A legjobb kripto-tehetség felvétele nehéz lehet, de nem muszáj

A decentralizált pénzügyek (DeFi) és a kriptográfia területén karrierépítés vagy csapatépítés a tehetségek, készségek és a megfelelő hozzáállás megtalálásán múlik bárhol, bárkiben. Bár ez semmiben sem különbözik más iparágaktól, a miénket az oly nagyon szükséges, speciális készségkészletek teszik egyedivé, valamint a nemzetközi és távoli környezetben való megfelelő kultúra megtalálása.

A piacokon a közelmúltban tapasztalt turbulencia ellenére a kriptovállalatok folytassa az építkezést és a növekedést. Az iparban az évek során megnövekedett energia és legitimitás miatt sokan szeretnének Web2-ről Web3-ra váltani. Ehhez a toborzóknak minden hónapban több száz jelentkezőt kell átvizsgálniuk, de hogyan lehet megtalálni a megfelelő embereket, akik lelkesednek az iparág szellemiségéért és izgatottak, hogy hatásos technológiát építsenek? Íme néhány toborzási stratégia, amely segíthet, és néhány dolog, amit el kell kerülni.

Béreljen hozzáállásért

Az iparágtól függetlenül a megfelelő hozzáállás sokat segíthet. A titkosítással és a DeFi-vel kapcsolatos munka gyakran nemzetközi, távoli, gyorsan változó és nem hagyományos. Természete decentralizált, így a munkakörnyezetek általában azonosak.

Olyan embereket veszünk fel, akik kedvesek, csapatközpontúak, önállóak, energikusak, innovatívak, és megfelelően kezelik a hibákat és a kihívásokat. De hogyan lehet azonosítani ezeket a szokásokat és a megfelelő hozzáállást valakiben a felvételi folyamat során?

Ennek néhány módja van. Kérdezd meg őket, mit értékelnek. Mit tartanak fontosnak a kultúra, a csapatmunka és mások hozzáállása szempontjából?

Ezeknek a válaszoknak az eléréséhez segíthet, ha ugyanazt a kérdést több különböző módon tesszük fel a jelöltnek, majd mérjük az őszinteséget. Ha folyamatosan visszatérnek olyan témákhoz vagy kijelentésekhez, amelyek valódinak érzik magukat, akkor valószínűleg azok. Ha nem gondolták át, milyen értékeket és kulturális elemeket keresnek a következő csapatukban, az egy piros zászló lehet.

Hasznos az is, ha beleásunk abba, hogy a jelöltek hogyan terveznek sikerességet távoli és nemzetközi környezetben. (Csapatunk közel egy tucat különböző országában dolgozik szerte a világon.) Hogyan boldogultak a különböző időzónákkal? Mi a hozzáállásuk ahhoz, hogy rugalmasak legyenek más csapattársak munkája/élete határaihoz? Megtanultuk, hogy a sikeres távmunkához olyan emberekre van szükség, akik rugalmas hozzáállással rendelkeznek, és értik az aszinkron kommunikációval való önirányítást.

Kapcsolódó: Hogyan szerezzünk munkát a metaverzumban és a Web3-ban

Tartson fenn egy mélyen alapos interjúfolyamatot

Sokszor mondták már nekünk, hogy az interjú az egyik legmegfontoltabb és legmélyebb toborzási folyamat, amelyet a jelöltek tapasztaltak. Gyakori, hogy egy jelölt az interjú során a csapat négy jelenlegi tagjával beszél. Nem fárasztónak szánták; célja, hogy felfedező, átlátható és segítőkész legyen – mindkét fél számára.

Ez a folyamat tervezési. Számos beszélgetés, gyakorlati forgatókönyv, gyakorlat és érintkezési pont, amelyben több jelenlegi csapattag is részt vesz, több lehetőséget teremt az ismerkedésre. Minél többet beszél, annál jobban felismeri az erősségeket, gyengeségeket, motivációkat és attitűdöket. A formális oktatás még nem érte fel a titkosítást, ezért kihívást jelent az oktatási és szakmai tapasztalatok felmérése ugyanúgy, mint néhány hagyományos iparágban. Ennek a folyamatnak egyenlő lehetőséget kell biztosítania az embereknek, hogy bemutassák készségeiket, kultúrájukat és tehetségüket.

Egy távoli, globális csapat felépítésében szerzett tapasztalatunk bebizonyította, hogy a felvétel átláthatóságot és tiszteletet igényel. A folyamat kétirányú. Egymást választjátok. Ha a jelölt azért választ másik szerepet, mert az Ön folyamata túl bonyolult vagy hosszadalmas, akkor legyen.

Kapcsolódó: Medvepiac: Egyes kriptovállalatok munkahelyeit szüntetik meg, míg mások a fenntartható növekedést célozzák

Fontos ezeket a szándékos, stratégiai és alapos folyamatokat következetesen fenntartani. Rossz ember felvétele nagyobb költséggel jár, mint a megfelelő ember felvétele, lassan.

Ne kétségbeesésből béreljen

Míg az iparág úgy érzi, hogy folyamatos változásban van, és a növekedés hirtelen és gyorsan megtörténhet, álljon ellen annak a késztetésnek, hogy csak a növekedés érdekében vegyen fel munkaerőt. Csábító, hogy lejjebb helyezze a felvételi lécet, amikor nehéz tehetséget találni, de a siker akkor éri el, ha magasan tartja az elvárásokat.

