A Copper kockázatkezelési igazgatója szerint a „celluláris robbanás” felgyorsítja a kriptográfia használatát

  • Tim Neill szerint az első nemzet, amely elkötelezte magát a központi banki digitális valuta mellett, „nagyon hasonló típusú evolúciós lavinát indít el”
  • A nem titkosítással foglalkozó cégek, mint például a Mastercard, nem lesznek képesek a blokklánc-technológia által megkívánt sebességgel elfordulni, a Copper ügyvezetője szerint

A Copper új kockázati tisztviselője széleskörű, hagyományos pénzügyi hátterét szeretné kamatoztatni, hogy segítsen a kripto letétkezelőnek a banki műveletek legjavát a DeFi-beállítással keverni.

Tim Neill a Mastercardtól származik, ahol segített a pénzügyi szolgáltató óriásnak megerősíteni valós idejű fizetési üzletágát. Úgy csatlakozott a céghez, hogy a Mastercard felvásárolta a fizetési rendszereket építő VocaLink-et 2016-ban, nagyjából 920 millió dollárért. 

Neill a Deutsche Bank, a Standard Chartered Bank és a London Stock Exchange Group korábbi ügyvezetőjeként a fizetésekre, a nyílt banki szolgáltatásokra, a pénzügyi szolgáltatásokra és a technológiára összpontosított pályafutása során.

A Dmitrij Tokarev által 2018-ban alapított Copper letétkezelési, elsődleges közvetítői és elszámolási szolgáltatásokat nyújt intézményi befektetőknek. 

Neill bérbeadása követte a céget a Bank of America Merrill Lynch öt korábbi alkalmazottjának bevonása a fedélzetre hogy vezesse kiemelt infrastruktúra-kínálatának bővítését. A Copper a Citi korábbi ügyvezetőjét, Sabrina Wilsont is felvette operatív vezérigazgatónak – akinek Neill beszámolni fog.

Neill leült a Blockworks-szel egy interjúra arról, hogy mire figyel új szerepében, és milyen trendeket lát a tágabb értelemben vett kriptográfiai térben.


Blockworks: Mire összpontosított a Mastercardnál?

Neill: A [valós idejű] fizetési üzletágat vezettem, majd úgy döntöttünk, hogy még tovább diverzifikálunk, és elkezdtünk foglalkozni a digitális eszközökkel, a CBDC-kkel, a határokon átnyúló fizetésekkel… Az alapvető valós idejű fizetési rendszerek felépítésének megközelítése valóban az alapja lesz. vasút, amellyel mindezeket a szolgáltatásokat hozzá lehet adni.

Az egyik dolog, amiért nagyon szenvedélyes lettem a Mastercardnál, az a pénzügyi integráció volt.

Képesnek kell lennie demokratizálni a pénzügyi szolgáltatásokhoz való hozzáférést a világ azon részei számára, amelyek egyszerűen nem lesznek képesek hozzájutni az általunk kiforrott piacra jutási eszközökhöz. Ami az elmúlt években történt, az a mobilkapcsolatok robbanásszerű növekedése ezeken a feltörekvő piacokon és a határpiacokon.

Blockworks: Hogyan kapcsolódik ez a kriptohoz?

Neil: Ha elkezdi a pénzügyi fizetési eszközök demokratizálását vizsgálni, az elkerülhetetlenül arra az útra vezet, hogy mobil platformon valós idejű banki fizetési megoldásokon keresztül össze tudja kötni ezeket az embereket.

Az egyik dolog, ami rendkívül nyilvánvalóvá vált számomra, az az, hogy a digitális eszközök különböző formáiban és funkcióiban hirtelen bemutatásra kerülnek ennek a közösségnek, amely korábban gyakorlatilag nulla kitettsége volt a banki lehetőségeknek.

Így lehetsz önellátó farmer Thaiföld domboldalain, és kereskedhetsz az eToron. Dönthet úgy, hogy valóban több pénzt szeretne bedobni [kriptoeszközbe]… és ezt okostelefonján keresztül teszi, és a kereskedés valós időben történik.

