vagy elzárkóznak azoktól, amelyek ismeretlenek vagy kétértelműek. Következmény: A kapcsolattartás segít olyan kapcsolatokat építeni, amelyek fontosak lesznek boldogságod és karriered szempontjából.

Egy tanulmány, Szervezettudomány arról számoltak be, hogy azok az emberek, akik több időt töltöttek a kollégáikkal – több időt figyeltek meg a jelenlévők és a dolgozók – általában részesültek abból, hogy jobb projektekhez kaptak megbízásokat és nagyobb szakmai előmenetelt. A kutatók úgy találták, hogy ez a helyzet, mert jelenlétük a munka, a csapat és a szervezet iránti elkötelezettségük jele volt.

Az átlagos munkavállaló is látja a jelenlét értékét az előrejutáshoz. Egy tanulmány szerint Az ASA és a Harris Poll, a válaszadók 56%-a úgy gondolta, hogy azok, akik az idő 100%-ában az irodában dolgoznak, előnyt élveznek az emelésben, bónuszban és előléptetésben, szemben azokkal, akik 100%-ban távolról dolgoznak. Ráadásul a munkaadók 95.5%-a úgy gondolta, hogy a láthatóság megőrzése fontos a szakmai előmenetelhez – derül ki egy tanulmányból. Munkalista,

A lényeg az, hogy a jelenlét, a gyakoribb interakció és a másokkal való ismerkedés fontos mindenféle kapcsolathoz, de a karrier növekedéséhez is.

A jó hír pedig az, hogy sokféleképpen hozhat létre láthatóságot, függetlenül attól, hogy hol dolgozik.

A radar képernyőjére jutás

Az alkalmazottak nagy része szándékosan törekszik arra, hogy látható maradjon. Valójában a Joblist adatai szerint az alkalmazottak 38%-a mindent megtett azért, hogy észrevegyék otthonról végzett munka közben, és a távoli alkalmazottak 36%-ának volt „láthatósági stratégiája”, hogy a szem előtt tartsa magát.

Természetesen a látható maradás több erőfeszítést igényel a válaszadók 76%-a szerint, de úgy tűnik, kifizetődik. A vezetők túlnyomó többsége (93%) pozitív benyomást tett azokról a munkavállalókról, akik igyekeznek és tartják a kapcsolatot. Ezenkívül a vezetők azt mondták, hogy amikor az alkalmazottak mindent megtettek a kapcsolattartás érdekében, motiváltabbnak (68%), elkötelezettebbnek (56%) és produktívabbnak (56%) látták őket.

De ugyanilyen fontos, hogy az alkalmazottak jobb tapasztalatokkal is rendelkeztek. Nagyobb elégedettségről számoltak be a termelékenységükkel, az elkötelezettségükkel és a munkahelyi biztonságukkal. Ráadásul kisebb valószínűséggel szenvedtek kiégéstől, szélhámos szindrómától vagy magánytól.

Látva lenni

A láthatóságot többféleképpen javíthatja, akár távolról, hibridről vagy az irodában dolgozik.

# 1 – Legyen elszámoltatható

A láthatóság javításának egyik elsődleges módja a nagy teljesítmény. A Joblist felmérés szerint a válaszadók 41%-a biztosította, hogy projektjeik a megfelelő pályán maradjanak, és előrehaladjanak láthatóságuk növelése érdekében. 37%-uk pedig a részletekre összpontosított, hogy munkájuk megfelelő legyen.

Ön is kezdeményezhet problémák azonosítása és a folyamatok javítása. A felmérésben az emberek 21%-a nyilatkozott úgy, hogy a munkaköri leírásán kívül végzett dolgokat, 21%-uk pedig önként vállalt egy feladatot a lehetőségért. A menedzserek arról számoltak be, hogy amikor az emberek új ötleteket ajánlottak fel, ez volt az első számú módja annak, hogy láthatóak maradjanak, és az eredmények számszerűsítése a vezetők tíz legjobb módja között is szerepelt, hogy az emberek kapcsolatban maradjanak.

Ha ígér valamit, teljesítse. Ha befejezted a munkádat, csináld jól. Ha valaki számít rád, feltétlenül menj át. Hitelességed lesz, és az emberek számítani fognak rád. A feladatok hatékony nyomon követése, követése és befejezése felfigyel rád, és ez lesz az alapja a nagyszerű karriernövekedésnek.

#2 – Legyen jelen és elérhető

A láthatóság kezelésének másik fontos módja a jelenlét, szó szerint és átvitt értelemben is. Amikor csak teheti, jelenjen meg az irodában, és igazítsa ütemezését a csapattársak naptárához, hogy a lehető legtöbbször egy időben legyen az irodában. Ha távol van, kapcsolja be a kamerát.

Akár távolról, akár személyesen kommunikál, összpontosítson az interakcióra, és álljon ellen az eszközök elterelésének. Hangolódjon fel, tegyen fel kérdéseket, és maradjon kapcsolatban a körülötte lévő emberekkel.

Nem kell éjjel-nappal dolgoznod, és kész fontos, hogy legyenek egészséges határok, de amikor dolgozik, legyen elérhető és készséges mások számára. Gyorsan és alaposan válaszoljon kollégái kérdéseire vagy kéréseire. Ha nincs az irodában, feltétlenül közölje ezt másokkal, hogy ennek megfelelően tudjanak tervezni.

#3 – Légy kapcsolatban

Keressen kapcsolatokat sok emberrel a szervezetében – a csapatán vagy részlegén belüliekkel, de a területén kívüliekkel is. Ezenkívül kezdeményezzen interakciót azokkal, akik a szervezet minden szintjén vannak.

Növelje láthatóságát a következővel hogy szándékosan dolgozzon másokkal, kezdeményezni, hogy csatlakozzon egy új projektcsapathoz, vagy segítsen egy kollégának. A Joblist felmérésben az emberek 37.4%-a javította a láthatóságot azzal, hogy segítette kollégáit a feladatokban. Emellett 36%-uk rendszeresen bejelentkezett kollégáihoz, 36%-uk pedig köszönetét fejezte ki másoknak.

Győződjön meg arról is, hogy bent marad lépj kapcsolatba a vezetőddel rendszeres személyes megbeszéléseken és a problémák megfelelő megszólításán keresztül, vagy a problémák felkeltésével főnököddel. Kövesse nyomon a munkáját és eredményeit értelmes módon, hogy az értékével és a nagyszerű eredményeivel kapcsolatos részletek mindig elérhetők legyenek főnöke számára.

A jelenlét kifizetődik

A láthatóság a hitelességgel függ össze. Amikor az emberek megérzik valódi elkötelezettségedet, elkötelezettségedet és odaadásodat, szeretnének veled együtt dolgozni, és támogatni az erőfeszítéseidet. Ha távmunkában dolgozol, lehet, hogy szándékosabbnak kell lenned, de végül a munkád ki fog derülni, és megtérül a karrieredben.