Ahogy fentebb említettük, egy alapos interjú- és toborzási folyamat kifizetődik az úton, mivel a megfelelő embereket a megfelelő okokból biztosítjuk. Ha egy pozíció betöltetlen, az jobb, mint egy rövid időre rossz személy betölteni a pozíciót.

Törekedjen a sokszínűségre (minden formájában)

A kriptográfia és a DeFi a sokszínűség szempontjából fejlődik, de még hosszú út áll előtte, különösen a természettudományos, technológiai, mérnöki és matematikai alapú szerepekben. Bármilyen kriptográfiai vagy DeFi-eseményre vagy konferenciára tett látogatás azt mutatja, hogy a részvétel nagymértékben a fehér férfiakkal szemben van súlyozva. Ez hátráltatja szervezeteinket, közösségeinket és iparágunkat.

A sokszínűbb csapatok erősebbek. Azok a csapatok, amelyekben több nő, több színes bőrű, több különböző földrajzi vagy nemzeti hátterű, szexuális vagy nemi beállítottságú ember vesz részt, több innovációt, megértést, termelékenységet és hosszú élettartamot ér el. Egy változatos csapat az ötletek és eredmények változatos ökoszisztémáját fogja ápolni.

Ehhez olyan erős kultúrák és politikák kialakítására van szükség, amelyek befogadóak, támogatóak, professzionálisak és nyitottak, és zéró toleranciát gyakorolnak az előítéletekkel és a diszkriminációval szemben mind a szervezeti, mind a közösségi viselkedésben.

A távoli-első cég előnye, hogy bárkit, bárhol felvehet. Tehát használja ki ezt, de legyen érzékeny arra, hogy csapatát és iparágát hogyan érezhetik és tapasztalhatják meg mások saját egyedi tapasztalataikkal.

Kapcsolódó: Új iparág, új szabályok: A metaverzum felépítése elfogultság nélkül

Ennek eléréséhez hívogató és befogadó politikákkal és filozófiákkal kell kezdeni. Ezután a kereteken kívül kell gondolkodnia, hogy különféle jelölteket találjon. Például keresse meg nők által vezetett decentralizált autonóm szervezetek, hackathonok vagy Twitter-közösségek, és légy bajnok az ágazat alulreprezentált csoportjai számára, ahol csak lehet. Ha nem találja őket, segítsen megépíteni őket.

Ne riadjon vissza azoktól az emberektől, akik nem ismerik a kriptot

A kriptográfia és a DeFi nyilvánvalóan rendkívül bonyolult iparágak, amelyek speciális készségeket igényelnek. Ez azonban nem jelenti azt, hogy a szervezeteknek azokra az újoncokra kellene korlátozniuk magukat, akik már ismerik a kriptográfiai ismereteket, vagy aktívak abban.

Rengeteg magasan képzett Web2-es ember foglalkozik a kriptográfia hobbijával. Keressen értelmes közreműködőket, önkezdőket és tanulni vágyókat. Erről szól ez az iparág. Megfelelő hozzáállással és szellemiséggel a blokklánc és kriptográfiai ismeretek elsajátíthatók. A tehetség folyamatos fejlesztése érdekében törekedj olyan dolgokra, mint a páros programozás, a belső tanulási ülések és a gyakori teljesítményértékelés.

Míg a korai heteket és hónapokat a nem kriptográfiai újoncok elsöprő erejűnek érezhetik és fognak is, a megfelelő hozzáállással és célokkal rendelkező emberek tanulni fognak, különösen akkor, ha egy barátságos, megértő és stratégiai csapat mentorálja és irányítja őket. Türelem erény. (A nem kriptográfiai eszközökkel való kapcsolattartás szintén elősegíti a sokszínűséget.)

Az iparág olyan gyorsan nőtt az elmúlt öt évben, hogy a tehetségbázis kritériumait ki kell terjeszteni, különben kifogyunk a lehetőségekből, különösen a maci piacon, ahol most találjuk magunkat.

Ez a cikk nem tartalmaz befektetési tanácsokat és javaslatokat. Minden befektetési és kereskedési lépés kockázattal jár, és az olvasóknak a saját döntésük meghozatalakor saját kutatásokat kell végezniük.

Az itt kifejtett nézetek, gondolatok és vélemények önmagában a szerzők, és nem feltétlenül tükrözik, vagy képviselik a Cointelegraph nézeteit és véleményét.

Melissa Quinn az Uma, Across and Outcome.Finance alapítványa és csapata, a Risk Labs operatív igazgatója. Melissa humánerőforrás-háttérrel rendelkezik, és 2017-ben a kriptográfia és a DeFi műveleti oldalára vált. Azóta segített csapatok felépítésében és vezetésében különböző piaci ciklusokon keresztül. Melissa 2020 végén csatlakozott a Risk Labshoz, és ő irányította a csapatot, mivel rövid időn belül háromszorosára nőtt a létszám anélkül, hogy a kultúra, az értékek, a sokszínűség és az együttműködés rovására menne.