A Coinbase által támogatott MARA 23 millió dollárt gyűjt egy stratégiai afrikai kriptográfiai tőzsde felépítésére

Az elmúlt néhány év erős volt kriptográfia alkalmazása a szubszaharai afrikai fiatalok körében, amelyet elsősorban a régió számos országában tapasztalható kilátástalan gazdasági helyzet vezérel. Úgy tűnik azonban, hogy Afrikában a kriptográfia fejlesztése és alkalmazása új korszakba lép, egyre több afrikai kormány keresi a módját, hogyan integrálja a kriptot saját gazdaságába. Áprilisban a TON Alapítvány bejelentette, hogy párbeszédet folytat vele három közép-afrikai ország regionális stabil érméket dob ​​piacra. A Közép-afrikai Köztársaság nemrég bejelentette, hogy törvényes fizetőeszközzé teszi a bitcoint az országban.

Most, MARA, egy új pánafrikai kriptotőzsde, amely az Afrikában feltörekvő kormányzati és kiskereskedelmi kriptográfiai bevezetés metszéspontjába kíván ülni. A vállalat bejelentette, hogy 23 millió dolláros részvény- és tokenértékesítést kezdeményez olyan befektetőktől, mint a Coinbase Ventures, az Alameda Research (FTX), a Distributed Global, a TQ Ventures, a DIGITAL, a Nexo, a Huobi Ventures, a Day One Ventures, az Infinite Capital, a DAO Jones és kb. 100 másik kriptobefektető.

A MARA egy termékcsomag bevezetését tervezi, beleértve a letéti kiskereskedelmi kriptopénztárcát, a professzionális kereskedők számára fenntartott tőzsdét, valamint egy első rétegű blokkláncot, amelynek célja, hogy a fejlesztők számára az Afrika-központú kripto- és blokklánc-termékek kiépítéséhez vezető hálózat legyen. A lakossági alkalmazás júliusban indul, a csere pedig ezt követően következik be – közölte a cég. A MARA lánc a tervek szerint a negyedik negyedévben indul. Ezenkívül a startup először Kenyában és Nigériában indul, mielőtt más afrikai országokra is kiterjesztené.

A MARA azon kapja magát, hogy versenyben lesz a piaci részesedésért az olyan mélyen gazdálkodó inkumbensekkel, mint a Binance és a Digital Currency Group Luno, valamint olyan hazai szereplőkkel, mint a Yellow Card, Quidax, Buycoins és Busha. Sok meglévő tőzsde szinte minden olyan szolgáltatást kínál, amely a kriptográfia használatához szükséges Afrikában. Sokuknak a szigorú szabályozási realitások körül kellett újítaniuk, hogy továbbra is kriptoszolgáltatásokat nyújthassanak a kontinensen.

Sok afrikai ország például megtiltja a helyi pénzintézeteknek, hogy kriptovállalatokkal üzleteljenek, ami kihívást jelent a rámpán és off-ramp megoldásokon a helyi fizetési sínekre építeni. Sok afrikai felhasználókat kiszolgáló kriptotőzsde peer-to-peer kereskedési rendszereket épített ki be- és off-ramp célokra. Mások alternatív eszközöket, például ajándékkártyákat használnak, hogy segítsék a felhasználókat a kriptográfiai be- és kilépésben.

A MARA társalapítója és vezérigazgatója, Chi Nnadi elmondta, hogy cége másképp kíván felállítani, és szorosan együttműködik a szabályozókkal a termékfejlesztési folyamat részeként.

Nnadi szerint:

„A kriptotőzsde felépítése magában foglalja a szabályozókkal való interakciót, akik egy olyan kritikus ponton vannak, ahol meg kell érteniük, hogyan alkalmazzák a kriptot, és hogyan fogják szabályozni azt. Az egyik alapvető kompetenciám az, hogy velük üljek, megértsem a fájdalmas pontjaikat, és megértsem, hogyan változott meg drámaian az életük az elmúlt 20 évben a technológia átvételével. És így igazodunk, mint oktatási pont számukra [a szabályozók]. Ugyanúgy kell oktatnia a szabályozókat, mint a tömegeket a blokklánc technológia előnyeiről.”

Úgy véli, hogy egy pánafrikai tőzsde jobb helyzetben van ahhoz, hogy együttműködjön a szabályozókkal annak érdekében, hogy a blokklánc számos felhasználási esetét méretezhető módon valósággá tegye.