Blockworks: Miért csatlakozott Copperhez ebben a szerepben?

Neill: Az összes technológiai halom [a Mastercardnál] lenyűgözött, és rengeteget dolgoztunk azon, hogy nemzeti szintű alapvető fizetési sávjainkat digitális eszköztevékenységen keresztül különböző engedélyezési formákká alakíthassuk.

A Mastercard egyik kihívása – és ugyanezeket a kihívásokat a Standard Charterednél és a Deutsche Banknál is láttam – az, hogy nagy, régi intézményekről van szó, amelyek 50 éve készítik a sütiket egy bizonyos módon, és most hirtelen el kell fordulniuk egészen más üzleti modell. A kihívást az jelenti majd számukra, hogy kötik őket a gyakran már meglévő banki jogszabályok és korlátozások, amelyek megtiltják, hogy a technológia által megkívánt sebességgel forogjanak.

Az egyik ok, amiért a Copper vonzott… az a tény, hogy erre a célra készült. Ez egy szaküzlet, amely csak a digitális eszközöket nézi.

Egy másik dolog, amit láttam, és ami szintén felkeltette az érdeklődésemet a Copperhez való csatlakozás iránt, az az volt, hogy a Covid felgyorsította a pénzügyi befogadás sejtalapú demokratizálásának átvételét.

Tim Neill, a Copper kockázati igazgatója

Blockworks: Mire fog leginkább koncentrálni a Coppernél?

Neill: Az a tervünk, hogy a banki és pénzügyi műveletek legjobb darabjait vesszük igénybe, de ezt a DeFi megközelítéssel szemben csökkentjük. Itt kell alkalmaznunk azokat a sajátos kockázatkezelési szempontokat, amelyek elősegítik az üzlet támogatását és magas szintű bizalmat biztosítanak ügyfeleink számára.

Alapvetően olyan napirendet kell vezetnünk, amelyben segítünk igazán témát és hangot meghatározni az iparágon belül. Meg kell vizsgálnunk, hogy kezdjünk-e közzé nyilatkozatokat, tanulmányokat és megközelítéseket olyan dolgokkal kapcsolatban, mint például a felügyeleti szolgáltatások ebben az új szolgáltatási stílusban.

És ezt úgy tehetjük meg, ha felhasználjuk a boltban dolgozó emberek agyi munkáját, akik a nagy házakból jöttek, és évek óta csinálják, és ezt egy pragmatikus digitális eszközök módszertanává alakítjuk. kielégíti az ügyfelek elvárásait, de megfelel a hamarosan megjelenő jogszabályoknak is.

Várjuk a jogszabályt. Azt akarjuk, hogy eljöjjön, mert ez biztosítja számunkra a szükséges vezetősíneket. De addig is teljes mértékben az a szándékunk, hogy kapcsolatba lépjünk a szabályozókkal és a törvényhozókkal, beszéljünk velük, és megértsük, mit várnak el tőlünk, hogy ezt a megfelelő módon korán meg tudjuk tenni. És akkor abban reménykedem, hogy segíthetünk befolyásolni a fejlesztési módot.

[Ügyfeleink] most arról kérdeznek minket, hogy milyen technológiai halmazt kívánunk használni, és érdekli őket, hogy ezt potenciális szolgáltatóként hasznosíthassák. Hasonlóan ahhoz, ahogy a nagy intézmények küzdenek azért, hogy nagyon gyorsan megváltoztassák üzleti modelljüket, mert mi a nulláról építjük, elméletileg gyorsabban, jobban és előírásosabban építjük.

Blockworks: Mit vársz kriptoszabályozási szempontból?

Neill: Jogalkotási szempontból azt remélem, hogy a józan ész megközelítése a ma létező technológia felhasználásával történik. Tehát látni fogjuk az olyan dolgok modernizálását, mint például a blokklánc engedélyezése.

