Az Ethereum társalapítója, Vitalik Buterin megvédi a DAO-kat a kritikusokkal szemben

Az Ethereum társalapítója Vitalik Buterin megismételte támogatását decentralizált autonóm szervezetek (DAO-k), azzal érvelve, hogy bizonyos körülmények között hatékonyabbak és igazságosabbak lehetnek, mint egy hagyományos vállalati struktúra.

Elméletileg a DAO-k tagjaik közös tulajdonában és irányításában állnak, és nincs központi vezetésük. Minden olyan szemponttal kapcsolatos döntés, mint a kincstári források felhasználása vagy a protokolljavítás, a közösségnek benyújtott javaslatok szavazásán keresztül történik.

A weboldalán található hosszú keddi bejegyzésben, a Buterin vázolt hogy a kritikusok gyakran azzal érvelnek A DAO irányítása nem hatékony, hogy a DAO idealistái naivak, és hogy a hagyományos vállalatirányítási struktúrák igazgatótanácsokkal és vezérigazgatókkal az optimális módszerek a kulcsfontosságú döntések meghozatalára.

A DAO-k nem vállalatok: ahol az autonóm szervezetek decentralizációja számíthttps://t.co/PDh9tIRXcm

- vitalik.eth (@VitalikButerin) 19. szeptember 2022.

Az Ethereum társalapítója azonban úgy véli, hogy „ez az álláspont gyakran téves”, és azt állítja, hogy a kompromisszum naiv formái is átlagosan valószínűleg felülmúlják a központosított vállalati struktúrákat bizonyos helyzetekben. Bár szerinte ez a döntés típusától függ, amely szerinte két kategóriába sorolható: konvex és homorú.

A konvex döntések példái közé tartozik a pandémiás válaszadás, a katonai stratégia és a technológiai döntések a kriptoprotokollokban, míg a konkáv döntések közé tartoznak az igazságügyi ügyek, a közjavak finanszírozása és az adókulcsok.

"Ha egy döntés homorú, akkor a kompromisszumot részesítjük előnyben, ha pedig domború, akkor az érmefeldobást" - írta.

Buterin szerint, ha a döntések domborúak, a döntéshozatali folyamat decentralizálása „zavarhoz és rossz minőségű kompromisszumokhoz” vezethet. Ha azonban homorúak, „a tömeg bölcsességére hagyatkozva jobb válaszokat adhatunk:

"Ezekben az esetekben a DAO-szerű struktúráknak, amelyek nagy mennyiségű, változatos inputot tartalmaznak a döntéshozatalban, sok értelme lehet."

A DAO-k általában magukévá teszik a decentralizációt, hogy megvédjék magukat a külső támadásoktól és a cenzúrától. A tér jellege, valamint egyes projektek távoli és online jellege miatt nehezebb lehet „háttérellenőrzést és informális, személyes „szagtesztet” elvégezni a jellem meghatározására.

Buterin azt állítja, hogy pontosan ezért van szükség a DAO-kra, és azt állítja, hogy a decentralizált világnak „meg kell osztania a döntéshozatali hatalmat több döntéshozók, így minden egyes döntéshozónak kisebb a hatalma, és így az összejátszások nagyobb valószínűséggel kerülnek felfedésre és felfedésre.”

Elismeri, hogy a DAO-k azok nem gondjaik nélkülazonban. Bizonyos helyzetekben centralizáltabb struktúrára van szükség, például amikor egy szervezet központi törzsvezetéssel működik, és különálló csoportokkal rendelkezik, amelyek mindegyike függetlenül működik.

A központi vezetés decentralizált, de Buterin szerint szükség lehet arra, hogy az egyes csoportok világos hierarchiát kövessenek, és „egyértelmű, véleményalapú perspektívát vezessenek a döntések meghozatalára”.

Kapcsolódó: Az Ethereum társalapítója, Vitalik Buterin osztja elképzelését a 3. réteg protokolljairól

„Egy olyan rendszernek, amelynek stabilan és változatlan módon kellett működnie egy-egy feltételezés mentén, amikor a körülmények szélsőséges és váratlan változásával kell szembenéznie, szüksége van valamiféle bátor vezetőre, aki koordinálja a választ.”

Buterin tovább részletezi, mondván, bizonyos esetekben a DAO-knak szükségük lehet „vállalatszerű formák használatára” a „váratlan bizonytalanságok kezelésére”.

Befejezésül elmondja, hogy egyes szervezetek számára még a kriptográfiai világban is „gyakran az agilitást hangsúlyozó, sokkal egyszerűbb és vezetők által vezérelt irányítási formáknak van értelme:

„Ez azonban nem vonhatja el a figyelmet attól a ténytől, hogy az ökoszisztéma nem maradna fenn néhány nem vállalati decentralizált forma nélkül, amelyek stabilan tartanák az egészet.”