Példát hozott arra, hogy a MARA hogyan kíván együttműködni a kormányokkal a kriptográfia és a blokkláncok elterjedésének elősegítése érdekében:

„Hackathonokat szervezünk a betegrekordok digitális tulajdonjogáról. Ilyen megoldásokat tud felépíteni egy 25 éves blokklánc-mérnök. De ha nincs ilyen átvezető vagy hídpont a kormány és az egészségügyi szervezetek felé, az megnehezíti ezeknek a felhasználási eseteknek a méretezését. Ez az igazán fontos dolog a MARA létezésében, betömve ezt a szakadékot a fiatal lakosság és a szabályozók között, akik ott ülnek, mintegy visszatartva a 20. századi struktúráktól, és megvizsgálják ezeket az új technológiákat, és azt, hogy hogyan kell új struktúrákat felépíteniük. azt."

Nnadi szemérmes volt a MARA-nak az afrikai szabályozókkal folytatott beszélgetései miatt, mondván, hogy az országok különböző kriptográfiai hozzáadási és szabályozási szakaszban vannak. Azt azonban elismerte, hogy cége Kenyával, Nigériával, Kenyával, Ugandával és a Közép-afrikai Köztársasággal (CAR) tárgyal.

A cég azt is bejelentette, hogy együttműködik a CAR-val annak érdekében, hogy a bitcoint törvényes fizetőeszközzé tegye.

„Azért jövünk, hogy tanácsot adjunk nekik [CAR]-nak a kriptográfiai átvétellel kapcsolatban. Vannak alapvető dolgok, amelyeket meg kell tenni az országban, ahogyan az Afrika sok országában tenné, ez a kriptográfia széles körű elterjedése” – mondta. „Javaslunk egy nemzeti azonosító meghajtót, hogy [végre tudják hajtani] a KYC/AML-t az embereken, mielőtt belépnének a Web 3-ba. kriptogazdaság.”

A MARA elindítása előtt Nnadi egy non-profit szervezetet hozott létre Sustainability International néven. Szülei környezetvédelmi mérnökként végzett munkájára építve, amelynek célja a környezeti fenntarthatóság megteremtése a nigériai Niger-delta régióban, Chi Nnadi úgy döntött, hogy a blokklánc technológiát használja, hogy pénzügyileg ösztönözze az olajszennyeződések közösség által vezérelt megtisztítását. Nonprofit szervezete a ConsenSys-szel együttműködve okosszerződést kötött, amely egy számítógépes látási algoritmus kombinációját használta, amely elemzi a műholdfelvételeket és a helyi gazdák által készített képeket, hogy megállapítsa, mikor változott meg a tisztítandó tó színe és tisztább lett. A sikeres tisztítás megerősítése után az intelligens szerződés Stelar Lumensben fizet a résztvevőknek.

Az intelligens szerződéses projekt célja az volt, hogy megoldja az elszámoltathatóság és az átláthatóság problémáját, amely azt jelentette, hogy a régióra költött több száz millió dollár kevés eredményt hozott a tényleges olajtisztítás terén.

„Láttam a tőke el nem oszlatásának előtti és utáni hatásait, és ez nagyon feldühítette az embereket. És hát ez volt az ötlet. Arra gondoltam, hogy tudok [kapcsolatba lépni] az itteni falusival, a főnökkel, a Shell vezetőjével és az állam kormányzójával, de ezek az emberek nem találkoznak ugyanabban a szobában” – mondta Nnadi. „És tehát az ötlet az volt, hogyan lehet őket digitális játéktérre helyezni? És ekkor kezdtem el gondolkodni az intelligens szerződések használatán, hogy mindezt egy helyiségbe hozhassam, lényegében egy nem megbízható csomópontnak tekintve magam, amely még a különböző emberekben is mozoghat.”

Noha nemes vállalkozás, az intelligens szerződéses projekt nem indult el teljesen a crypto felhasználói élményének (UX) korlátai és a helyi közösség tagjainak műveltségi problémái miatt.

„Abban az időben a stablecoinok nem igazán léteztek, nem léteztek cserék, és továbbra is mindenkinek kellett készpénzt be- és kifizetni. Egyszerűen nem volt méretezhető, felismerve, hogy infrastruktúrát kell építeni, és itt mindenkinek rendelkeznie kell pénztárcával” – tette hozzá Nnadi.

Most, hogy a kripto-UX fejlődött, az Nnadi hasonló fejlődést kíván előmozdítani a Mara ökoszisztémában.

A startup vezetői csapatának további tagja: Lucas Llinás Múnera, Dearg OBartuin és Kate Kallot.