A valóság az, hogy eleget akartunk használni ahhoz, hogy tükrözzük az ügyfelek elvárásait, de nem akarunk bürokratikus zajt hozzáadni a már meglévőhöz. Bárki, aki a bankszektorban dolgozik, és bárki, akinek bankokkal kell foglalkoznia, ami az érett piacok többsége, nagyon frusztrálónak találja ezt egy csomó okból.

Ennek nagy része azért történt, mert a múltban problémák voltak azzal, ahogy a bankok kezelték magukat. Mivel a blokklánc-engedélyezést és az elosztott főkönyvi technológiákat vizsgáljuk, az alkalmazott blokklánc-módszernek köszönhetően ezeknek az alapvető problémáknak a többsége megszűnik – például a köztes támadások vagy a hamis ID-típusú megközelítések és KYC-elemek.

Tehát azt remélem, hogy a jogszabályok tükrözik ezt, és megpróbáljuk befolyásolni ezt a beszélgetést azáltal, hogy támogatjuk ezeket a szabályozókat, és beszélünk velük arról, hogy mit építünk, szerintünk hogyan kellene működnie, beszélgetéseket teremtve közöttünk és szerződő felekkel szerte a világon, és engedéllyel rendelkező vállalkozásként ezeken a területeken lábnyomot hoznak létre, hogy nyilatkozzanak a szabályozó hatóságoknak arról, hogy üzletre gondolunk.

Blockworks: A tér mely részére figyelsz a jövőben? 

Neill: Szeretném látni, hogy ki vezeti a versenyt a CBDC-ken. Melyik nemzetállam fog előállni, a földbe verni azt a csapot, és azt mondani, hogy X valutához kötünk, és ez így fog kinézni, így fog működni? 

Amikor az első központi bank előáll és ezt a kijelentést teszi, azt hiszem, nagyon hasonló evolúciós lavinát fog látni a központi banki rétegekben. 

Blockworks: Szerinted ki lehet az első?

Neill: Nagyon hiszem, hogy mindannyian arra várnak, hogy valaki más kalapálja az első csapot… legyen az a szingapúriak, akár a Fed. Ez lehet egy kiugró – Franciaország vagy Dánia – vagy akár Afrikán kívüli terület is.

Sok központi bank, különösen az [Öböl-menti Együttműködési Tanács] államaiban – az Egyesült Arab Emírségek, Szaúd-Arábia, Katar – nagyon fejlett, és nem lennék meglepve, ha valamelyikük először felbukkanna valami olyasmivel, mint az olaj- és gázlekötés, vagy egy arany igazítás. Ennek sok értelme lenne, és láthatnád, hogyan tudnák ezt kihasználni.

Ez egy nagyon izgalmas lehetőség számunkra, mert hirtelen elkezdhetünk beszélni arról, hogy a felügyeleti szolgálatot szembehelyezzük ezzel a teljesen új digitális menetrenddel. 

Ezt az interjút az egyértelműség és a rövidség kedvéért szerkesztettük.


Részt vesz DAS: LONDON és hallgassa meg, hogyan látják a legnagyobb TradFi és kriptointézetek a kriptográfia intézményi bevezetésének jövőjét. Regisztráció itt.


  • Ben Strack

    Ben Strack egy denveri székhelyű riporter, aki a makro- és kripto-natív alapokkal, pénzügyi tanácsadókkal, strukturált termékekkel, valamint a digitális eszközök és a decentralizált pénzügyek (DeFi) hagyományos pénzügyekbe való integrálásával foglalkozik. Mielőtt a Blockworks-hez csatlakozott, a Fund Intelligence vagyonkezelési ágazatával foglalkozott, valamint riporter és szerkesztő volt különböző Long Island-i helyi újságokban. A Maryland Egyetemen szerzett újságírói diplomát.

    Lépjen kapcsolatba Bennel a következő címen: [e-mail védett]

Forrás: https://blockworks.co/copper-chief-risk-officer-says-cellular-explosion-will-accelerate-crypto-usage/